最新营销方案 2024营销方案策划怎么写(例文【精选13篇】

时间:2024-09-18 15:19 编辑:潇洒范文网 浏览量:0

导读:《最新营销方案 2024营销方案策划怎么写(例文【精选13篇】》是潇洒范文网小编专门为您精选的一篇策划文案类型文章,助力您的范文写作,希望有所帮助。

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?这里是小编帮大家整编的2024营销方案策划怎么写(例文【精选13篇】,希望对大家有所帮助。

市场营销方案 篇一

一、 检讨与愿景

20__年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。

二、 长沙市场客户分析和市场潜力分析

1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继�

2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。

3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。

4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。

5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。

三、同行业分析

长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。遇上很多次了,价格给他们压得很低,喜欢搞免费试发,赠送平台,给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备,配合楼盘做活动,组团看房什么的,还有个旭为,办公室很大,有自己机房,喜欢带别人去他们公司看,门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。

四、业务人员开拓市场的计划

公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征,公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划:

1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户,公司通过提供高效、优质的服务保证核心客户群稳定,确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面,加大开发新客户及潜在客户,充分挖掘市场潜力。

2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区,包括雨花,芙蓉,开福,岳麓,星沙。

3)深化服务营销战略公司将以最大限度满足客户需求为目标,在产品销售中不断强化服务营销理念,将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程,进而提升公司市场竞争力。

4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍,这个现阶段最重要的,需要公司的大力支持,现在开拓市场人手严重不足,需要通过不断的培训和人才引进,提高销售人员的专业素质和营销技巧,建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制,对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策,充分调动销售队伍的积极性和创造性。

5)实施品牌战略,树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉,未来几年将重点实施品牌战略,借助本次发行上市,进一步树立产品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增强产品的市场竞争能力。

五、业务人员现在面临的问题

1)硬件方便公司办公室太少,不利于人员扩张,人才的引进,电脑配备不足,需要引进新的业务,但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

2)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多基本礼仪不懂,沟通应变能力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。

3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便。

六、业务人员管理方案

1) 新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训 、客户的交流,沟通,公关培训等。

2)业务前期由老业务或我先带段时间,陪同外出拜访,彼此交流,互相学习进步。

3) 为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取无定额制,差旅补贴及提成的工资发放制度,鼓励新业务员大胆拓展业务范围。

4) 新业务员试用期一般为3个月,如连续三个月未出单作自动离职,表现积极者视情况可再录用观察。

5)为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。

七、提高业务人员的销售业绩

1)肯定业务员,认可业务员,激励业务员,给业务树立自信,销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己,却指望顾客会喜欢我们,那实在太难为顾客了。

2)养成良好的习惯。无特殊必须按时上下班,坚持每天至少打50个业务电话,安排至少1-2家客户拜访。每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使他们一辈子受益。

3)有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。

4)多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。

5)帮助业务建立顾客群。通过网络,拜访,同行媒体,老客户寻找新客户和潜在客户,多交流,要掌握2000万人,是天方夜谭,但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。

6)培养业务不怕苦,不怕拒绝,坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的,他们不相信失败,只认为成功是一个阶段,失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”

7)做正确的事。跟对人,做对事,是每个业务员首先要面对的,既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的,朝着自己的目标去奋斗,并帮助他们成功。

8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面,积极的思考模式,每个人的优点都不尽相同,大家要多交流沟通,一起勉励,帮助,学习,努力,进步,让大业务有归属感。抱成一团,一起使力,把长沙市场做大,做强。

八、怎么提高老业务的积极性的问题

1)制定有效的激励机制。注重企业的战略规划,要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美好的前景,造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮助他们实施职业生涯规划,不断为老业务员设置更高的奋斗目标,帮助员工进步,不要让老业务员感到在本企业已干到了头。

2)加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心,企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性,我这边会每两周做一次培训。

3)提供空间。可为老业务员业务能力的拓展提供更大的空间,保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或给予一定的帮助。

4)配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领,并给予一定的奖励报酬。

5)赋予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上,可以激励其他员工,形成良性循环。老业务员的经验丰富,让其业务能力通过团队传承下去,实现效能最大化。

九、长沙市场准备做多少业绩

1)6,7,8的销售日标是突破月平均销售6万。

2)金九银十,9,10月是我们的旺季,在人员齐备的情况下争取突破月销售过10万。

3)11,12重点是稳定和巩固市场,整合整理,争取把来年招标的客户关系搞清楚,打好关系。

4)把握好每次机会,争取2年内突破月销售额20万。

十、面临的问题和建议解决方案

1)营销队伍:业务员严重不足,急需招聘,全年合格的营销人员不少于7人,今需招聘4-6人,统一培训上岗,打好金九银十的攻坚战。

2)硬件方便公司办公室太少:不利于公司扩张,人才的引进。、

3)电脑配备不足,需要引进新的业务,但是已无电脑可用。按计划2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

4)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多基本礼仪不懂,沟通应变能力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。

5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便。可以考虑公司出一部分,员工自己出一部分在附近租房。

营销的方案 篇二

一、方案背景

1.xx品牌服装在市场上具有很高的知名度,xx年销售额突破xx万元。

2.随着我国网民数量的逐渐增多,针对目标消费群在网上展开销售已�

3.在我国网民中青少年占据了相当大的比重,我公司产品的主要客户群也是青少年。

二、网络营销的目的

1.配合传统媒体进行宣传,巩固品牌形象,传达其特有的产品品牌概念。

2.迎合消费者的现代消费需求。

3.可以有针对性的了解消费者地习惯和行为,建立客户档案库。

三、产品特点

1.本公司服装最大的特点是新潮、时尚。

2.xx品牌服装着重强调个性化,满足不同消费者的需求。

四、网络营销策略

1.营销模式的选择

根据目前服装产业的竞争形势,我公司主要选择B2B、B2C的网络营销模式。

2.盈利模式的选择

通过零售和大批量生产。

3.网络营销平台的`建设

由于我公司产品品种比较丰富,可以考虑将产品介绍放到网上,还可以建立BBS,可以让客户方便了解产品,如果有什么疑问,还可以在BBS上留言。

五、网络推广

1.网站推广目标

计划在网站发布xx个月后达到每天独立访问用户xx人,注册用户xx人。

2.网站策划建设阶段的策划

在网站结构、内容等方面进行优化设计,充分考虑百度、谷歌等搜索引擎的检索规则,确保被各大搜索引擎快速收录。

3.网站发布初期的推广

(1)登录xx个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2~3个网络实名/通用网址。

(2)做好服装行业门户网站的广告宣传工作。

(3)做好与行业内部企业的连接互换工作。

4.网站增长期的推广

当网站的访问量达到xx之后,应做好下列网站推广工作。

(1)继续强化在行业内部网站的广告宣传力度。

(2)开始在“网易”、“雅虎”、“搜狐”等大型门户网站投放广告。

(3)利用E-mail进行广告投递。

5.网站稳定期的推广

(1)利用节假日做好网上服装促销活动,每天拿出一部分新款服装专供网络促销使用。

(2)组织开展关于服装需求的网络调查活动,通过有奖参与提高消费者的参与热情。

(3)组织网络联谊活动,借助网络平台提升xx品牌的人气。

六、网络推广费用预算

营销方案 篇三

一、市场SWOT分析

1.优势(Strength):

企业品牌逐渐形成;

形成一定的产品体系(上下游产品链打通);

软件和硬件的服务链基本匹配

(产品基地+集中采购+产品初次、二次、深加工+物料配送); 有一定的市场基础(营养配餐已经开始运营)

2.劣势(Weakness)

团购特通渠道没有形成一定的营销体系;

营销团队不够完善;

市场架构、目标客户不够清晰精准;

市场认知度较低,客户对我们产品了解不够清晰;

3.机会(opportunity):

食品安全这一社会焦点一直存在;

政府迫切需要社会企业积极参与;

食品安全追溯管理这一趋势逐渐形成

威胁(Threats):

机关事业、规模型企业单位餐厅食堂外包,采购价格灵活,管理运营成本低;

农贸市场价格稳定性难以掌控;

二、产品设计与市场定位

1.产品设计:

做一套具体明确的产品体系或产品(包)套餐;目的是便于销售人员开展工作

备注:产品设计这块内容以企业产品经理设计为主;

2.市场定位:

价格定位:参照市场价格但不能高于市场价格太多;

客户定位:市直及各乡镇机关事业单位食堂餐厅; 大中规模型企业及学校幼儿园食堂餐厅;

三、市场营销策略

1、根据我们的运营模式和产品特点(不是单一产品,而是产品体系),采用会议�

3、销售人员管理:

1)销售目标管理:以销量为硬性目标;

2)销售业绩考核制度。

A.以销售目标完成率为业绩考核标准;

B.完成基本销售任务、未超过规定比例:无提成;

C.超过基本销售任务规定比例:按比例提成;

D.低于基本销售任务规定比例:无提成;

E.连续3个月未完成基本销售任务,工资下降30%,无提成;连续6个月未完成基本销售任务,调离销售岗位或予以辞退。

3)业务管理:客户沟通报表及每日工作报表。

4)会议管理:早会、周例会、月度总计会;

五、营销推广计划 :

1、每月做2期食品安全教育的宣讲,地点在正德康城公司;

2、每月4次深入企业做食品安全教育(每周一次);

3、宣讲内容及会议和销售结合点待定;

4、考核营销人员的客户到会率和成交签单率;

六、市场规划与管理;

1、市场规划:

A模式:按照行业系统分配:

卫生、教育、公、检、法、司、银行、电力、通讯等

B模式:按照市场区域划分

市区(含4个街道)1人负责,其他乡镇,分别根据东西南北四个方位分别有4个业务主管负责;

2、市场管理:

1)根据客户实际规模和使用产品量分级别管理;

2)根据客户级别不同提供不同的服务内容;

3)根据客户需求针对不同客户订制不同的产品内容;

七、 市场服务与客户激励政策:

1、市场服务:

2、客户激励政策:

根据客户合作时间和产品使用量,设置季度激励和半年度激励、全年度激励;(可以考虑旅游、电脑、餐厅硬件配置等奖励方式)

八、营销培训计划:

员工培训课程设计:

1、企业文化培训

2、职业素养培训《如 联合科技KOL进行产品剧透,提升期待值。

发布会直播:邀请明星代言,结合AR技术呈现产品亮点,增强互动性和观赏性。

优惠:上市首周,前1000名购买用户享受半价优惠,并赠送专属定制配件。

用户体验分享:鼓励首批用户分享使用体验至社交平台,精选内容可获得奖励,形成口碑传播。

跨界合作:与知名健身房合作,推出“健康挑战赛”,佩戴XX手环完成挑战即可获得奖品。

营销的方案 篇五

随着旅游业的不断发展,酒店业也随之蓬勃发展。在这个竞争激烈的市场中,如何让自己的酒店更加具有竞争力,成为了每个酒店经营者需要思考的问题。而联合营销则是一种有效的解决方案之一。本文将介绍一种周边城市连锁酒店联合营销方案,帮助酒店经营者提高市场竞争力。

一、方案背景

随着旅游业的不断发展,越来越多的人们选择出游,旅游市场需求量不断增加。而在旅游中,酒店是不可或缺的一部分,因此酒店业也随之蓬勃发展。不过,由于市场竞争激烈,单一酒店的营销方式已经很难满足市场需求,因此联合�

二、方案目的

本方案的目的是通过周边城市连锁酒店联合营销,提高酒店市场竞争力,增加客户群体,提高市场知名度,从而增加酒店经营收益。

三、方案内容

1.联合推广

联合推广是本方案的核心内容之一。参与联合营销的酒店可以共同推出一些优惠活动,如联合销售套餐、联合举办活动、联合派送礼品等,从而吸引更多的客户。比如,可以推出“逛景点,住连锁”活动,活动期间,只要在指定景点购买门票,就可以获得该连锁酒店的优惠券,凭券入住该酒店可享受折扣优惠。

2.联合宣传

联合宣传是本方案的另一个重要内容。参与联合营销的酒店可以共同策划一些宣传活动,如联合在各大媒体发表广告、联合在社交媒体进行推广等,从而提高酒店的知名度和影响力。比如,可以在微博等社交媒体上开展“连锁酒店故事大赛”活动,鼓励用户分享自己在连锁酒店的入住经历,从而吸引更多的关注度和粉丝。

3.联合管理

联合管理也是本方案的重要内容之一。参与联合营销的酒店可以共同推出一些管理策略,如共同制定服务标准、共同规范经� 比如,可以共同制定“服务十条”标准,要求每个连锁酒店都必须遵守,如每个房间都必须配备新鲜毛巾、每个房间都必须进行清洁消毒等。这样可以提高服务质量和客户满意度,从而增加回头客和口碑宣传。

四、方案优势

1.增加客户群体

由于联合营销可以吸引更多的客户,因此可以扩大酒店的客户群体,从而增加入住率和营业收入。

2.提高市场知名度

联合营销可以通过联合宣传和推广,提高酒店的`知名度和影响力,从而增加客户的关注度和兴趣度。

3.提高服务质量

联合营销可以通过联合管理,规范经营行为,提高服务质量和客户满意度,从而增加回头客和口碑宣传,提升酒店的市场竞争力。

五、方案实施

1.策划联合营销方案

首先,需要策划一份详细的联合营销方案,包括联合推广、联合宣传、联合管理等内容。

2.确定联合营销酒店

根据地理位置和经营范围,选择适合参与联合营销的酒店,并与其进行沟通和协调。

3.实施联合营销方案

按照联合营销方案进行落实,包括联合推广、联合宣传、联合管理等内容,从而达到提高市场竞争力和经营收益的目的。

六、总结

本文介绍了一种周边城市连锁酒店联合营销方案,通过联合推广、联合宣传和联合管理等措施,提高酒店市场竞争力和经营收益。这种联合营销的方式不仅可以增加客户群体,提高市场知名度,还可以提高服务质量和客户满意度,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

营销方案 篇六

、活动说明

1、时间:XX年11月26日~12月25日

2、地点:**商场一楼前厅

3、主题:圣诞节系列促销活动

4、定位:

(1)与众不同,强调突破与创新;

(2)针对不同的消费者,中西合璧,用西洋的方式,赚中国人(主要)的钱。

、主要活动内容:圣诞节(或称“圣诞月”)系列促销活动启动仪式

1、简介

(1)时间:XX年11月26日(周五)或是11月19日晚19:30时开始

(2)目的:以此拉开从11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促销活动序幕,提前渲染和营造节日的喜庆色彩,使顾客在消费中感受来自**商场的亲情与温暖,强势拉动销售水平。

2、场景设置

说明:整个设计色调和效果强调祥和、热烈和祝福之情,富有亲和力和神秘的色彩。

(1)在**商场正门入口处,树立一棵高大的、比较夸张的圣诞树;

(2) 作为主要活动场地,在前厅搭制异型舞台,主背景为一个卡通式的圣诞屋和夸张的大壁橱,并有圣诞树、驯鹿雪撬、雪花、靴子等相关装饰物;

(3)一根烟囱由三楼垂落,下接圣诞小屋;

(4)圣诞小屋周边为白雪覆盖的卡通造型舞台;

(5)从中庭三楼斜拉装饰网到二楼,上悬饰雪花、礼品盒、铃铛等大小饰物;

(6)中厅悬挂超级大礼品钟,里面放置数份小礼品,小贺卡,数千只小气球(备用)。

3、场面描述

19:00起

顾客一进入**商场,迎面为大圣诞树,门两侧各有10名圣诞小精灵,身穿样式统一的精灵装,小精灵们手持电源蜡烛和心愿卡,向顾客祝福,并与顾客一起将蜡烛和心愿卡悬挂到圣诞树上,表达良好的祝愿与期盼,营造亲切感人的氛围(部分卡或蜡烛记录可作为其间的一种促销方式)。

19:20

小精灵到舞台后候场;场景音乐渲染气氛。

19:25

漫天雪花从三楼缓缓飘落,幕后音开始介绍圣诞节,及**商场圣诞月的活动内容。

19:30

(1)祥和、悠扬的钟声响起,小精灵们从圣诞小屋左右,及大厅四处欢快的跑出来,一边跳一边唱《铃儿响叮当》,汇聚到舞台上。随后音乐渐趋平缓,身着洁白天使服装的儿童合唱“听,天使报佳音”“平安夜”等圣诞歌。

(2)幕后词引导小天使们徐徐而退,空中,雪花一点点变多,变大,并偶有小礼品、贺卡落下,其中一个心形礼品落在舞台上,一个小鹿装扮的精灵上前抱起,作欣喜甜蜜状……此时忽然响起敲门声,小鹿顾盼四周,最后将目光停在圣诞小屋。

老人呼吸、咳嗽的声音传来——(在主持人提示下)是的,圣诞老人就要出现了。小鹿蹦跳,小屋的壁橱忽然打开,欢快的音乐响起,圣诞老人拖着一个大包袱从壁橱里爬出来……

(3)圣诞老人与小鹿一起将圣诞树点亮,**商场圣诞节系列活动拉开帷幕……

(4)与此同时,20个小天使背着小包袱,一个接一个从小屋里的壁橱中跑出来,跑到顾客中间,从小包袱中取出心愿烛、心型卡等小礼品送给顾客,形成高潮……

晚20:10时

启动仪式结束。

4、说明:

通过简单而富有意味的活动形式,营造欢乐、圣洁、神秘、典雅、幽默、愉快而祥和的气氛,让人们融入其中,热情参与**商场圣诞节系列推广活动。

三、平安夜晚会

1、时间:XX年12月24日晚21:00时~24:10时

2、地点:**商场一楼大厅

3、场景设置参考启动仪式,但准备更充分。

4、节目设计说明

整个晚会分为两个部分:第一部分主题为“爱与诚信的感恩”,点燃希望与祝福,高雅而不失庄重;

第二部分主题为“欢乐共享海的热情”,格调热烈、狂喜与满足。

5、抽奖及游戏(奖项设置):奖项要多,大奖要有足够的分量,整个晚会活动期间,圣诞老人与小精灵们贯穿之中,游戏与抽奖是活动双方沟通交流的基本形式,游戏不但娱乐性强,观众的参与热情也高,再加上丰富的`礼品及礼品发放形式,肯定会带来极佳的现场效果。每一个大奖都来自圣诞老人的神秘包袱,并现场真实的颁发,使圣诞老人的传说在现实演绎中表现得淋漓尽致,亲切热烈,将观众与**商场紧密合成一体。

6、晚会亮点

开场:以音乐、雪花等营造气氛,主持人开场,幽默诙谐地从壁橱里请出圣诞老人并索要礼物,圣诞老人声情并茂,不小心将包袱掉在地上,转身去拾,结果背对观众的屁股处裤子破开,一个白色的圆蛋掉了出来,寓意圣诞(生蛋)快乐,主持人捡起蛋,将之作为一个抽奖箱或重要道具,放在显眼位置,好多的大奖的出现都将与其有关,圣诞老人从原处返回,让观众产生一种期盼,,只要圣诞老人爬出来就会有礼物,或大奖出现。

结尾:结尾时,在23:59分开始倒计时。音乐与钟声共同配合,倒计时开始前大厅大礼品钟下降,主持人邀请嘉宾圣诞老人,圣诞老人在主持人的调侃下一点点脱去圣诞装,最后露出美丽的脸,原来是时装皇后。主持人再邀请嘉宾**商场公司总经理,两位嘉宾共同敲响钟声(摇绳子的形式),在数到“0”时,装饰网及周边的众多小铃忽然荡漾开来,(与舞台保持3米高左右,上用细线固定)声音清脆动听,同时背景音乐渲染,慢慢静下来——

(数秒钟后)正当人们的视线要转移时,大钟下面遮口打开,无数个小礼品,数千只小气球,小卡片从里面由缓到快由少到多倾泄而出,伴随钟的摆动,由上空飘摇而下,同时地面礼花炮向空中燃放,使现场气氛达到最高点,所有人欢呼成一片,主持人和宾朋与顾客相约XX。

亮点节目:搞笑版圣诞老人现代舞,原汁原味巴西风情舞,赞美诗,大型服装展演----共享**商场,等。

7、晚会节目单

商场圣诞演出节目单

营销方案 篇七

一、活动时间:

9月15日—9月22日

二、目的:

不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。

三、要求:

要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。

四、活动形式:

1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等。餐饮连锁加盟招商代理领域权威诚信品牌:吃网餐饮加盟

2、打折消费:

3、赠送优惠券:凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、赠送饭菜:凡消费满200元以上的消费者均能获得一份的特色菜。

牌营销筹划建设阶段的任务是累计品牌资产,其重要实现手段是强化质量和品牌传播。质量是品牌营销筹划的根底,没有精益求精的质量保证,就不可能会有成功的品牌。 在把效劳理解为“一种使用的权力“根底上,效劳产品的质量可以表现在四个方面:有效性、可靠性、可接受性和可控制性。传播不仅仅是信息沟通,而且也是价值传达,让顾客认知到价值的存在。传播使品牌对消费者产生积极意义。要利用传播工具和营销组合,塑造品牌形象,驱动品牌资产。

在这个阶段,有两个核心的任务,其一是强化质量管理,为品牌建设提供物质支持;其二是进行品牌定位与监理品牌个性。优秀的品牌,总是具有出众的品牌形象和个性。

餐饮品牌的质量管理。餐饮品牌核心品质是指消费者购置的实质性内容。以及清洁、舒适、迷人的环境,平安、友好的气氛和礼貌而殷勤的效劳。核心品质是餐饮产品质量管理的重点,只有保证质量,才能使客人获得根本的利益。

无形产品只有有形化才能被消费者所感知和判断。因此必须把效劳的核心利益具体化,使无形的效劳变得具体,变得可见可及,并通过某种抽象的联想来美化产品在消费者心目中的想想,通过销售整体中的有形局部,使客人了解更多效劳的现实情况,以使企业在他们心目中形成好的形象。

品牌附加品质是指消费者在购置产品时所得到的的附加效劳和利益。作为餐饮产品的附加品质主要指向消费者提供的超值效劳。在一定意义上说,附加品质是餐饮业在所能给予消费者的额外价值。

由于许多人的时间价值观念尚未充分建立,也不轻易接受新的营销方式,这样会制约网络营销方式的实现。从消费者来说,不成熟的市场经济中出现的某些弊端使人们仍心有余悸,对新的东西总是过分理智化或带有一种不信任感,这就需要人们对现代营销方式的进一步认同。美国经济学家曾提出了“注意力经济”的概念,他们认为,在信息化社会中,信息已经是一种虚拟的经济资源,最稀缺的只是人们的注意力,可以说,在商业信息爆炸的网络经济环境中,餐饮网络营销的实质就是吸引消费者的注意力。如何创造条件实现购置欲望,抓住消费者就成为餐饮网络营销成功的关键。 具体的说,就是通过对网络营销的内容有方案的进行餐饮热点话题议程设置,创新的内容和形式使得网络营销能够迅速影响到数以千万的庞大网络用户群,在较短的时间内覆盖最大量用户,产生轰动效应。餐饮网络营销策略的运用可以利用门户网站的首要新闻进行链接、转载、推荐、参与、评论等公开、大规模的显性形式,也可以通过个人 、 、朋友推荐、小网站挂出链接、提供下载等隐性形式,使餐饮网络营销的内�

餐饮网络营销与传统餐饮营销方式相比具有一定的优势。最突出的特点就是互动性强。所谓技术上的互动就是运用多媒体技术创立具有复杂视觉效果和交互功能的新型网络营销,网络媒体的根本意义就是在于它颠覆了传统媒体传者与受众之间的严格界限,变单向传播为个人化的双向交流,给予了传者与受众转换角色的自由。网络营销充分考虑受众处理信息的意愿和动机,让受众在自发的心理驱动下接受讯息,而不是像传统信息那样的强制灌输。受众不再是被动地接受信息,而是主动地掌握和控制信息,并参与到信息的内容和传播之中。研究说明,网站的互动性会影响受众的喜好度、心理吸引和程度,还会影响到用户对网站的信任程度,网络营销的互动性更能增强消费的好感度和参与度。 餐饮网络营销有助于餐饮企业进行营销预算,节约餐饮营销费用。运用网络营销只需将餐饮产品的信息输入计算机系统并上网,顾客便可自行查询,无需花大量的资金用于产品的介绍等印刷,使餐饮企业的营销费用大大降低。网络营销还有助于节约时间,减少营销过程的步骤。餐饮企业可直接将这些餐食、效劳环境等图片上网供顾客查询,且电子版本的。说明书等随时可以更新。餐饮网络营销可以为顾客提供大量的直观信息,使餐饮企业与顾客的联系及相互影响得到加强。同时,餐饮营销过程没有时间限制,可以一直进行。餐饮企业的营销信息上网后,电子“信息效劳员”可一直进行工作。消费者经由网上的信息做出购置餐饮产品的决策。

网络营销工具的快速开展,顾客可以利用这些工具快速地获取有关餐饮产品或者效劳的大量信息,搜索具有吸引力的替代产品所花费的时间和金钱将大大减少。也就是说,转换餐饮产品的转换本钱中货币和时间形式的本钱大大减少,替代选择性大大提高了。所以,餐饮企业必须在情感本钱以及转换供给商的不确定性本钱上做文章,从而提高总的转换本钱。

开展网络营销需要准确地定位目标市场。从网络营销的市场区位来看,目前我国上网用户的区域分布以大城市、中等城市和沿海经济兴旺地区为主,并且在我国信息根底设施落后的情况下,在今后相当长的时间内,上网用户的区域分布格局仍以大中城市为主。所以目前大城市和沿海经济兴旺地区可以选择餐饮网络策略。 餐饮网络营销可以通过门户网站的首页广告将信息推到受众面前,运用搜索引擎、广告、Exmail、 、 等形式将网民拉到信息面前,同时也运用企业自身的网站,展开系列活动。在目标受众群体的论坛中进行参与和讨论,还可以通过在线聊天、视频的工具进行现场网络活动。总之,就是要充分整合网络资源,运用所有能够运用的方法和手段进行餐饮网络营销,使得目标受众在网络中随时可以看见信息并参与活动。同时注重网络营销与传统媒体的相互整合。基于网络媒体传播范围广,不受地域、时间的限制,信息传播灵活,制作本钱相对较低的特点,越来越多的餐饮企业在进行创意时将传统广告与网络营销相结合,通过传统群众媒体进行信息,而在网络媒体上进行组织和参与。

注意与客户的双向信息沟通,提供增值效劳。充分利用各种体验营销方式在网络上进行品牌传播,不但可以大范围地传播餐饮消费者所喜好的体验,吸引目标消费者,到达产品销售的目的,更能通过给予消费者人情化、感性化的体验,与餐饮消费者建立一条特殊的情感纽带与沟通渠道。因此在进行网络营销创意时,必须基于食客的角度及心态展开思考,应考虑如何让消费者主动地在最快、最顺畅的环境里得到他们想要得到的信息,并且留下一次愉快的感官及心灵的经验。

建立网络平台,餐饮企业设计与网友互动的网络行销专案“ 发烧友”邀请网友参加酒店,以便及时向网友传递优惠信息,像在假日推出全新的促销方案,请网友上线,引起网友回应。这个效果比传统报纸广告效果好,网友更能注意 线上好友的信息,因此餐厅要创下单月销售多人的佳绩,餐饮网络营销十分重要。

在互联网上建立超级链接点。即通过交互联结和网络环境等方式与其他热门网站进行链接,与相关的网站进行链接,建立内容共享的伙伴关系,在更多的网络用户面前展示食品,从而增加知名度。 行销,“出清存货”的效果特别明显。例如当餐厅经理发现当日还有座位、效劳员人力又足够,只要打 给网络行销员,请他把限时、限量的特惠专案内容改成新的 昵称,很快就能吸引到特别喜欢打折货的网友。例如:当餐厅某日生啤酒购卖较多时,餐厅经理就可以打给网络行销员:“帮我销一批生啤酒吧”。网络行销员就把昵称改成“某某酒店—生啤酒喝两杯送一杯”等信息。一定会有网友询问、登门享受限时特惠,“结果餐厅经理生啤酒就销掉了,而且销售过程中他们不可能只点饮料,所以餐厅又赚了一笔用餐费”。 餐厅座位、饭店住房等商品,只要没有卖出去,就是闲置资源,因此餐厅经理当天清点订单,发现有多余存货,就可以利用即时网络平台,帮餐厅招揽“最后一组客人”。如果透过 询问客人,假设是让他们等待10秒钟,他们都会不耐烦的挂断 ,但网络平台的行销优势是:在上面,网友可以一边浏览网页、和其他朋友聊天,分散等待资料的注意力,无形中让我们多了找资料恢复他的缓冲时间”。

运用网络平台效劳客人,最大的好处就是相对于传统行销,本钱几乎是零,不过因为网友的反映非常直接,活动品质一定要好,才有可能得到他们的青睐。通过网络行销员观察网友的行为,可以发现网友可以随时以停止询问表达自己对该活动没有兴趣,因此十分贴近他们的需求才能创造良好的业绩。

直接在网友面前展现餐厅欢送网友提意见,想要追求优质效劳品质的承诺。由于网友反映直接,网络销售员可以每周网友对餐厅效劳 ,呈报给各餐厅经理、主厨及董事长和总经理,而董事长在开会时,也常根据网友意见,随时抽问相关部门主管,是否已经改善该工程。从网络上搜集意见的工作甚至可以延伸到各个餐饮的关系部门。

网友在餐厅的婚礼,餐厅美食片,网友在餐厅的厨艺展示活动等等,及时在网络中推出,如果获得极高的点击率,就是酒店收到的广告效益。

过去效劳人员面对客户的时间比拟短,因此效劳行为、态度可以不需要深度,在心理学上称为“Service acting(效劳饰演)”假设是长时间的效劳,就必须把行为转换成“Deep acting(深度饰演),需要有更深入的关心,更深刻的介入客户的情绪,因此效劳人员的态度、行为,应该再接受训练,不但要重新调整效劳心态,也必须对餐饮的效劳内容更清楚,甚至餐饮业组织也必须赋予他们更多的裁量权,让他们面对客户的时候,能够更快承诺更多效劳内容。

最新营销方案 篇八

为了提高酒店经济效益,激发全体员工的营销意识与竞争意识,本着激励与约束、效益与利益相结合的原则,特制定此营销方案。

一、办卡提成:

1、前台及其他部门员工销售会员卡按每张3元计提(会员卡29元/张)。

2、储值卡提成:一次性充值5000元以下按2%计提,5000元以上(含5000元)按3%计提。

二、酒店全体员工,根据个人渠道介绍而来的客户,根据房价不同,比例不同给予记提。

1、门市价入住:25元×入住房间数×天数

2、9折入住: 20元×入住房间数×天数

3、8.5折入住:15元×入住房间数×天数

4、8折入住: 10元×入住房间数×天数

入住房价低于8折,不予计提。

所有销售,必须由所介绍员工提前预订,入住当日必须由介绍员工本人、前台当班员工、前厅经理同时签字确认,未提前预订或未签字确认的,不予计提。

领导介绍、门市散客、网络订房、协议单位住宿、客户自己上门联系住宿的会议团队不计入个人业绩。

三、出租车提成

凡出租车司机持本酒店出租车提成卡送客人,入住成功后,发放此编码提成卡的员工每次给予5元提成奖励。

四、发放方法

前厅经理于每月初将营销统计表、出租车提成奖励统计表交于财务室,财务根据所提交的营销金额核对是否现金到账,并签字确认。到账结算,一月一结,随工资发放。未到帐的,提成计入到账当月发放。

营销的方案 篇九

一、活动主题:

冬季阳光,温暖假日。

二、活动目的:

1、宣传阳光假日酒店,营造声势、树立品牌、塑造形象;

2、经济价值、社会价值创新高,增加其知名度与影响力;

3、为阳光假日酒店聚集人气,利用有效、强大的宣传攻势,形成强大的宣传焦点,形成在传媒心目中的公关体系;

三、活动前期宣传:

1、媒体选择:《新乡日报》《平原晚报》《新生活》杂志社、出租车媒体、公交车身广告、站牌广告;

2、媒体作用:邀请各媒体对阳光假日酒店进行全方位的报道,配合户外广告让全新乡大部分的人都对阳光假日酒店有一定的了解;

3、媒体宣传实施方案:

A:活动当天,请主打媒体《新乡日报》《平原晚报》《新生活》杂志在醒目位置,大版面(最少1/3版面)对整个活动进行的报道,并深入挖掘其潜在的新闻价值,后续连续报道,形成阳光假日酒店成为新乡市民的话题焦点;

B:在公交车车身上、公交站广告牌上、出租车广告运用栩栩如生的广告画面向社会公布酒店活动喜庆气氛以及品牌传播,广告突出气势和时尚元素,公交站广告牌要选择繁华路段(如:火车站、步行街口等),要体现酒店特色、大气;发布时间:20xx年11月20日至20xx年12月20日;

4、其它附加实施方案:

A:彩色宣传页夹报发行,发布内容包括酒店装饰、酒店布局、服务特点(婚宴送婚房、特色年夜饭、活动期内进店客人9折优惠等)、开展有奖销售、免费接送、赠送小礼品等活动;

注:夹报发行覆盖面广、目标客户群明确,有噱头必会引起公众的关注,且会尝试在店庆当天参加活动,由此达到宣传的效果;夹单媒体:《新乡日报》《平原晚报》

发布数量:3万份

发布时间:20xx年11月29日——20xx年12月3日

B:店庆当天请《新乡日报》《平原晚报》《新生活》杂志社的记者出席,并对当天的活动进行采访和报道;

C:贵宾邀请与贵宾礼品;

(1)通过邀请函、电话邀请、报纸广告邀请等,邀请函必须在活动的四天前发出,提前一天电话落实。

(2)邀请函邀请新乡市各事业单位领导、新乡市大型企业负责人、酒店贵宾级客户(大客户、常住户等)

(3)礼品要具有阳光假日酒店的特色,具有纪念意义,品味高尚、外观美观,要有一定的实际价值,价格大概在20元——30元左右;(如印有“阳光假日酒店”的精美水晶烟灰缸、打火机、马克杯、手机袋等)

D:所需资料:

(1)领导讲话稿

(2)酒店宣传资料

(3)主持人发言稿

(4)活动具体执行表

四、成立店庆活动筹备小组:

1、小组成员由酒店管理层组成,负责活动的策划与执行,

2、贵宾的邀请、新闻媒体的联系、后勤保障人员、贵宾的接待工作,店庆活动的`执行人员由小组人员负责;

3、礼仪小姐、现场接待工作由酒店员工负责;

4、外聘人员:舞狮表演队伍、歌手2名、主持人1名、军乐队21名;

五、活动现场物料及到位时间:

A:现场物料及到位时间

B:活动环境现场的布置

(1)酒店整体分内外两部分进行布置,内部用金x的闪光灯来进行装饰,以色彩艳丽的气球做点缀,突出欢庆的气氛;外部的环境布置主要以花篮和条幅、空飘、绿色植物、金布枹树,以简洁大方为主;

(2)搭建舞台,以鲜花点缀舞台周围,以空飘烘托,形成活动区的亮点,在此完成活动的所有演出;

六、活动议程

1、提前三天,将现场、电源等布置完毕;

2、当天上午9点前,检查维护设备、设施;

3、8点——8点半,主持人熟悉话稿,礼仪小姐换好服装,调音师调试音响并播放《迎宾典》,舞狮队、军乐队全体阵容就位,保安现场维护秩序;

4、8点半——9点,进一步落实新闻媒体、及各部分落实工作;

5、9点——9点半,礼仪小姐开始迎宾,保安负责维持秩序、车辆的指挥停放;

6、9点半——10点,放喜庆音乐,调整好仪式用品;

7、10点——10点5分,全体员工进场;

8、10点5分——10点15分,主持人宣布周年店庆活动开始,鸣炮奏乐,并介绍酒店的规模等情况;

9、10点15分——10点30分主持人宣布酒店领导致辞、员工代表致辞;

10、10点30分舞狮队上场

11、活动仪式结束,由礼仪小姐引领媒体朋友到酒店就餐,歌手表演节目。

最新营销方案 篇十

您好,仔细看了您的任务要求,� 我们的发展模式要以发展会员,日常促销为主打。

1,会员采用会员卡形式,会员充值刷卡可以享受8.5 折优惠。

2,日常利用各自形式派发抵价券配合宣传单做促销。

我们的市场定位:

1,市场细分:

a)三十五岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等,

b)25——55 岁的女性,有中等以上的收入。

c)追求健康自然的中医养生人群。

d)注重养生的安全性,科学性。

2,市场定位

中医养生馆——用中端的价格,高端的服务,专业化的水� 洋溢渲染出雅静、淳厚中国风情(中医是中国的。国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合)的风格。(围绕中国古典风格,统一服装(服务员服装可以采用中国风,比如旗袍)、宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托)

b)养生馆环境促销:作为环境促销,主要为内外部环境。外部环境能吸引顾客进店;内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客。

外部环境:特色鲜明,体现出养生,健康的元素,以热烈、明快、醒目的氛围吸引消费者进店,可用:POP 介绍服务内容,DM 介绍促销内容,音乐吸引人流眼球。(营造气氛)

内部环境:满足顾客的五感六觉,使顾客流连忘返。

1、灯光照明要效果好。给顾客明快、轻松的感觉;渲染店内气氛,突出产品,

增强陈列效果。改善员工工作环境,提高效率。

2024营销方案策划怎么写 篇十一

一、活动背景

随着环保意识的增强,消费者对环保产品的需求日益增长。本方案旨在通过“环保时尚周”活动,推广我们的环保材料服装,倡导绿色消费理念。

二、活动目标

推广环保材料服装,提升品牌社会责任感形象。

增加环保服装系列销量,拓展细分市场。

增强消费者对环保时尚的认识与兴趣。

三、活动主题

“绿动未来,时尚无边”

四、活动内容

环保服装展示:在店铺及线上平台设立专区,展示环保材料服装的独特魅力与制作工艺。

环保知识讲座:邀请环保专家或品牌设计师举办讲座,分享环保时尚的理念与趋势。

旧衣回收计划:顾客携带旧衣物至店铺参与回收,可获得购物折扣或环保礼品。

环保时尚挑战赛:鼓励顾客使用环保材料或旧衣物改造,提交作品参与评选,优胜者可获得环保服装大奖。

五、宣传策略

强调环保主题,利用社交媒体传播环保理念与活动信息。

与环保组织合作,共同推广活动,提升公信力。

市场营销方案 篇十二

一、活动主题

我创新,同快乐

二、活动目的

为促进校园生活和谐,师生关系融洽,弘扬学生们的团队与创新的精神,提高学生的集体荣誉感,共创和谐校园。

三、活动时间

20__年x月x日

四、活动对象

全校学生

五、活动内容

(一)唱歌比赛。

(二)舞蹈比赛。

(三)小品演出。

(四)舞台剧表演。

六、活动流程

(一)唱歌比赛

活动对象:各班的代表者。

具体安排:

1.从各班选举,唱歌较为出色的同学。

2.进行首次的比赛,采用淘汰制,选出较为出众的同学。

3.评委老师进行相应的点评。

4.进行复赛制,再次进行比赛,选出优胜者。

(二)舞蹈演出

活动对象:每个班参加比赛的代表者。

具体安排:

1.安排各班的排练时间、地点。

2.进行彩排,评委老师给予指导、纠正。

3.进行比赛,选出优胜者。

(三)小品演出

活动对象:每个班参加比赛的团体。

具体安排:

1.安排各班的排练时间、地点。

2.进行角色分配、演讲、台词对练。

3.进行彩排,评委老师给予指导和纠正。

4.进行比赛,选出优胜者。

(四)舞台剧表演

活动对象:有表演的团体。

具体安排:

1.安排排练的时间、地点。

2.舞台背景布置,舞台角色扮演,台词练习。

3.进行彩排,评委老师点评。

4.进行比赛

七、前期工作

(一)前期宣传:

时间:x月x日

负责部门:校团委,文艺部。

具体安排:在校园窗张贴文艺节的宣传单、文艺节的照片等。

1.成立一个活动专项小组。

宣传组:负责前期的通知发布,活动中的摄影与录像。

接待组:负责活动中礼仪人员的安排,接待宾客的来访。

财务组:预算活动中的所有开支。

后勤组:购买装饰材料,布置环境,活动的茶水供应与灯光设置,音响设备。

2.环境布置

(1)校园布置。

(2)舞台布置。

八、后期宣传

时间:x月x日。

负责人:学校团委老师。

具体安排:

(1)由宣传部将活动过程写成文稿,投至校报。

(2)由宣传部成员将活动中所拍摄的照片与录影穿上校园网。

九、经费预算

宣传费:400元。

资料费:100元。

会场布置费:500元。

人员劳务费:100元。

舞美设计:500元。

其他费用:1000元。

合计:2600元。

十、效果评估

时间:x月x日。

负责部门:校团委。

活动对象:全体学生。

采用方式:抽样调查法。

营销的方案 篇十三

一、目标定位

1、 提升市场占有率:通过多渠道的宣传推广,提升品牌知名度,吸引更多客户,并争取增加市场份额。

2、提高销售额:制定具体的销售目标,通过产品创新和服务升级等方式,推动销售额度的提升。

3、 提升客户满意度:加强售前、售中、售后服务,提高客户满意度,增加客户回头率和口碑传播。

二、市场调研

1、 了解目标客户:通过市场调研,了解目标客户的需求、偏好、购买行为等信息,为后续销售活动的制定提供参考。

2、竞争对手分析:对竞争对手的产品、价格、促销活动等进行分析,找出自身的优势和差距,制定针对性的营销策略。

三、产品推广

1、品牌形象宣传:通过广告、网络推广、电视媒体等渠道,宣传公司的。品牌形象和核心竞争力,提高品牌知名度。

2、产品陈列展示:在建材市场和线下展会上进行产品陈列展示,吸引客户的注意力,展示产品的特点和优势。

3、 促销活动策划:结合金九银十的特点,针对客户需求制定针对性的促销活动,如打折、赠品、积分优惠等,刺激消费意愿。

四、渠道拓展

1、 线上渠道推广:建设自己的官方网站、微信公众号等,提供产品信息和售后服务,通过网络渠道拓展用户群体。

2、 线下渠道拓展:与经销商、装饰公司、设计师等合作,推动产品的渠道下沉,提高销售覆盖面。

五、客户服务

1、 售前咨询支持:设立咨询热线、在线客服等渠道,提供全天候的售前咨询支持,解答客户疑问。

2、售中服务提升:做好订单跟踪、产品安装等环节的服务,提供贴心的售后服务,增加客户的满意度。

3、 售后维修保养:建立健全的售后维修保养体系,提供产品的维修、保养等服务,增加客户的黏性和忠诚度。

相关范文推荐