导读：《工程开工报告 工程开工报告优秀12篇》是潇洒范文网小编专门为您精选的一篇工作报告类型文章，助力您的范文写作，希望有所帮助。
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工程开工报告 篇一
一年来在公司总经理的直接领导下工作，制订了工程部每月维修工作和员工培训计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天详细了解系统运行状态、负荷分配、空调风压、设备设施、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，在有材料的情况下不推不拖，带领工程部全体人员完成公司领导安排的任务。
一、主要完成以下维修任务
1、 对外围灯源及字体维修；
2、 2楼5楼地毯维护，1楼5楼墙面粉刷；
3、 五楼中餐包房及空调改造；
4、 检修场地设备设施及空调维护，保障酒店二周年庆活动；
5、 做好入冬前空调设备设施清洗，对室内室外各种设备进行保温处理；
6、 消防排烟窗、东面花墙进行改造；
7、 电梯、天然气报警系统、发电机年度保养及维修；
8、 帮助各部门及本部门库房制作货架任务；
9、 各楼层线路、设备、设施检查维护；
二、改变工作习惯和工作方式
20xx年度来，我改变以往的工作方式，因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员交流，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，自己检查的同时要求值班工程师及员工相互做好监督，日常注意检查设备设施的运行状况，避免发生事故。对违反的人员进行严肃的批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务。
三、目标管理和节能降耗
与本部门员工签订了工程部季度目标责任书，坚持低成本战略，努力做好节能降耗工作。积极督促各部门科学合理的使用各种设备设施，对存在的问题采取纠正和预防措施，使各部门节能降耗得到有效控制，为各部门完成各项指标创造更好的条件。大功率设备使用时合理的调整好使用方法及运行时间，在传统光源上深挖节能降耗的潜力。
四、自我加压、增加巡查次数、确保安全维护
设备设施维修管理的伸缩性很大，我始终认为酒店是大家才有自己的小家，在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位，更对不起酒店领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，也会严格要求本部员工做好，首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改，有效的减少各类违章情况和安全隐患的发生。
五、存在的问题和今后努力的方向
1、 在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，及时调整工作思路和方法，引导员工认真履行职责，保障会所设备设施正常运转。
2、 积极主动学习新的知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的。需要。
3、 随着设备的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。
4、 常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，确保安全。
5、 加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”排除线路供水分布培训管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。及时整改保证正常使用。
6、 充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。
开工报告 篇二
建设单位
**供电公司
监理单位
**供电公司
施工单位
河南省佳盛电力工程有限公司
设计单位
**电力设计院
工程批文及项目号
设计批准文号
工程概（预）算
计划竣工日期
20xx年9月16日
工程主要内容及设备：
对220kv蒋高2C36线路71#、85#、96#、105#4基水泥双排耐张杆更换为角钢塔，同时对66#至109#区段存在约30处爆压接头进行加固处理。
开工条件简述：（技术、物资、人员、资金等）
技术条件：严格按照设计及国家标准施工，具备施工条件。
物质条件：设备材料已到位，由公司提供。
组字条件：施工人员组织就绪，参加工作人员状态良好。
**供电公司：（工程管理部门）：
我单位承担**公司220kv蒋高2C36线路改造工程土建、电气施工工程施工任务，已完成工程开工前的各项准备工作（施工组织设计、施工进度计划、施工概预算、设备材料、三措一案等），已办妥各项手续。
该工程施工任务计划于年月日开工，请审批。
工作负责人：
施工单位负责人：
年月日
监理单位审查意见：
监理人员：
单位负责人：
年月日
工程项目管理部门审查意见：
项目负责人：
部门负责人：
年月日
工程开工报告 篇三
6月中旬以来，我市连续出现强降雨过程，并出现大暴雨、特大暴雨。这次降雨持续时间长，范围广，雨量高度集中，是1998年以来最严重的一次，给我市造成了严重的洪涝灾害。据水文部门统计，16日8时至20日8时，全市平均降雨282毫米，降雨量最高的`东乡县达到506毫米，黎川县6小时降雨量达167毫米。
强降雨过程导致我市农村公路遭受大面积、毁灭性的破坏。路基坍塌，边坡塌方，桥涵冲毁，水泥（油）路及砂石路面病害严重。截至6月29日统计，全市农村公路累计损毁桥梁9733延米/659座，坍塌方1728619立方米/2701处，冲毁路基2545357立方米/1614.68公里，水泥路面1784142平方米/1099.542公里、砂石路面3740080平方米/884.19公里、沥青路面43000平方米/10.5公里、涵洞8378道，冲毁护坡150601立方米/990处、驳岸、挡土墙95240立方米/957处，累计造成32个乡镇，646个行政村中断交通，全市农村公路直接经济损失达4.618亿元。
其中6月21日傍晚临川区唱凯堤决堤，致使临川区罗针镇、罗湖镇、唱凯镇、云山镇，四个乡（镇）56个行政村受淹。导致罗针镇、罗湖镇、唱凯镇、云山镇四个乡镇的乡村公路交通一度中断，据初步统计，仅临川区农村公路损毁桥梁1185延米/30座，冲毁路基60879立方米/482公里，冲毁水泥路面41057平方米/128公里、砂石路面68452平方米/385公里，冲毁涵洞1285道、驳岸、挡土墙2587立方米/5处，坍塌方3795立方米/7处，农村公路直接经济损失达8250.02万元。目前，仍有一些乡村道路受淹，后续统计工作仍在继续。
灾情出现后，市委、市政府领导先后深入受灾现场了解灾情，指挥水毁公路、桥梁的抢修工作。我市各级交通部门紧紧依靠各级党委和政府的领导，及时组织力量，调集人、机、料，清理塌方，抢修便道，奋战在水毁公路抢修第一线，并及时下拨抢修费用。县（区）交通部门工作人员上路加强公路巡查和清障排险工作，保障农村公路安全运行。
截止6月29日，我市先后投入14.38万人、经费9219.97万元抢修水毁农村公路，已抢修通25个乡镇、434个行政村，还有7个乡镇、212个行政村未恢复交通，目前，正在组织抢修。
由于我市农村公路水毁严重，各县（区）告急，而且灾情还在继续，抢修工程量大，经费紧缺，恳请省交通运输厅解决我市农村公路水毁抢修经费为盼！
工程开工申请报告 篇四
陕西天虹工程建设监理部：
我公司于20__年_月_日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕；我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。
附件：1、项目部成立批文
2、控制点测量成果审批表
3、项目部组成人员及上劳人数审批表
4、主要设备审批表
5、主要检测实验器具审批表
陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部
20__年_月_日
工程开工报告 篇五
中国南方电网有限责任公司超高压输电公司：
我公司负责承建的糯扎渡电站送电广东±800kV直流输电工程全站空调工程，项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；
1、安全文明施工实施细则已编制；
2、施工技术交底已完成；
3、施工人力和机械已进场到位；
4、物资、材料准备能满足连续施工的。需要；
5、计量器具、仪表经法定单位检验合格；
6、特殊工种作业人员能满足施工需要；
7、施工人员已进行安全培训；
8、开工前的各种手续已办妥。
根据上述情况，我公司认为该工程已具备正式开工的条件，拟于20xx年9月13日正式开工。
特此报告
20xx年9月8日
开工报告 篇六
为进一步加强农村集体财务管理工作，推动农村集体财务规范化建设，严肃财经纪律，体现公开透明，根据省、市、区印发《关于开展农村集体财务管理及公开工作检查的通知》(皖农经[20xx]365号)文件精神，我乡领导高度重视，认真组织，积极做好自查自纠工作，现将具体情况报告如下：
一、主要做法及成效
根据文件精神，山口乡组织相关人员对所辖4个行政村财务管理、财务公开、体系建设、网络平台建设、检查考评等五个方面的情况进行检查，就有关情况汇报如下：
(一)财务管理
1、各村各项财务管理制度较为健全，并建立了会计核算制度，各项财务工作严格按照既定制度落实。
2、各村成立财务管理监督委员会，每月召开会议，履行日常民主理财和民主监督职责。
3、村集体土地征用、流转等重大财务活动和财务事项，实行民主决策，科学规范实施。
4、“一事一议”筹资筹劳、债务管理、转移性资金收支管理等进行内部监管。票据管理和使用规范。
(二)财务公开
各村通过黑板报、宣传栏以及公开栏，定期对农村集体财务进行公开公示。由熟悉档案管理的工作人员专职管理档案工作，做到分门别类、完整无缺、存放有序、方便查找。财务公开后，对于村民提出的疑问，村集体经济组织负责人做到有问必答，耐心讲解，虚心接受村民提出的意见和建议。对于财务管理中出现的问题，及时纠正完善。真正做到推行民主理财制度，村民议事制度，公开公示制度。
(三)体系建设
我乡在行政服务大厅内设立委托代理中心，有专职会计人员1名，其他相关工作人员1名。各村配备报账员1名，及时准确地向乡委托代理机构报送账目。对乡会计人员及各村报账员实行定期培训，组织进行书本学习、网络学习，提升业务素质。
(四)网络平台建设
1、乡委托代理中心实现了会计电算化管理，使用统一财会软件，利用财会软件进行财务公开并公布明细账。
2、实现了市、区、乡三级网络互连。
(五)检查考评
我乡成立了“农村三资委托代理服务中心”，抽调专人从事“三资”代理工作，建立了农村资金、资源财产管理制度，统一发放资金、资源和资产委托管理流程图，并做到制度和流程图上墙。在规范的基础上统一要求公开，及时将村级基金使用情况录入触摸屏，以便上级监管和群众查询。制定了科学合理的工作激励机制，做到赏罚分明。
二、典型经验
(一)完善制度，有章可循是基础
1、建立健全财务管理制度，主要包括：
(1)财务预决算制度
(2)收入管理及开支审批制度
(3)债权债务管理制度
(4)票据管理制度
(5)会计档案管理制度
(6)转移性资金收支管理制度等
2、建立健全财产清查制度，定期开展财产清查，年底进行全面财产清查。
3、建立健全财务公开制度和监察制度。
(二)齐抓共管，领导重视是关键
领导工作热情的'高低、工作方法的好坏直接决定着一项工作完成质量的好坏。我乡领导高度重视农村集体财务管理工作，把这项工作摆上重要议事日程。大多数村干部也由过去怕公开、不公开变为积极主动地要求公开，增强了公开意识。
(三)严格审查，加强监督是保障
审计监督机制为工作的执行提供了重要保障。我乡农村集体财务管理工作监督体制由乡纪委统一领导、各村民主监督小组分管组成，保证了农村集体财务管理工作的公开性、透明性、规范性。同时，设立意见和建议箱，听取群众心声，接受群众监督。
三、存在的问题
(一)个别村民主理财小组理财意识不强，监督不力，图形式、走过场。
(二)经管办力量薄弱。实行农村集体“三资”委托代理，主要工作依靠经管办人员来做。而目前，我乡经管办人员缺少，三资委托代理中心工作质量还有待进一步提高。
(三)经费紧缺。实行委托代理，需聘用人员，整修办公室，配置电脑、打印机、办公用品等，办公经费严重不足。
(四)白条列支现象存在。有些村不同程度存在白条支付费用现象。
四、整改措施及意见
(一)加大对村级财务管理人员及财会人员的培训力度，重点对乡、村两级农村三资管理人员进行培训，促使其掌握操作规程，真正做到规范运作，严格管理。
(二)想方设法增加投入，解决乡委托代理中心的办公经费。
(三)严肃查处村集体财务管理和资产、资源处置过程中发生的各种违纪案件，及时公开、公示处理结果，发挥警示作用，维护好农民的集体利益，确保社会和谐稳定。
工程开工报告 篇七
陕西天虹工程建设监理部：
我公司于20xx年xx月xx日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕；我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。
附件：
1、项目部成立批文。
2、控制点测量成果审批表。
3、项目部组成人员及上劳人数审批表。
4、主要设备审批表。
5、主要检测实验器具审批表。
此致
敬礼！
申请人： xx
xxxx年xx月xx日
开工报告 篇八
根据《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）、《广西壮族自治区政府信息公开年度报告制度（试行）》（桂政办发[]180号）和《防城港市人民政府办公室关于印发防城港市政府信息公开相关配套制度的通知》要求，现将20xx年度市发改委信息公开工作报告如下。
一、信息公开工作的基本情况
(一)全力抓好信息公开组织机构建设。市发改委认真落实政府信息公开工作机构、人员配置。设立有经济信息中心专门负责本单位的政府信息公开的各项工作。委党组书记、主任李孟昌全面负责，并指定一名分管领导统筹负责，由经济信息中心负责人牵头，各职能科室积极配合，抓好信息公开工作的落实。
（二）建立健全信息公开相关制度。一是完善了《防城港市发改委政府投资重大项目公示试行办法》、《防城港市发改委机关政务公开暂行办法》，做好本委政府信息公开指南和目录的修编、修订和更新工作，明确有关要求。二是完善保密审查机制，坚持上网信息要经委领导审批，谁上网谁负责的原则，把好涉密信息保密关。三是落实配套制度。完善了《市发改委机关服务窗口岗位职责》、《防城港市经济信息网更新维护制度》等配套制度，促进我委信息公开工作。
(三)加强员工培训，提升信息公开工作能力。20xx年，我委多次组织公务员学习《条例》、《广西壮族自治区政府信息公开年度报告制度（试行）》等文件精神，加强专题培训力度，提高公务员依法公开水平，全面规范政务公开各项工作。此外，另指定一名委领导为本委的新闻发言人，并积极参加全市新闻发言人培训班，规范信息发布程序，提高信息公开时效，推动完善政务信息发布协调、申请受理机制。
（四）全面推行政府信息公开工作。按照部门职责抓好全市国民经济、固定资产投资、规划及项目前期等工作，深化行政审批制度改革及行政权限公开工作，抓好项目备案、核准工作，各项工作中能公开的信息，及时在我委门户网站（防城港市经济信息网）予以公布，同时积极参与全市电子政务系统的建设推广工作。不断规范建设好面向广大人民群众的信息公开栏目、政务网站、办事指南等，重点加强电子政务建设，积极推进政务交流平台的应用，提供多链接的信息服务，拓宽信息公开渠道。
二、围绕中央和自治区党委、政府继续“保增长、保民生、保稳定”等中心工作，推进政府信息公开的情况
（一）全力推进重大项目联合审批。一是今年组织召开全市项目联合审批会11次，共受理项目审批、咨询等事项397项，总投资1932亿元（含项目重复统计）。其中，现场办结271项，占68%；现场承诺会后办结60项，占15%；现场答复咨询52项，占13%；承诺会后答复14项，占4%。通过全市项目联合审批活动，有效促进了产业项目、重大基础设施、城市建设、社会事业和改善民生类等一批项目完成前期工作，取得了良好成效。二是积极参加自治区联合集中审批活动。20xx年，我市先后参加自治区组织的联合集中审批活动4次，中央商务区、中越界河整治工程、230万吨镍合金项目等一批自治区层面统筹推进的重大项目得到及时批复核准，大力推进了重大项目的各项前期工作。
（二）在项目可研阶段、初步设计阶段举行公开论证。对重大和重点项目，在项目可研、初设阶段均采取公开论证，我们提前告知业主要委托有资质的编制单位编制项目的可研、初设；我委通过委托有资质的咨询单位组织专家召开项目可研、初设评审会。项目评审会除了邀请专家以外，根据项目前期工作阶段，还邀请项目所在地的规划部门、土地部门、环保部门、建设部门、财政部门以及项目业主、编制单位等相关部门参会。会议纪要和专家意见在会上当场表决100%举手通过才能正式印发。会议纪要和专家意见由评审中心印发到我委及业主单位、参会单位、编制单位。我委根据会议纪要和专家报告要求编制单位进一步修改完善项目的可研报告或初步设计，修改后
我委才对项目可研报告或初步设计进行审批。对于已通过评审的重大项目，我们还在本委信息网站、发改信息期刊等形式公开。20xx年经我委审批的可研报告61项，初步设计49项。
（三）公开政府投资资金的计划使用情况。政府投资资金主要有国家资金、自治区资金、地方财政资金。
（1）对于政府性投资项目，在项目审批过程中，我们都严格把关资金使用，在项目审批文中均明确政府投资项目的总投资、资金来源和资金筹措方式。
（2）对于国家资金和自治区资金。主要是由自治区发改委下达的投资计划，我委根据自治区下达的投资计划，通过文件形式及时向项目所在地的发改部门、财政部门、项目主管部门、项目业主转发项目投资计划，并要求项目相关部门做好项目资金的管理和使用。20xx年经我委转发下达国家及自治区资金9.4亿元。
（四）加强政府性投资重大项目信息公开的`工作力度。根据国家和自治区对政府投资重大项目建设信息公示的相关要求，以及《防城港市发改委政府投资重大项目公示试行办法》的有关规定，我委对审批的总投资5000万元以上的政府性投资重大项目，通过防城港市经济信息网（市发改委门户网站）向社会公示，接受社会监督，广泛听取社会各方面的意见和建议。公示的内容包括项目名称、项目申报单位名称和项目建设单位名称、项目建设地点、建设规模及内容、建设目标及项目功能、总投资及资金来源、负责审批项目的主办科室名称、邮政地址和电子邮箱，以及其他需要公示的内容等8方面的内容。20xx年，我委已向社会公示了三个总投资5000万元以上的政府性投资重大项目上，分别为企沙盐场棚户区改造项目一、二、三期工程。
三、主动公开政府信息情况
（一）公开的主要内容。20xx年，防城港市发展和改革委主动公开政务信息378条，其中涉及我市经济社会热点新闻类95条（含转发转载），重点项目类26条，项目审批核准类38条，发展改革工作动态类176条，调研文集类6条，政策法规类16条（含转发转载），其他类21条。
（二）公开形式。对于主动公开的政府信息，本委主要采取网上公开的形式，网上公开的具体网址为xxx。本委受理网上政府信息公开申请和信函、传真。联系方式见网站首页。另外采取多渠道公开信息，如选择重要的信息报市政府办、市政务办予以公开。
四、依申请公开和不予公开政府信息的情况
截至20xx年12月31日，没有接到申请公开政府信息情况。
五、政府信息公开收费及减免情况
截至20xx年12月31日，未发生政府信息公开收费及减免情况。
六、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况
截至20xx年12月31日，未发生因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况。
七、存在问题及改进情况
（一）存在问题
一是信息公开的内容有待进一步完善；二是网站软硬件建设力度不够，制约着政务公开的信息化步伐。
（二）改进措施
一是按照《条例》和有关保密制度的规定，进一步梳理政府信息，对原有的政府信息公开目录进行补充完善，保证公开信息的完整性和准确性。二是加大电子政务建设力度，优化网站配置，扩展系统功能，保障政府信息网络安全和稳定运行，确保政府信息公开工作顺利开展。
工程开工报告 篇九
20xx年对项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气工程、 现场安全管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了汇报。
一、及地下车库主体工程
1)、积极组织配合监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求；并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。
2)、项目工期紧，施工单位人员及技术力量不足，时间紧，工作量大。工程部全体员工团结一致，首先抓 楼主体工程封顶，同时落实各项施工方案，加班加点，并且积极协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合，顺利完成了3#、8#楼主体工程，并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷设)安装施工资料建立档案。
3)、材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手。
对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检，做到坚决杜绝不合格材料进场。
二、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识
宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特殊性与重要性，必须要协调维护好公司的利益，研究施工过程中可能出现的问题，提出高效的解决方案，又要对工程部技术管理进行不间断研究。
三、负重锻炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作
公司在大规模快速发展时期，在管理过程中，研究项目的合理性，科学性，安全性，另一方面维护公司利益核心，在工程部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标， 在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故， 工作有序开展。
四、在工程的管理工作中，我的几点体会，现简单择要如下；
1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核；综合概括为对其履行合同能力的考核；
2、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习；
3、工程管理工作是很系统、很复杂的`管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”;
4、工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
5、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性。
五、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：
1、自身的业务水平和专业水准有待提高；
2、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强；
3、自身发现问题的能力有待提高。
六、在明年的工作中拟采取以下措施：
1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范；
2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽最大努力加强对工程质量的控制；
3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。
20xx年已过去，总结过去，展望未来，20xx年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
工程开工报告 篇十
据《xx省交通运输厅党委管理的领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》和xx省公路局委员会关于做好20xx年局系统县处领导班子和领导干部年度考核工作的通知要求，把一年来自己的思想、工作、学习、生活等情况向组织汇报。欢迎领导和同志们批评指正。
一、加强理论学习，提高自身思想素质。
在工作和学习中，我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的会议精神，认真学习实践科学发展观，能够按照上级党委、局党委的重要决议、决定指导工作和实践，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
注重加强理论学习，全面提高思想、政治素质。要做一个合格的党员、领导干部，把工作做好，就必须注重学习，尤其是面对知识经济的时代，学习显得更为重要和紧迫。因此，无论工作多忙多累，我都十分注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。不论是局机关组织学习，还是上级的培训，我都积极参加，严肃认真。同时我还根据工作需要和自己实际，坚持学习相关理论知识，开拓创新，拓宽视野，学习不仅增强了理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。特别善于把实践上升为理论，又要理论联系实际，指导具体工作。
二、工作扎实，尽心尽责
有较强的事业心和责任感，工作上敢想敢干，有一定的开拓精神，面对全局职工群众的期盼，面对上级组织的信任，面对发展的机遇和挑战，和大家一样总想在有限的时期内能实实在在多干些工作，多做些事情，图的就是要对得起共产党员这个光荣称号，对得起自己的职责和党性，对得起全局的职工群众。能够坚持原则，敢于开展批评与自我批评，有话讲在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作。坚持民主集中制，遇事能积极与主要领导其他成员交换意见，沟通思想。尤其是在重大问题上，注意发扬民主，广泛听取意见，集中大家的智慧，十分注意维护班子的团结和局党委的威信。能坚持经常下基层调研，倾听群众的呼声，每当职工提出的问题，都认真对待，或做好释疑工作或责成有关单位、科室认真解决。完成的主要工作如下：
(一)、完成全局小修保养、大、中、改、房建、安保、水毁抢修、恢复等工程安全、质量管理工作。
(二)、按时完成s209线望谟境灾毁恢复重建工程
(三)、完成了全局的安全生产管理工作。
(四)、完成临时任务和领导交办的对内对外协调工作。
三、认真落实党风廉政责任制。
能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、严格执行《交通运输运输行业防止利益冲突若干规定》以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的四大纪律八项要求的规定。凡要求别人要做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白办事，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，能严格要求自己的亲属，使他们也能够严格遵守各项规定。认真贯彻落实党内监督五项制度，认真贯彻落实党干部政治纪律十个严禁和作风十不准，努力做到勤政、廉政。坚持按照“三个代表”重要思想和两个务必的要求，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻用共产党员的高标准严格要求自己，约束自己，练好内功，增强拒腐防变的自觉性。
四、几点认识
一是要坚持科学发展观。坚持把发展作为兴路富民的第一要务，说一千道一万，归根结蒂要发展，不讲发展，没有发展，困难就克服不了，矛盾就解决不了，党员干部也就失去了基本的职责，一切也就谈不上。一定要抓住发展不放松，始终把发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。
二是既要立足实际，又要勇于创新。干工作偏离实际不行，离开实际的话往往是瞎说，干往往是蛮干，是不会有好结果的。同时又要敢于创新，敢想敢干，坐等不行，守摊更不行，越是困难、越是条件差，越是要有一股子闯劲。创新是一个民族进步的灵魂，是一个单位发展进步的动力，也是一个班子真正能干点事情的基本要求。面对创新的时代，没有一点闯劲，没有一点创新，是很难干成一番事业的。
三是要团结一心，想事业、干事业、干好事业。团结出战斗力，战斗力靠团结。一个单位要发展首先要上下团结一心，干群共谋事业。对一个班子来讲，主要领导要全身心谋发展、干事业，班子其他成员也要尽心尽力谋发展，干事业，大家都要同心协力谋正事、求发展，不能三心二意，当裁判员、评论家。各级干部要一心一意求发展，快发展，广大职工群众也要一门心思求发展，快发展。只有上下一心，众人一力，才可能使我们的。各项事业健康发展。
五、存在不足
一年时间虽工作上取得了一些成绩，但反省自己的思想和工作，还有很多不足。一是理论学习还不能持之以恒，平时忙于业务工作，理论学习时间少，重业务轻学习的思想依然存在，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，在理论深度上下功夫。
二是工作中存在急躁情绪，方式、方法欠周全，有时会挫伤同志们的工作积极性。深入基层调研，解决问题的预见性不够，对一些状况还不能做到了如指掌。决策分析还欠缺十分完善的资料，和同志们的思想交流做得不够。今后我要进一步牢固树立党的群众观点，多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握职工的思想动态和普遍要求。
三是领导水平和对外协调能力还需在今后工作中，进一步加强。要通过学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题、解决问题。
针对自己的不足，一定要认真反思，虚心接受组织与群众的批评。用《廉政准则》来约束自己的行为，我坚信，只要大家齐心协力，精诚团结，我们的各项工作都能上一新台阶。
工程开工报告 篇十一
一、工程概况
本分部施工范围桩号从DL0+000~DL0+740，全长0.74公里；其主要内容有：河岸防护工程、堤路工程、堤防连接工程。
二、进度计划
本分部施工进度计划如下：
1、河道清淤：计划20xx年7月1日开工，20xx年7月15日完工。
2、抛石固脚、护坡：计划20xx年8月1日开工，20xx年8月10日完工。
3、石笼挡墙：计划20xx年8月10日开工，20xx年8月25日完工。
4、土方开挖：计划20xx年8月3日开工，20xx年8月20日完工。
5、石方开挖：计划20xx年8月1日开工，20xx年9月10日完工。
6、土方回填：计划20xx年10月5日开工，20xx年8月20日完工。
7、钢筋砼排水管涵：计划20xx年8月10日开工，20xx年9月15日完工。
8、C20砼防洪墙：计划20xx年8月10日开工，20xx年9月25日完工。
三、资源配置
1、主要施工机械配置：本工程项目繁多，所需机械设备数量较大，主要机械设备详见下表：
2、建筑材料：根据施工进度和需要提前3天进场。
3、劳动力配置：平均日上劳动力85人。
四、进度计划保证措施
4.1施工管理措施
（1）加强项目管理，项目部与业主、监理工程师和设计单位密切配合，统一领导施工、统一指挥协调，对施工进度、质量安全等全面负责，从组织和形式上保证进度计划的实现。
（2）加大施工管理措施力度，制定切实可行的连续施工保证措施。
（3）在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查。力争一次完成，确保进度计划的实施。
4.2技术保证措施
工程部要认真做好技术交底工作，做到技术明确，施工方法得当，要让所有施工人员对技术要求、施工方法、质量目标明确无误。
加强检查验收工作，发现问题及时纠正，减少返工浪费。隐蔽工程提前是与监理、工地代表联系，及时对隐蔽工程进行验收签证。
4.3物资供应、设备投入保证措施
根据计划提前一周提出物资需用量计划，物资供应部门应进行科学管理，合理调配，确保物资供应的连续性、及时性。
根据工程进度的需要及时组织机械设备进场，确保各类施工机械设备均处于良好的`工作状态。
4.4人力资源保证措施
根据工作面和实际情况做好劳动力安排，满足劳动需要，确保下一道工序按期或提前进入。必须在节假日及农忙季节，保证现场劳动力的充足，做到早预测、早安排、早落实，决不能造成施工停滞。
施工过程中加强劳动力的管理，提高工效，以加快施工进度。
工程开工报告 篇十二
陕西天虹工程建设监理部：
我公司于_____________年______________月______________日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕；我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。
附件：1、项目部成立批文
2、控制点测量成果审批表
3、项目部组成人员及上劳人数审批表
4、主要设备审批表
5、主要检测实验器具审批表
陕西国圣建设工程有限公司_____项目部
______年_______月_______日