导读：《新公司组建方案 新公司成立筹备计划书（优秀15篇）》是潇洒范文网小编专门为您精选的一篇工作计划类型文章，助力您的范文写作，希望有所帮助。
为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？学而不思则罔，思而不学则殆，以下是可爱的小编沉默为家人们找到的15篇新公司成立筹备计划书，希望大家能够喜欢。
推荐成立公司的实施方案(推荐 篇一
各位领导、各位来宾、同志们、父老乡亲们：
今天，我们在这里隆重举行x县十个社区居委会启动剪彩暨x社区居委会揭牌仪式。首先，我代表县居委办事处向我县10个社区居委会表示衷心的祝贺，向准备致力于社区工作的全体员工表示亲切的问候，向支持社区建设的各企事业单位表示衷心的感谢！
组建社区居民委员会是今年县委、县政府承诺为民兴办的十件实事之一，其目的在于进一步推进我县城镇化建设步伐，加强对城镇居住人口的管理服务工作，提高居民素质，优化群众生存环境，构建和谐文明社会，促进县域经济发展，促进我县城市基层社会主义民主建设。
我县自进入改革开放以来，社会经济各项事业迅猛发展，城镇化建设稳步推进，城镇基础设施建设不断完善，城镇居民生活水平日益提高，而与此同时，城镇人口数量也在逐年上升，现有的城镇社区管理服务不能满足社区居民的文化生活要求，为了更好地对城市人口和暂住人口、流动人口等进行有效管理，创造良好的服务环境，创建和谐文明县城。去年年底，县委、县政府在原x县街道办事处的基础上调整组建了“x县居民办事处”，开始积极筹措社区居委会组建工作，并开展前期调查工作，经过认真细致的摸底排查，统计出我县县城区域共有城镇居民总户数8721户，总人口26082人，其中，城市人口5986户16985人，暂住人口2302户7887人，流动人口433户1210人。
在详实调查基础上，20x年元月8日，经县编委会研究同意组建社区居委会。县居委会办事处根据县城居住区域和人口密度，按照便于居民自治的原则，组建十个居民委员会，具体为：……，统一称为“x县居民办事处x社区居民委员会”。社区居委会组建工作于20x年3月至5月底分四个阶段进行，即：组建准备阶段、组建选举试点阶段、全面实施阶段、总结验收阶段。迄今为止，前三个阶段的工作已经基本结束，从3月中旬开始，首先以x和同德两社区作为试点入手组建，在取得经验的基础上全面铺开，陆续选举产生了各社区居民代表和居委会主任，到4月中旬各社区居委会框架构筑全面完成。
应该说，我们的社区居委会组建工作有今天的成绩，在社区居委会的组建过程中，一是得益于县委、县政府将其作为一项大事来抓，加强领导，周密安排部署，精心组织实施，切实保证了对选举组建工作的有效领导；二是得益于县相关职能部门对社区组建工作无私的帮助和支持，切实保证了组建工作的顺利进行；三是得益于社会各界对社区建设的关心、厚爱以及社区居民的积极奔走、密切配合，切实保证了基层组建工作任务的如期完成。
组建社区居委会是x县社会发展进程中的一项重要工作，它对于沟通党和政府与居民群众的关系，协助解决居民群众生活中的矛盾和困难，维护社会治安秩序，构建文明和谐的社会必将起到积极的推动作用。因此，进一步开展好这项工作必须有赖于县委、县政府各个方面的大力支持，必须有赖于各相关单位一如继往的鼎力相助，必须有赖于广大社区居民的积极配合。我们一定不负县委、政府的重托，一定不负广大社区居民的厚望，有信心将这项工作全力做好。并且在条件成熟时，在巡镇、楼子营、旧县、沙泉等城镇人口相对集中的乡镇筹备组建社区居委会，力争把这项工作提高到一个新的水平。
成绩属于过去，未来更须努力。面对新形势、新要求、新挑战、新起点，我们一定坚持落实科学发展观，脚踏实地，咬定发展不放松、抢抓机遇不迟疑，奋力追赶不松劲，用一流的服务创一流的业绩，以一流的业绩回报社会，回报居民，与时俱进、争创一流全力开创社区建设工作新局面，为建设和谐、文明、繁荣的社区作出我们应有的贡献。
谢谢大家！
各位领导、各位嘉宾，大家好！
创设##街道社区党员服务指导中心、社区服务中心、爱心超市，是身体力行“x”重要思想的具体体现，也是贯彻落实市委、市政府亲民、爱民、抚民和利民、便民之策的一项重要举措。我们本着以人为本、便民服务、救助贫困的宗旨创设党员服务指导中心、社区服务中心、爱心超市。
党员服务指导中心的主要任务是：指导各党总支部、各社区，管理好改制企业回社区的党员、管理好外出打工的党员、管理好来我##发财的党员，更好地调动单位党员、社区党员、流动党员的积极性，更好的地发挥其先锋模范作用。
建立社区服务中心是我们争创社区建设示范街道的举措之一，也是打造服务型、魅力型、特色型社区的需要；社区服务中心是依靠社区力量，利用社区人员，协调社区关� 为真正实现“上为政府分忧，下为百姓解难”这一目标，我们在中心分别了信访接待、党建服务、民政服务、社区服务、法律服务、劳动保障、人口计生、家政服务等8大窗口，随时随地为居民提供全方位的优质服务。
为达到“党得民心，民得实惠”，我们多方筹措建立了浏阳市第一家“爱心超市”，其主要目的在于探索建立一种长久有效的社会捐助机制，帮助社区贫困居民解决日常生活中的部分实际困难。同时，也可解决单位和群众“有爱无处献”的问题，有的人苦于找不到献爱心的渠道，想捐而无处捐。因此，建立“爱心超市”，是建立了一条方便、快捷、简易、广泛的捐助通道。今天就有有机化工有限公司、家润多浏阳店等知名企业解囊相助、倾情捐献。
我们坚信，随着创建全国文明社区建设示范街道的深入开展，随着党员服务指导中心、社区服务中心、爱心超市的创设，在上级领导的关怀下，在仁爱之士的支持下，##街道的社区大家园内必将更加阳光灿烂、爱洒人间。
再次感谢各位领导、捐助单位以及社会各界人士的光临！祝大家身体健康，工作顺利，万事如意！
推荐成立公司的实施方案(推荐 篇二
尊敬的院团委，学生处：
您们好！
首先非常感谢你们抽出宝贵的时间来审阅这份申请书。我们是一群热衷于无线电专业技术的学生，我们有着自己的兴趣爱好，但是我们学校却没有一个给众多无线电技术爱好者共同学习、互相探讨以提高社会实践能力的平台，因此我们恳请申请成立电子技术专业学生社团——《电光社》，一个旨在提高技能，传播电子技术知识及应用的专业学生社团。
本社团是一个有组织、有纪律、有章程、有计划、有目标、有落实，以“强技增能，为大众服务，完善自我”为宗旨，是具有较强团队意识的专业学生社团。通过了解无线电知识和举办各种相关活动等途径，给众多在无线电方面有志有兴趣的学生提供一个在机电行业体现自我价值挖掘自我潜力、提升自我综合素质，增长社会经验的平台。也让大家在合作过程中不断充实和全面提升自己的能力，社团也同时努力为社团成员创造锻炼自我，完善自我的机会，争取让每位社团成员在社团有充分的机会参与社团实践活动以及在毕业之后能够成为机电工程知识过硬社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力，为今后投入激烈的竞争中添帆加翼，为我中华美好明天的建设奉献力量。
社团成立后，在社团的建设上将主要分为三个方面：策划、强化社团管理委员会的职能，努力建设出一个具有相当领导、策划、组织能力的团队，更�
我们恳请团委领导，批准我们社团的申请，我们坚信在团委领导的支持和关怀下、在我院同学的拥护下，在院系老师的大力帮助下，《电光社》一定可以办得红红火火，倡导响应学院的校园文化主流，使社团活动体现大学生活泼向上的积极风貌，使本社团活动成为我院的一大亮点，一道美丽的风景线。
无线电爱好者的强烈愿望，也是专业学生社团全体社员的共同期待，我们坚信在院系老师的大力支持下和帮助下，我们有能力、有决心、有智慧办好这个社团。
望院领导批准！
此致
敬礼！
推荐成立公司的实施方案(推荐 篇三
装饰行业协会成立
尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
大家好！
今天，我们在这里隆重举行辰溪县室内装饰行业协会成立大会，在这个喜庆的日子里，首先请允许我代表城镇集体工业联社向给予协会成立作出指导帮助和关心的各级领导、朋友们表示衷心的感谢，同时 该产业每年为国家创造了一万四千多亿元的巨额财富，为社会提供了一千三百多万个的就业机会，还造就了一支专业化职业队伍，从事室内设计专业人员已超过六十万人，预计今后的发展空间更大。辰溪室内装饰行业也已经初具规模，拥有相关企业 多家，从业人员 人，年产值达到 元。辰溪室内装饰行业协会的成立，既顺应了社会经济发展，体现了我们县室内装饰行业的愿望，标志我们县室内装饰行业的发展开始迈入一个新的始点以及将步入
规范、快速的快车道。在遵循协会章程和创办宗旨的前提下，未来，我们打算首先做好以下四个方面的工作：
一、加强行业自律，促进行业在有序竞争下健康发展。
一是积极推进行业自律及行业规范体系建设，让行业在法律法规的框架内实现对行业经济运行的约束与规范，以促进行业有序竞争。二是以提高市场公信度为宗旨，在此基础上制定和实施行业自律公约，建立合理的市场准入机制，扶植一批守诚信重质量的优质企业，帮助其进行品牌创建，实现行业健康发展。
二、全心全意为会员服务，维护会员合法权益。
协会是会员的家园，协会要使各会员共同成长，共同发展。一是努力整合行业内部资源，为会员提供一个交流、合作、资源共享的平台。二是可以牵头组织会员到其他县市参观、交流沟通、取长补短，积极向会员提供行业市场信息，尽量扩大会员的视野，拓展会员发展空间。三是切实维护会员合法权益，积极应对各种干扰行业经济发展的因�
三、做好会员与政府职能部门联系的纽带和沟通的桥梁。
行业的发展离不开一个规范市场环境，更离不开政府的支持保护。一是大力协助政府部门，帮助那些符合条件具备能力的企业向政府相关部门申请相应证书；二是及时向会员传达党和政府的相关政策法律法规；三是协助政府规范行业的准入制度建设，做好资质评审、年检工作，打击扰乱行业市场的行为；四是协会还将及时向政府部门反馈行业的愿望和要求，努力为会员争取政府支持。
四、加强协会自身建设。
协会的成立是行业发展的需求，是会员的共同愿望。如何把协会建设成为真正意义上的会员之家，能为会员更好的提供服务，促进行业的健康发展，还有很多工作要做，尤其需要各级领导的帮助支持，各位朋友、各位理事、会员的无私奉献。协会将切实建立起相应的组织机构和运行机制，抓好协会组织的日常管理，重点推动行业规范体系与合作平台建设以及扩大协会的影响力和覆盖面等工作。使协会高效运作，成为政府的助力，会员的家园。在行业发展上探索新的工作领域，共同促进行业的发展。
当前我们县室内装饰行业面临着难得的发展机遇，也面临严峻挑战，我们要适应新形势、新要求，认真贯彻落实县委“一化四建”发展战略，坚定信心，迎接挑战，努力开创我行业发展的新局面。展望未来，任重而道远，光荣而艰巨，但我相信，只要有党和政府的关心和支持，各位同仁的共同努力，我们县室内装饰行业一定能为美化人民生活，发展社会经济作出更大的贡献。
各位领导、朋友们，协会的成立仅仅是万里长征的第一步，我将和全体协会成员一道，克尽职守，团结一致，努力工作，为行业发展作出自己新的贡献。
最后，再次感谢前来指导的各位领导来宾、新闻媒体的朋友们，祝大家事业兴旺，身体健康，合家幸福！ 谢谢大家！
公司组建方案 篇四
一、公司背景：
随着国内经济的发展，广告业不断完善和扩大。我们广告公司的商业优势在于业务和方法的创新，这是恒源广告与其他广告公司的不同之处。首先，在向市场推出广告服务的同时，我公司还为XX科贸职业学院对广告行业感兴趣的大学生提供了一个实际操作平台。我们不以利润为唯一目的，在社会实践中有所收获才是我们真正的追求。
广告公司的发展战略一方面增强了我们的技术实力，为实现市场效益创造了条件。另一方面，公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，其社会效应也会在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进科贸相关学科的发展。
二、公司名称：
1、公司名称：XXX广告公司
2、公司标识：XXX
3、公司性质：一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒体合资广告公司。
4、公司旨在帮助客户获得经济效益和社会效益。旨在通过公司科学、专业、诚信的服务，建立客户与市场之间最佳的沟通渠道，以客户有限的资金进行最经济的规划设计，使客户以最低的广告成本达到最佳的沟通效果。
5、公司目标：打造代表XX科贸职业学院大学生创业成就的窗口形象。
6、企业服务：
（1）专业广告服务为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料和分析结论，使客户的投资更加科学合理，与消费者进行全方位沟通。建立内部研究机构，逐步建立自己的理论框架和知识体系，确立自己的文化内涵。成为与媒体战略合作伙伴、代理商的战争，完全买下媒体的大量广告空间和时间，我们向广告商单向推广和销售广告媒体。
（2）个性化商务服务是第一家将婚礼策划和营造节日气氛纳入其中的公司。为客户提供开幕式、节日、房地产展销、产品推广、大型活动策划，以及租赁大型气球、充气拱门、卡通人物等活动所需的宣传和动量工具。代理商联系小姐举办活动所需的礼仪，以及各种文艺节目。
（3）为客户提供准确、科学的市场调研，无需跑腿。我们为客户提供完善的效果测量，服务于用户利益：由于我们自身的特点，我们拥有业务成本优势。我们可以最大限度地减少客户所需的广告预算，实现真正的高质量和低价格。
三、目标市场：
广州市场及科贸所周边市场为目标市场。
四、目标客户：
初期目标客户主要分布在科贸学院附近的企业、店铺和生产门面业主。
五、期初发展模式：
方案一：联系部分广告装饰公司，寻求成立广告联盟。这是因为它们都具有规模小、孤立发展的特点。一些公司拥有媒体代理优势，一些公司拥有客户资源，一些公司具有区域优势。通过资本运营，实现横向组合，整合资源，降低成本，分担风险。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式形成强大的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这将有助于摆脱小公司自主发展的重复和犹豫，从而提高整体服务水平。这对我们公司的早期发展也有很大的帮助。
方案二：如果联盟不成功，我们只能以学院为基地，在初期抢占附近的各类广告业务。我们以设计、制作广告招牌为主，辅以一些具有一定规模和影响力的公关策划活动，吃掉大型广告公司没有时间考虑的零散业务，逐步成名。在发展中拓展长期业务。珍惜与客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告商成为明天恒远广告公司的志愿者宣传者。我们也可以尝试邀请客户参与分享，共同发展。
六、公司业务：
1、市场服务：市场调研和客户服务。
2、设计和制作：广告平面设计、店铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计和展示制作。
3、企业咨询：为客户提供广告策划和公关活动策划。
4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、定位摄影等
5、客户租赁：大型气球、充气拱门、卡通人物等庆祝宣传工具。
七、到期后新业务：
1、开展数字广告业务，发展互联网广告。年，中国的互联网用户将超过数亿人大。这标志着基于新技术的互联网作为一种新兴的主流媒体，已经进入中国普通民众的经济和生活，并将以我们无法预测的速度继续增长，前景广阔。
2、大力推广和发展户外广告。引进高科技广告制作项目。
3、婚礼策划：婚礼策划，营造婚礼氛围。
八、经营策略：
1、公司的管理。保持运营效率是公司的主要管理主题。管理者需要关注管理改进、业务系统集成和综合绩效，以提高运营效率。
2、通过形象提升，强化公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力。这是战略的基本方向，使消费者对便利店有认同感，提高消费者满意度。
3、创造区域优势。其主要策略是通过区域经营扩大其在区域内的相对规模，在该地区获得更高的竞争地位，谋求更好的生存空间，奠定有利的基础，进而扩大其经营范围。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
九、操作障碍：
1、资金不足导致公司基础设施落后。
2、作为一家新兴的广告公司，它正处于资本投资时期和市场发展的初级阶段，这是它很难获得利润的主要原因。
3、公司团队整体实力有待进一步提升。
4、人气不高。
十、成本会计
俗话说，“成本会计”；不要打毫无准备的战斗。投资前做好充分准备，可以降低后期运营中出现意外情况的概率。资金、人力、场地三个环节出现问题，将直接影响公司的发展。初期我们需要投资10万元。经过竞争性选拔，确定人员数量为12~13人。场地面积：约50平方米。〔1002〕〔1000〕席。组织结构：
恒源广告公司属于知识重于资本的知识产业，其成立和发展需要合理调动整个科贸院的一切优势资源。
管理部：负责公司内部管理、进度分配和发展规划。
技术部；新闻传播系、美术系：负责广告平面设计、店铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部；中文、文学和新闻传播部：负责公司对外广告和形象策划。提高公司在社会上的知名度。市场调研、分析和研究。
信息部；经济、贸易和管理部、计算机和信息部
如何写成立公司的实施方案 篇五
刘楼乡养鸡协会经过紧张的筹备，今天正式成立了。我代表乡党委、乡政府对协会的成立表示热烈的祝贺！向关心、支持协会筹备工作的领导以及所有参与筹备工作的同志们表示衷心地感谢！
当前，农业和农村经济发展进入新的历史阶段。加快农业和农村经济的战略性调整，大力发展畜牧养殖业，努力实现农业增效，农民增收的总体目标，是当前和今后一个时期我乡农业和农村工作的中心任务。但随着畜牧业的不断发展，畜产品产量的不断丰富，迫切需要有一个中介组织来解决小生产与大市场的矛盾。发展农村专业合作经济组织，已成为市场畜牧业发展的必然要求。在市场经济条件下，农户与市场之间需要构建一个互通的“桥梁”和“纽带”，以提高农民的组织化程度，帮助农民进入市场，实现千家万户的小生产者与千变万化大市场的对接。像养鸡协会这样一类专业合作经济组织就是小生产者与大市场的“对接器”，是连接农户与市场的“桥梁”和“纽带”;只有把分散的农～合起来，发展合作经济组织，提高农民的组织化程度，形成规模经济，才能规避市场风险，增强竞争力，成立协会类中介组织就是一个行之有效的办法。
养鸡业是我乡的优势传统产业，在养殖业中占有重要比重。～年，全乡鸡出笼108.6万只，鸡蛋产量7000余吨。陈村、吴堂 的养鸡产业都已形成规模，发展势头很猛，已成为当地农民增收的主业。但是，我们也必须清醒地认识到养鸡产业还存在着生产规模小、组织化程度低、综合利用水平不高、科技含量低、市场营销手段和管理落后等问题。因此，要促使我乡养鸡产业持续、稳定、健康地发展，更好地发挥养鸡产业在畜牧业结构调整、增加农民收入中的作用，必须依靠科技进步，着力提高养鸡产业的组织化程度，推进养鸡的产业化经营，提高我乡养鸡市场上的竞争力。
为配合第三批先进性教育活动的开展，结合我县的党组织带协会活动，经乡党委研究，决定成立刘楼乡养鸡协会。这是提高我乡养鸡产业组织化程度的一项重要探索和尝试，是加强养鸡行业管理和协调，应对市场挑战，构筑我乡畜牧产业化经营体系的重要举措。
下面，我就协会今后工作谈几点意见。 一是要努力做好服务工作。养鸡产业协会是由会员自愿结成的民间组织，从会员中来，到会员中去。要把为会员服务当作首要任务，把工作重心放在为企业、为养鸡农民提供各种服务上，包括信息、技术、培训、流通、宣传等等。只有努力做好服务工作，才能真正发挥协会作用，体现协会价值，吸引更多的会员入会。
二是要充分发挥纽带作用。协会是我乡养鸡户及与养鸡产业相关的法人和自然人自愿结成的地方性行业组织。协会要代表他们特别是广大养鸡户的利益，反映养鸡生产、流通、技术中的问题，提出政策性建议，供政府决策，维护会员正当权益，当好政府的助手，成为政府与流通、加工者及养鸡户之间的桥梁和纽带。
三是要切实体现协调职能。养鸡产业协会代表全乡养鸡生产、经营、流通者的总体利益。因此，除了要做好服务和“纽带”工作外，还要做好协会内部的协调工作，维护会员之间公平竞争的权利。在产品标准、销售价格、竞争手段等方面进行必要的协调，发挥政府部门难以发挥或不能发挥的作用。通过行业自我管理、自我约束来进一步提高我乡养鸡产业的市场秩序和竞争力。 四是要真抓实干，在实践中不断总结和提高协会的服务管理和协调水平。养鸡协会的工作是一项全新的工作，需要以质量和效益为中心，以品牌为纽带，把生产者、经营者组织起来，形成一个合力，参与市场竞争，提高养鸡产业的组织化程度。我们要脚踏实地、真抓实干，不断地探索和提高协会的服务、管理、协调水平，充分发挥协会的凝聚力和战斗力，这样才能真正地受到广大养鸡户的欢迎和拥护，才能在实践中不断壮大和发展。
新公司成立筹备计划书 篇六
一、公司摘要
总经理：
财务主管：
营销部经理：
公关部经理
人力资源部经理：
主营产业：旅行社
主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动，旅游公司创业计划书。并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：
1、本土优势
2、差异性营销战略
成立时间：xx年10月1日
地点：乌鲁木齐北京北路15号
联系电话：联系人：陈经理
公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二、竞争情况及市场营销
我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：
那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品，采取主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。
根据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业，稳定下来后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：
1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。
2、市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们购买，达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解最新消息。
新公司组建筹备方案 篇七
×××××发展有限公司组建方案
为加快xx旅游开发进程，做大做强xx渔业产业，维护xxx库区社会安定稳定，增加原库区移（渔）民收入，实现我县水产及旅游经济的跨越式发展，特制定如下xxxx生态渔业有限公司组建工作方案：
一、xx渔业基本状况
xxx水库水域面积××平方公里，其中xxx境内××平方公里（xxx境内俗称“xx”），主要是×江和××河交汇构成的水区域。xx主要养殖生产区有××××××等水域；主要的库湾养殖区有××××等12个库湾，整个库区无统一的渔业经营管理体制，以群众自主经营为主。由于库区水质受到污染，库区渔业受到严重打击，整个库区的网箱养殖、库湾养殖等养殖业已经停止。县政府透过补偿渔民的形式收回库区渔业经营权，为整体开发xx水面水产资源带给了有利条件。
二、指导思想
为加快xx水产资源整体开发进程，做大做强xx渔业产业，组织移（渔）民群众科学合理有序地保护、利用和开发xx渔业资源，规范xx库区渔业生产秩序，保障移（渔）民群众合法权益，增加移（渔）民收入，丰富xx旅游产品，发展xx库区生态渔业、休闲渔业，实现xx“经济、社会、生态”效益全面丰收，推进xxx构建“东楼西湖”旅游格局，促进库区经济社会又好又快发展。
三、组建方式
1．组建原则：国有控股，移民参与。
2．公司性质和名称：依照《公司法》、《工商行政管理条例》等登记注册成立xx生态渔业发展有限公司（暂定名，以工商行政管理部门核定的名称为准，下称“渔业公司”)，具有独立的法人资格，自主经营，自负盈亏，投资wenku1.各方共享利益、共担风险。
3．公司注册地点：待定。
4．公司股东构成：由县政府指定xxx国有资产投资经营有限公司（下称“国投公司”）与xx生态产业发展有限公司（下称“xxxx公司”）作为出资人，其中国投公司以xx生态渔业养殖捕捞经营权评估价入股，占49%；xxxx公司以货币现金出资××万元，占51%，先行组建渔业公司。移民出资成立移民乡镇渔业合作社后透过增资扩股方式参股渔业公司。
在渔业公司组建过程中，国投公司负责向县政府和渔业主管部门申请办理养殖证、捕捞许可证等相关手续，并最终依法出资并登记在渔业公司名下。如涉及征用群众所有的水域、滩涂的，国投公司负责向县政府和国土主管部门申请办理有关征地手续。
5．公司经营范围：xx（xx）黄海高程173米以下所有水域滩涂养殖捕捞经营权（矿产资源除外），从事生态水产养殖业、休闲渔业、特种水产业、水产品加工、旅游观光、旅游地产开发等。
6．公司经营期限：20年。
7．公司注册资本：渔业公司初始注册资本为×××万元，在透过增资扩股方式吸收库区乡镇渔业合作社进入后，渔业公司预计总注册资本为人民币×××万元（具体金额按渔业合作社届时实际
出资金额确定）。
8．出资比例：在渔业公司组建设立后，×××等8个库区乡镇渔业合作社（下称“渔业合作社”）将透过增资扩股方式出资×××万元参与渔业公司（8个乡镇渔业合作社分别占股比例另行确定），xxxx公司将在原出资×××万元的基础上增资到×××万元。上述增资扩股完成后，渔业合作社合计持股比例为47%，xxxx公司持股比例为37%，国投公司持股比例为16%。各方具体出资额和持股比例将根据届时库区渔业合作社的实际出资状况确定，并依法修改渔业公司章程。股东确定之后的股权比例为初始股权比例，之后随着股东增资或者吸收新股东等状况的出现，股东构成及股权比例作相应调整。
9．分红方式：渔业公司税后净利润采取按股权比例分红的方式分配给各股东。
10．组织机构：依照《公司法》等有关法律、法规的规定设立股东会、董事会、监事和经理层等法人治理机构，严格依法运作。渔业公司初始设立后，董事会设董事3人，其中xxxx公司推荐2名，国投公司推荐1名，董事长由xxxx公司推荐的董事担任。在渔业合作社增资入股后，渔业公司董事会设董事7人，8个库区乡镇渔业合作社共推荐3名；国投公司推荐2名，xxxx公司推荐2名。董事长及财务负责人由xxxx公司委派，渔业公司总经理人选由国投公司推荐，副总经理人选由库区渔业合作社推荐。
四、经营管理
1．制订严格的财务管理制度，聘请具有专业资质的机构及人
员，对公司财务进行定期和不定期审计，并定期召开库区渔业合作社的股东代表大会，将渔业公司运作状况、财务收支状况以入户宣传的形式发放到股民手中进行公布，理解广大股民监督。
2．制定严格的渔业活动管理制度，严厉打击私自下库捕捞行为。对私自下库捕捞行为按盗窃行为由公安机关依法处置，以维护渔业公司股东权益。
3．制定xx水域分片包干管理办法，将xx水域划分为若干个片区，在库区各支流水口重点部位设置护库点，实行24小时值班巡逻，分片包干，职责到人，加强xx水域护库管理。
4．为维护库区安定稳定和有效保障渔民的合法权益，渔业公司成立后，根据公司发展需要，吸收库区乡镇有经验的渔民，在库区乡镇成立若干个捕捞专业合作社，用公开招投标的方式对大库鱼类进行承包捕捞，每个专业合作社上缴承包费用。
5．根据库区现有设施和技术条件，成立鱼苗养殖专业合作社，定期对大库投放鱼苗，每年按照季节投放两次以上鱼苗，不少于200吨。
6．与生态养殖同步启动，开发休闲旅游业。选取××库湾按星级标准建设休闲渔业基地（水乡渔村俱乐部），建设以垂钓运动为主题，将放鱼、钓鱼、品鱼、购鱼、水上休闲运动等融为一体的休闲基地，设计年接待观光休闲渔业游客30万人次，年产无公害优质商品鱼60万斤，同时建设能够为观光渔业活动带给会议、住宿、餐饮、健身、商务接待等相应的配套设施。待条件成熟时再建设观鱼垂钓游乐区、水生生物科普馆、休闲驿站街区、渔业观光码
头等基础设施，做强做大休闲渔业，实现丰厚收益。
五、库区渔业合作社的组建
1．组建原则：由县库区移民局牵头，××等8个库区乡镇具体负责分别成立渔业合作社。移民乡（镇）、村（居）、移民户（以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户）入股库区渔业合作社遵循入社自愿的原则，与居住地乡镇合作社签订入股协议（详细股金融资办法另文制定）。
2．入股约定（条件）
（1）原库区持证捕捞渔船户在规定时间内申请渔船处置并完成收购后，方可入股。超过时限由有权机构依法吊销其捕捞许可证。
（2）库区渔业合作社的成员私自捕捞的，发现一次即扣除50%股权并没收50%股金，发现二次即扣除全部股权并没收全部股金，所扣除的股权和没收的股金平均分配给所在渔业合作社的其他成员。对非合作社成员移民户的非法捕捞行为交由公安机关依法处置，并取消其股份认购资格。
3．股份分配：股本最高限为3000万元，分成3万股，每股1000元。入股的对象为各库区移（渔）民户、移民乡镇、移民行政村等相关组织组成；入股方式为现金入股。其中库区移民户共约24200股（以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户人口数每人1股）；xx乡（镇）政府分别300股计900股；其他移民乡镇政府分别200股计1000股；移民行政村分别100股计2800股；原有持证渔船每艘5股约1240股。
4．认购方式：各库区移民户、移民乡镇、移民行政村等相关
组织透过库区渔业合作社参与入股投资。所有的股东以人民币现金出资认购，移民认购股份期限为2个月，其他组织为1个月，逾期不得认购。
六、扶持政策
1．县政府将××库湾北岸半岛开发权授予渔业公司，负责开发规划区内土（林）地征用工作，其中规划100亩商住用地，土地使用权以“招、拍、挂”方式取得，土地出让费用作为县政府的投资划入渔业公司后，国投公司持股比例也应作相应调整。其它上级补助资金优先安排给渔业公司。
2．国投公司透过听证方式取得库区生态养殖捕捞经营权，年限20年。国投公司以xx生态渔业养殖捕捞经营权入股渔业公司所获得的股权收益的50%由库区渔业合作社成员共享。
3．库区鱼类资源增殖站由县渔业行政主管部门向上级争取资金于2013年以前建成，并无偿借给渔业公司使用。县渔业行政主管部门每年安排必须的资金用于库区鱼类资源增殖。
4．今后在库区实施的农业和农村经济的建设项目同等条件下优先安排给渔业公司实施。县财政尽可能安排资金，支持渔业公司开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。
5．在明确xx大库和大小库湾所有权属xxx人民政府并随时可收回开发的前提下，渔业公司上缴xxxx公司大库破网入库渔业资源费期限为20年，每年上缴××万元，由xx集团每年全额返还渔业公司。规划保留的坝栏养殖库湾坝、电、路、管理房等固定资产租
金的80%，上缴xxxx公司。
七、实施步骤
1．准备阶段（2012年6月1日-2012年9月30日）
（1）县政府成立渔业公司筹建工作领导小组。
（2）县政府透过听证方式将xx所有水域滩涂水产养殖捕捞经营权许可给国投公司。国投公司委托评估机构对水产养殖捕捞经营权价值进行评估。
（3）县政府催促xx公司明确遗留问题处置意见，尽快兑现《关于下发xxx库区病死鱼补偿标准及处理意见的通知》（××综×××××号）关于“对网箱养殖户按所核实的银行贷款数额给予壹年的贴息”的政策；对部分渔船申请转为农用船舶的予以办理相关手续（由县农业局会同移民局根据库区实际农作需要核定可转农用船舶数量）。
2．宣传发动阶段（2012年9月1日-2012年10月20日）
（1）由国投公司与xxxx公司作为出资人先行组建渔业公司，依照《公司法》等有关法律法规设立股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构。
（2）统一制作宣传材料，委托库区乡镇政府透过各种方式用心宣传，并把宣传材料张贴到各集镇、村委会，同时发放到移（渔）民手中。
（3）在xxx电视台滚动播出宣传材料。
3．组织实施阶段（2012年10月20日-2012年11月30日）
（1）由移民局牵头，各移民乡镇负责组建库区乡镇渔业合作
社，组织移（渔）民入股。入股合作社的库区移民以户为单位，户�
（2）渔业公司增资扩股，完善股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构，公司开始实际运作。
如何写成立公司的实施方案 篇八
同志们：
全县见义勇为协会成立暨第一次会员大会，今天终于隆重召开了。这是我们弘扬见义勇为精神、维护社会和谐稳定、推进平安灵台建设的又一重大举措，也是我县见义勇为工作中的一件大事，标志着全县见义勇为事业从此将步入依法、规范、健康的发展轨道。刚才，我们选举产生了灵台县见义勇为协会第一届理事会会长、副会长、秘书长和常务理事。在此，我代表县委、县政府，对县见义勇为协会的成立表示热烈的祝贺！对关心支持我县见义勇为事业的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢！在今天的会上，大家选举我担任县见义勇为协会第一届理事会会长，这既是对我的信任，也是对我的鞭策，我深感责任重大，使命光荣。在今后的工作中，我将同大家一道，严格按照《章程》规定，认真履行职责，遵守协会纪律，加大宣传力度，营造全社会关爱见义勇为事业、积极参与见义勇为活动的良好社会氛围；加强基金管理，完善基金筹措和运行机制，自觉接受捐赠人监督和相关部门审计，保证见义勇为人员的奖励、优抚、资助和保护等各项措施落实到位；遵照政策法律规定，发展壮大见义勇为基金，确保见义勇为事业持续深入健康发展。
下面，我就进一步加强全县见义勇为工作，讲三点意见：
一、弘扬见义勇为精神，为构建和谐社会提供坚强保证
在我国传统文化中，见义勇为、匡扶正义、扶危济困、惩恶扬善一直受到推崇和颂扬。见义勇为既是我们中华民族传统道德文化的重要组成部分，也是社会主义核心价值体系的重要组成部分，更是构建社会主义和谐社会的内在要求。国家、省、市十分重视见义勇为事业，近年来，相继出台了有关法律和规定，奖励和保护见义勇为行为。20_年9月27日省十届人大常委会第三十一次会议修定并正式颁布了《甘肃省奖励和保护见义勇为人员条例》，为发展见义勇为事业提供了法律保证。20_年以来，国家、省、市先后发出通知，要求各县都要成立见义勇为协会，设立见义勇为基金，落实专职工作人员，大力开展见义勇为工作，并将其纳入了市县综治工作考核内容。因此，在我县成立见义勇为协会已经刻不容缓。
当前，我县经济跨越式发展，各项事业全面进步，社会大局和谐稳定。但是，人民内部矛盾凸显、刑事犯罪多发、对敌斗争情况复杂的基本态势没有变，特别是故意伤害、抢劫等严重暴力犯罪时有发生，侵财性犯罪高位徘徊，社会稳定形势依然比较严峻，加强社会治安综合治理的任务相当艰巨。维护社会稳定，仅仅依靠公安机关的力量是不够的，群众的见义勇为行为，是参与社会治安综合治理的重要形式，也是提高社会治安控制力的延伸。因此，我们一定要从全面贯彻落实_，坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，将见义勇为工作纳入社会治安综合治理的总体规划，把弘扬见义勇为精神和培育良好社会道德风尚作为构建和谐社会的重要内容，坚持专门工作与见义勇为相结合，充分调动广大群众参与社会治安综合治理的积极性，进一步落实社会治安综合治理的各项措施，加强群防群治工作，形成齐抓共管社会治安的良好局面，确保创建“平安灵台”目标的实现，为全县的长治久安提供坚强保证。
二、倡导见义勇为行为，奖励和保护见义勇为人员
1、努力营造见义勇为工作的良好舆论氛围。要大力宣传和弘扬见义勇为精神。教育引导全县广大党员、干部和群众以见义勇为先进人物为榜样，深入学习他们以保家卫国、维护稳定为已任的主人翁精神；学习他们见义勇为、扶正祛邪的传统美德；学习他们沉着冷静、机智勇敢的优良作风；学习他们敢于同一切违法犯罪活动和自然灾害做斗争的强烈社会责任感；学习他们不怕流血牺牲、敢于斗争的英雄气概，在全县掀起“讴歌英雄、学习英雄、争当英雄”的热潮。要广泛宣传见义勇为方面的法规政策。采取各种有效的形式，大力宣传国家鼓励见义勇为行为的法律法规和相关政策，努力在全社会形成见义勇为光荣、见危不救可耻的舆论氛围，切实推动正气伸张良好社会局面的形成。要广泛宣传见义勇为工作的先进典型。各级组织要高度重视见义勇为先进典型的总结推广和宣传工作，要在抓好现有典型宣传的同时，注意培养挖掘新的典型，在全县树立更多富有时代精神的先进典型，让更多的人支持见义勇为事业，加入见义勇为行列。
2、积极争当见义勇为精神的践行者。见义勇为是社会进步的标志，也是促进人的全面发展的内容之一。各级各部门都要结合开展创先争优活动，把见义勇为作为公民基本道德规范的重点内容，采取多种形式使思想道德教育进家庭、进学校、进机关、进企事业单位，使广大干部群众增强见义勇为的自觉性和责任感，让每一位公民都能从自我做起，从身边的事做起，积极践行见义勇为精神。广大共产党员和各级领导干部要充分发挥表率作用，带头弘扬社会正气，自觉抵制歪风邪气，勇于同违法犯罪行为作坚决斗争，坚定不移地做见义勇为精神的示范者、见义勇为事业的建设者、见义勇为活动的倡导者。
3、大力表彰见义勇为英雄模范和先进分子。对见义勇为英雄模范和先进分子进行表彰奖励，是做好见义勇为工作的一项重要举措。要以促进社会主义精神文明建设，加强社会治安综合治理，构建社会主义和谐社会为宗旨，大张旗鼓地表彰一批见义勇为英雄模范和先进分子，树立典型，教育群众，激励正气，弘扬美德，在全社会大力倡导见义勇为精神。尤其要对在国家利益和人民生
命财产安全受到侵害时，挺身而出，同违法犯罪分子作斗争的见义勇为者；积极协助公安、司法机关抓获在逃犯罪和其他刑事犯罪分子的见义勇为者；在抢险救灾中不顾个人安危，保护国家利益和人民生命财产安全的见义勇为者和舍己救人的见义勇为者，给于重点表彰奖励，在全县上下努力营造“人人崇尚见义勇为、人人支持见义勇为、人人敢于见义勇为”的良好社会氛围，用正义之力荡涤假丑恶，用正义之歌激扬真善美，共同维护平安家园，共同构建和谐社会。
三、创新见义勇为工作机制，认真落实见义勇为优抚保障措施
建立见义勇为保障机制，是加强社会治安综合治理工作的需要，也是做好见义勇为工作的需要。县见义勇为协会要重点抓好以下几项工作。一要多方筹集见义勇为经费。建立健全会费缴纳、社会赞助等制度，创新方法，扩大联系，加强与各乡镇、各单位的联系沟通，主动争取社会各界和有识之士的理解支持，抓好基金募捐工作，完善并严格执行各项制度，形成鼓励、支持、保障见义勇为行为的长效机制，确保协会持续健康发展。关于我县见义勇为基金的筹措工作，前面政府刘县长已做了具体安排，请各乡镇、各部门下去后认真抓好落实。二要不断发展壮大会员队伍。这次大会我们成立了见义勇为协会，第一届会员多数是单位会员，今后要重点发展吸收民营企业家和热爱、关心、支持见义勇为事业的各界人士，不断壮大协会。三要积极探索建立见义勇为行为的保障机制。英雄是社会的宝贵财富。我们既要开展向英雄学习的活动，更要真情关心爱护英雄，使全社会都支持见义勇为事业，帮助见义勇为勇士。要研究建立健全见义勇为的激励机制和长效保障机制，依法保护见义勇为人员的权益，切实解决他们的后顾之忧。要建立健全表彰奖励机制，对于见义勇为牺牲人员，符合革命烈士条件的，要积极申报，并解决好其家属的相关抚恤待遇；对于其他见义勇为伤亡者的抚恤，也要按照特殊情况从优办理。要建立健全医疗救助机制，对负伤的见义勇为者，医疗机构和有关单位要及时组织抢救和治疗，不得以任何理由拒绝或拖延。要建立健全抚恤安置机制，加大对见义勇为人员的优抚工作力度，在解决见义勇为者及家属的户口、入学、医疗、住房、就业等实际问题上要给予更多的关爱，特别是对牺牲的见义勇为先进分子的家属，更要照顾好、抚恤好。总之，要积极主动探索，建立健全见义勇为保障机制，努力做好全县见义勇为工作，全面推进见义勇为事业发展。
同志们，见义勇为事业是一项光荣而神圣的事业，做好见义勇为工作任务艰巨、使命光荣、责任重大。新形势、新任务对见义勇为工作提出了新的更高的要求。让我们携起手来，以奋发有为的精神、开拓创新的理念、求真务实的作风，扎实推进全县见义勇为事业健康发展，为弘扬社会正气、促进社会和谐稳定作出积极地贡献。
成立协会领导讲话稿：餐饮协会成立领导讲话稿 篇九
各位领导、各位会员：
大家上午好！首先热烈祝贺汉台区褒河鲜鱼餐饮协会第一届会员大会隆重召开，在这次大会上，由于各位领导的支持和各位会员的信任，我被推选为汉台区褒河鲜鱼餐饮协会会长，我决心与协会全体同志奋力做好以下几点：
一是加强自律，完善制度。褒河鲜鱼餐饮协会是餐饮行业的主管组织，做好行业自律工作，有利于行业的健康发展。今后协会将与卫生、工商、劳动等相关职能部门、餐饮企业和消费者协会沟通协调，制订相关制度、办法，规范行业经营行为，规避消费者投诉，避免餐饮行业劳资纠纷。 二是反映诉求，维护权益。褒河鲜鱼餐饮协会将认真做好行业调查，全面掌握行业现状，积极向政府反映餐饮行业的实况与诉求，争取部门重视，出台优惠政策以降低餐饮行业水电经营成本，为餐饮企业维权减负。 三是发展会员，壮大队伍。汉台区褒河鲜鱼餐饮协会将以服务求巩固，以实绩求壮大，以实惠求发展，积极主动地为企业培训厨师、服务员；为企业协调纠纷、化解矛盾；切切实实让会员体会到入会带来的好处，自觉为协会一员。同时也热忱欢迎尚未入会的企业自愿申请加入，真正将“褒河鲜鱼”打造成汉中乃至全国有影响的餐饮品牌。
四是着眼未来，改革创新。帮助会员企业破除互不联系、互筑壁垒、无序竞争的陈规陋习，促进行业间横纵联系，互相交流、取长补短、互惠互利；同时根据会员实际情况，将经常性地开展烹饪比赛、技术培训、企业座谈、外地考察等活动，通过这些活动促进餐饮企业相互取长补短、改革创新，进而为河东店镇褒河鲜鱼餐饮行业的飞速发展铺平道路。
新公司组建筹备方案 篇十
关于组建潍坊华辰电子有限公司
方案
为进一步拓宽安防市场，现组建潍坊华辰电子有限公司（以下简称华辰公司），拟订方案如下：
一、组建华辰公司的目的
1、整合市场。在潍坊，没有一个安防生产者具有主导优势，透过组建公司，创新经营模式，强力整合过去资源，在区域安防市场具有较大的话语权。
2、合作共赢。透过合作组建公司，到达优势互补，发挥最大潜能。
3、快速发展。透过组建新的公司，能够卸载过去公司的包袱，强化资金支撑，到达公司的快速发展目的。
二、组建华辰公司思路
1、公司名称：潍坊华辰电子有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。
2、注册资本：600万元人民币
3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占51%股权，诚合公司占49%股权。
4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。
5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；农业生产资料经营及服务；电子商务；工业品、副食品、日用杂品经营；投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组织农产品市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。
三、北碚公司组织形式
董事会。董事会由3人组成，其中：某某某集团选派2人，诚合公司选派1人；董事长由某某某集团委派的董事担任，董事长为公司法定代表人。
监事会。监事会由3人组成，其中：某某某集团委派2人，诚合公司委派1人；监事会设主席1名，由某某某集团
委派的监事担任。
经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名，财务总监由集团公司提名，副总经理面向社会公招，董事会聘任。
办事机构。北碚公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。
四、经营发展方向及目标
发展方向：
1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场，与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产业化布局。
2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。
3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建农产品流通平台，带给农产品仓储服务，服务三农。
目标：
1、三年内，与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接，打造精品农产品配送体系，在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。
2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三级或四级交易市场2-3个。
3、三至五年时间，发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地（加工配送中心）3-5个、专业合作社5-10个。
4、三至五年时间，公司资产到达5000万元，销售额突破1亿元。
五、投资效益分析
1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后，将用心展开农产品销售网络建设，促进地区产业对接，实现重庆农产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，到达重庆某某某集团整体规模的提升。
2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内，透过区域型农产品产业
链建设，带动北碚农业产业化发展，可将销售额提升上1亿元，3年后，集团能够透过按年8-10%的约定分红实现利润。
3、项目资金扶持。北碚公司将用心争取各类国家项目资金扶持，集团公司作为独资股东将享有相应权利。
六、风险分析及防范
1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此，思考北碚公司组建后首先确定主营农产品，着力打造核心经营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。
2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，北碚公司在经营中原则上采取采
购帐期经营，防止资金安全风险。
3、品牌风险。由于集团公司目前没有构成自己的产业基础，也没有产品品牌，北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营，确保经营持续长效。
七、工作安排
?v一？w成立农产品公司筹备组
1、筹备组的主要任务：
①召开参控股企业及预备会，达成投资共识；
②组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》；③落实注册资金；
④讨论、起草并透过公司《章程》；
⑤办理相关资产的评估和公司登记手续；
⑥落实成立各项准备工作；
⑦挂牌仪式及公司运行；
2、筹备组人员构成及挂牌成立时间：
筹备组组长：万仲成、瞿学敏
筹备组副组长：陈永俊、胡光权、刘厚奎
筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责人。二0一一年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成立。
?v二？w召开股东大会
按实际出资状况，确定股东并召开股东大会，确定董事
会、监事会组成人选。选董事会董事长、副董事长及董事；监事会主席及监事。
?v三？w召开董事会和监事会
1、确定董事会、监事会工作职责；
2、落实组成人员分工；
3、聘任公司经营班子；
4、批准公司内设机构设立；
5、批准公司发展战略；
?v四？w召开经理层工作会
1、确定公司经营管理方略；
2、制订企业规章；
3、落实组成人员分工及职责；
4、召开职工大会、部门经理会，组织实施工作计划。
如何写成立公司的实施方案 篇十一
尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们：
金桂飘香、秋高气爽，在各位领导和各界朋友们的大力支持、关心和帮助下，余杭区摩托车运动协会今天在这里成立了。在此，我代表余杭区体育局、余杭区体育总会对摩托车协会的成立致以热烈的祝贺，对关心和支持摩托车运动的各级领导和各界朋友们致以崇高的敬意和衷心的感谢！
近年来，随着我区经济和社会事业的快速发展，体育健身活动已成为广大民众生活中的重要组成部分。现在，全区共有二十二个法人体育社团。近年来，我区各体育社团积极贯彻《全民健身条例》，对内，积极的推动我区全民健身的开展；对外，大力的宣传余杭，提升余杭的知名度。今天，余杭区摩托车运动协会成立了，它的成立壮大了我区的体育社团组织队伍，为我区的体育社团组织注入了新鲜的血液。
我们相信，在各级领导和各界朋友的关心支持下，摩托车运动协会的工作一定会顺利开展。在摩托车运动协会成立之际，我在这里代表余杭区体育局、余杭区体育总会对协会以后的工作开展提出以下几点希望：
1、 要充分认识协会在摩托车运动发展中的重要作用。随着政府职能的进一步转变，体育单项协会的作用越来越突显。摩托车运动协会要做好项目引导、管理和服务，推动摩托车运动又好又快发展。
2、 要抓好队伍建设，建设强有力的协会组织架构。摩托车运动的发展，离不开扎实有效的规范化组织建设，建立能适应社会主义市场经济的协会架构、运作模式。
3、 要树立服务意识，做好工作。要以贯彻落实《全民健身条例》为目标，以“服务会员、服务大众”为宗旨，密切联系区内各车友协会，尽快发展成为“管理规范、技术完备、人气兴旺、群众称赞”的协会组织。
4、 广泛开展各层次的摩托车比赛和活动。多参加各类比赛，多举办各类活动，多承办高规格赛事，营造浓厚的摩托车运动氛围。不断提升协会的知名度和美誉度，为我区全民健身事业的发展增色添彩。
最后希望协会开拓进取，不断创新，为活跃我区群众体育生活和加强全区精神文明建设做出积极的贡献。祝各位朋友中秋快乐、身体健康、事业发达！
谢谢大家！
新公司组建筹备方案 篇十二
公司组建方案
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化；
2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力；
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标；
2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案；
2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧；
2、总公司按分公司全年计划产值带给流动资金，根据分公司实际工程进展状况分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
1、设备投入预算
1）铝合金门窗加工设备
名称型号数量单价（万元）
数显双头精密切割锯ljz2x-500×420014、5
重型自动排料调刀端面铣床lxdx-250*513、2
铝门窗单头组角机lmb-12011、2
铝门窗角码自动切割锯ljjz-50012、0
铝门窗钻孔仿形铣床lz3f-290x10011、05
铝型材五金件冲床ly-1610、58
合计12、53
2）塑钢门窗加工设备
名称型号数量单价（万元）
铝塑型材双角锯ljz2-450*370012、2
塑料门窗四位焊接机shz4-120*450013、8
铝塑型材v型切割锯ljv-6010、6
塑料型材玻璃压条锯sjb-180010、68
塑料型材双轴自动水槽铣床lxc01-210、85
塑料门窗数控角缝清理机sqj-cnc-12014、2
合计12、33
说明：以上设备配置方案由济南天幕机器有限公司制定
2、每个月基本预算
1）厂房租金：6元/m2*1000m2＝6000元；
2）初期管理人员工资：3000元/人*3人＝9000元；
3）设备折旧：120000元/5/12＝2000元；
合计：6000元+9000元+2000元＝17000元
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1）门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等；
2）设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施
管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循；另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。
新公司组建筹备方案 篇十三
新公司组建方案
xxx有限职责公司组建�
一、新公司组建的可行性1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。
2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导群众，有一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家透过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。
3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。
4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。
二、新公司组建形式及股本设置1、新公司名称为：xxx有限(职责)公司法定注册地址：xx市xx路xx号2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金机电、建材及农业新产品的开发。
3、公司总股本设置为人民币xx万元，全部为内部经营者员工股，按照“经营者持大股，职工自愿入股”的原则，其中：董事会成员持股51%，其他股东持股49%，每股股金为一元，每x万股 要求董事长持股不少于xx%，其他董事持股合计不少于xx%，一般股东持股额不高于49%，若少于49%，则由董事会成员认缴。
三、新公司的法人治理结构按照%26lt;公司法%26gt;规定确立法人治理结构，成立股东会、董事会、监事会。
（一）公司股东会1、公司组建方式：采用发起人募集方式。发起人的范围：凡已办理身份转换，未办理内退、协保的xx公司职工均有资� 以谁募集的股份最多，则由谁牵头。
2、发起人能够是个人，也能够是多人委托的代理人，如果多人群众发起，每一发起人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起，每人只能委托一次。
3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人（含群众发起代理人）首募资金务必到达总股本的xx%，即xx万元，取得资格，并在组建阶段的限时内向局党组报名，经改制领导小组审查资格后，交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者，扣罚保证金。
4、取得资格的发起人在公司贴合股东条件的员工内组织募集，限按每人x万元，已参与或委托参与发起人的员工不能再募。
最后以募集人数、资金最高量者（人数、资金分别按xx%、xx%计算总分）成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金，参募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。
所有人员可向正式发起人申请重新参股，直至股东人数满额为止。
5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要用心支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候选作文人。
6、股东人数：根据“公司法”第二十条“有限职责公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定，结合新公司的实际状况，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按《xx公司委托入股办法》执行）。
7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论透过董事会选举办法。
（二）董事会的选举办法新公司依法设立董事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。 1、董事条件（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。
（2）为人正派，事业心、职责心较强；具有必须的经营管理知识和业务潜力；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。
（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应思考个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。
（4）身体健康。
2、确定董事候选人股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。
3、选举办法（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。
（2）由股东无记名投票产生。
（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。
（4）董事按得票多少依次当选。若出现票数相等，则在票数相等人员中进行补选。
（5）选票选举董事，人数超过x人的视为无效票。
（三）新公司首届董事会董事长选举办法董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。
1、董事长条件（1）宏观决策潜力和领导指挥潜力较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的潜力。
（2）政策素质高、政策性强。
（3）负有强烈的事业心和职责感。
（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。
（5）社会资源比较充足，组织、协调潜力强。
（6）身体健康。
2、董事长人数新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。
3、确定董事长候选人发起人自动进入董事长、副董事长候选人。
在董事中如有二人推荐，可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人，再在董事中选举产生事长一人、副董事长x人。
（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人x?dxx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。
监事条件：
除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。
（五）新公司经理层的产生新公司设(总)经理1人、副(总)经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。
（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内务必确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长，不愿出任者能够退还保证金。
两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。当股东入股资金达不到注册资本时，差额部分由董事会成员出资补足。
四、股权管理1、入股起始时间：年月日至月日止。
2、股本金的筹集：股东务必以现金作为首付股本金。在入股起始时间限时到位，超过规定 时间即视为自动放弃入股资格。股金交足后，由新公司登记注册，同时出具股权证书。一经入股，股东在本企业服务期间不能退股，脱离企业的股东能够按公司章程规定，在内部转让、保留或继承等方式处置其所持有的股权。
3、企业经营管理者脱离企业时，经离任审计确定不再对企业经营承担经济职责，一年后才能够不同方式处置其持有的股权。对企业损失负有个职责的，应以其所持股权抵扣赔偿。
4、员工调整劳动关系的补偿金以资产方式支付直接转为股权或债权的，其超过x万元部分应征收的个人所得税按政策暂予缓征。待变现后再行征收。
五、新公司的发展规划xxx有限职责公司继续坚持为xxx服务的方向。利用原有的无形资产及销售网络优势，开展以xx经营为主的现代物流业务。盘活存量资产，开发xxx、xx、xxx游等经营项目。
1、实施现代企业制度。做到企业产权明晰、权责明确、物流顺畅。
2、实行灵活机动的现代企业人事管理制度。企业产权与经营权分离，内部实行层层竞聘，各级负责人能上能下，推行全员招聘上岗的用工制度。
3、建立具有良好激励效应的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平；体现“按岗位拿工资，按绩效得奖金，按资本分红利”的新分配方式。
4、建立健全权责明确、监管有效的财务制度。实施各环节的内部会计控制规范办法。
5、抓住发展机遇，拓展创收渠道，发挥员工潜能，增添企业活力，3?d5年打个翻身仗。
新公司组建筹备方案 篇十四
一、组建物业公司的目的：
1、遵循“以人为本，以客为先”的管理理念和诚信、周到、全程、真情演绎“精心管理，全心呵护”的服务理念。
2、建立一支懂经营、会管理、精业务、肯奉献、高素质、服务优的物业管理队伍。树立八个意识：集体意识、服务意识、竞争意识、成本意识、效益意识、安全意识、法制意识、创优意识。具备八心：安心、事业心、责任心、诚心、细心、信心、耐心、爱心。制定设备、设施养护计划，使物业“保值”、“增值”。根据物业项目的设备、设施来制定不同阶段的养护计划，结合设备、设施特性，以日常�
3、开展多种形式的业主交流活动，提高管理服务质量。围绕业主举办各种各样、丰富多彩的联谊活动，通过多种方式展现具有特色的开发公司企业文化和 物业管理的新理念，增进与业主之间的交流和沟通，赢得业主对物业管理工作的理解和支持，促使物业管理服务水平的持续提高。
二、组建物业公司的思路
（一）、组建前准备
1、拟定物业公司名称
2、拟定注册资本
3、股权结构及出资方式
4、拟定经营范围
（二）、物业管理公司的组建条件
1、企业名称的确定；
2、企业住所；
3、法定代表人；
4、注册资本；
5、公司章程；
6、公司从业人员。
（三）、物业公司的设立程序
在组建条件具备以后，申请物业管理公司的发起人或发起单位写出申请设立物业管理公司经营资质报告，连同相关申请资料送交当地房地产主管部门审批。收到核发的批准文件后，再按有关规定向当地工商行政管理机关办理企业注册登记手续，领取企业法人营业执照，即可对外营业，并按规定在30日内到房地产管理部门申办资质备案和资质等级证书，还要向税务机关办理税务手续。
（四）、物业企业资质申报
在取得企业营业执照后，按照规定申报企业资质，物业管理企业的资质等级
1) 资质一级企业：注册资本500 万元以上；具有中级以上职称的人员不少于30 人，
企业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书，80%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书；管理两种类型以上的物业；管理各类物业的建筑面积分别占规定计算基数的百分比之和不低于100%;20%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”称号；具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度；建立了维修基金管理与使用制度。
2) 资质二级企业：注册资本300 万元以上；具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于20 人，企业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书，60%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书；管理两种类型以上的物业；管理各类物业的建筑面积分别占计算基数的百分比之和不低于100%;10%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”称号，10%以上的管理项目获得省级城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)称号；具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度；建立了维修基金管理与使用制度。
3) 资质三级企业：注册资本50万元以上；具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人，经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书，50%以上的部门经理、管现员取得从业人员岗位证书；有委托的物业管理项目：具有比较健全企业管理制度和财务管理制度；建立了维修基金管理和使用制度。
三、物业公司的组织形式
（一）、公司构架：
（二）、人员编制
总经理：人
财务部：人
物业管理部： 人
工程管理部： 人
安全保卫部： 人
环境清洁部： 人
（三）、职责、服务内容与工作程序：
物业管理部：
1、职责：
◇为物业管理和服务配套配置适合的人力资源 ◇负责日常办公行政事务
◇管理物业档案和业主资料档案
◇接受和处理业主报修、投诉、委托服务事宜 ◇协调各部门日常运作
◇检查服务质量，对不合格服务采取纠正和预防措施 ◇负责日常物业管理费用收取
2、服务内容：
◇建立客户服务中心，接受业主报修、投诉、热线服务
◇根据业主需求和实际情况及时处理各种问题，指令和协调各部门为业主提供服务
◇按档案资料管理要求，建立物业档案和业主档案◇按内部管理要求，做好物业管理日常行政、后勤工作◇按培训计划，组织和落实培训事宜，并记录考察结果◇做好与业主的沟通、回访工作
◇按服务质量评定要求和不合格服务控制，做好服务质量控制工作
◇按财务制度，做好管理费收缴和日常费用开支工作
新公司组建筹备方案 篇十五
合资公司方案
一、合资双方为：
甲方：中国乒乓球协会
乙方：湖南广播影视集团
二、股权分配和投资
甲方：不投资，占50%（30%干股+20%自然人股）乙方：投资300万元，占50%。
三、董事会成员
甲方两名董事，乙方两名董事，独立董事一名董事长由乙方出任
董事会成员不直接参与公司经营，不在公司拿薪水。公司重大决策务必提交董事会讨论决定（细则在公司章程中制定）。
四、政策性管理
甲方委派专人成立“中国乒协业余选手积分制”（简称“积分制”）政策管理小组，制定政策性管理条例。
五、经营范围与权利
合资公司将全权代表中国乒协推广、经营“积分制”，并独家拥有其所有相关商业开发权利，经营范围包括但不限于：会员发展，广告，会员服务等。
合资公司将独家拥有“积分制”会员的个人信息及相关商业开发权利。
未经合资公司的许可，甲乙双方或任何第三方无权将“积分制”的名称和标志用于商业用途。
合资公司收入包括：会员费（扣除地方协会、俱乐部应得部分），广告收入，透过为会员带给服务所得收入。合资公司将不再向甲方或乙方上缴管理费。甲乙双方将透过公司分红获取经济回报。
六、经营团队
总经理由乙方委派。
将公开招聘常务副总经理合资公司方案一名。
公司实行董事会领导下的总经理负责制。
七、办公地点
长沙、北京