建设工程安全生产管理条例 安全生产投入计划【优秀11篇】

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开工报告 篇一

XX市XX区建委安全管理站:

我司承建的南川中央花园项目工程因春节放假,于20xx年2月6日至20xx年2月19日工地停工放假。目前放假期已完。

工地于2月17日至2月19日提前安排专人,对施工现场的施工电源、施工电梯、施工机具及高处临边防护设施等,检查安装恢复到位。经现场检查已具备施工安全生产复工条件,特申请于20xx年2月20日正式开工。

申请人:

20xx年2月19日

开工报告 篇二

市国税局:

我局在市局和县委政府的正确领导下,政务公开工作按照市委市政府关于深入推行政务公开的实施意见,严格遵循依法公开、真是有效和全程监督的原则,不断规范和完善。现将我局近两年来政务公开工作汇报如下:

一、加强领导,为政务公开提供组织保证。

国税部门肩负着组织国家税收收入的神圣使命,特定的工作性质,决定着我们的各项政务必须公开,这是我局领导一致达成的共识。为了更好地做好我局的政务公开工作,我局按照上级的要求,成立了以局领导为组长,各相关股室领导为成员的政务公开领导小组,加强了我局政务公开工作的指导和督促,使我局的政务公开工作走向了良性轨道。

二、制定和完善各项管理制度。

为增强我局政务公开透明度,保证整个队伍清正廉洁,依法从政,我局先后制定和完善了《行政审批制度》、《两权监督制度》、《机关工作制度》、《经费管理制度》、《财权和世权分离制度》、《会议纪要制度》等一系列管理制度,根据本局工作特点,成立了行政审批领导小组,案件审理委员会、行政复议委员会等,以上各项制度的制定落实和组织机构的成立,从根本上限制了我局税务干部行政行为的随意性,规范执法程序,整个工作在法定的框架和严肃的'纪律范围内运转,杜绝了各种不良行为的发生。

三、推行政务公开,坦诚接受监督。

几年以来,我局始终按照上级的要求,采用各种方式公开本局的各项政务,接受群众和社会的监督。

1、公开内部的行政管理事务。一是议事公开,按照《紫阳县国家税务局会议纪要制度》的要求,属于本局的重大问题由局务会议决定,一般问题由党组和班子决定,然后通过会议纪要形式及时公开。二是人事公开,按照考核程序,从德、能、勤、绩、廉全方位对被考核对象进行考核,并公示,然后才确定工作岗位。三是财务公开。始终严格按照本局的经费管理办法要求,加强对经费使用的监督,财权和事权严格分离,重大开支都经局务会讨论通过,并且每笔开支都要经局主管领导和财务人员签字方可报销,并且按时在会议上向全局干部职工通报本局的经费使用情况,做到来龙去脉清。

2、对外公开我局行政执法行为和服务承诺,规范执法程序。首先,对于税款评定、调整、延期纳税、企业财产报损核销等一系列行政行为,都要事先做好调查,并经县局审批后方可进行,对税收案件的处理,从选案、立案、案件的定性、移送及查处等每个环节,都由案件审理委员会按照规定的程序办理,根据行为人违法情节轻重予以处理。同时,根据上级的指示,我局成立了行政复议委员会,按照合法、公正、公开、及时、便民和有错必纠、保障法律、法规正确实施的原则,严格按照法律程序认真做好案件审理工作。其次,做到收费项目公开。目前,我们国税系统收费项目主要有税务登记证和发票两项工本费,严格按照县物价部门核定的标准向纳税人收取,决不乱收费,乱摊派,以保证纳税人合法利益。再次是执法公开。每个征收单位都将文明办税“八公开”上墙,公开内容。一是公开纳税人权利和义务。二是公开政策法规,提供税收政策咨询电话,为纳税人提供政策解答服务。三是公开管理服务工作规范,明确税务人员服务工作时限和标准。四是公开稽查工作规范,指明稽查工作的各项要求。五是公开税务违法违章处罚标准。六是公开税务人员廉洁自律有关规定,接受广大纳税人的监督。七是公开受理纳税人投诉部门,指定本局监察室为投诉部门,并设立举报箱、举报电话,将聘请的特邀兼职监察员相片上墙,为纳税人投诉举报提供方便。八是公开违反规定的责任追究。同时,还将税收服务示意图、办税程序图和税务人员的相片并将其职务、管理范围等一并上墙,方便纳税人办税。通过以上措施、我局政务公开不断完善和深化,实现了四个转变。一是从办事服务公开向决策审批事项公开的转变。二是从执法程序公开向执法结果公开的转变。三是从行政执法公开向行政事务管理公开的转变。四是从纪律要求公开向违纪责任追究处理公开的转变。切实保障了广大纳税人和干部的知情权、参与权和监督权。增强了干部责任感和对组织的信任感,调动了干部的工作积极性。总结过去工作,还存在不足之处,如一些制度还不尽完善,政务公开在实际工作中还不够科学化等。下一步,我们将在不断总结经验,把我局的政务公开做得更好。

开工报告 篇三

第一章 综合概况

一、工程概况

1、工程名称:仙女山新区20xx年秋季绿化工程

2、工程地点:xx县仙女山新区

3、工程范围主要包括:苗木组织、苗木栽植、苗木保护、养护等

① 挖种植穴,

② 起挖绿化苗木,

③ 栽植绿化苗木,

④ 用地的精细平整,

⑤ 铺种,

⑥ 栽植后的技术管理和养护措施。

4、施工总工期50日历天

二、编制原则:

我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。

本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。

三、编制依据:

(1)国家与地方颁布的有关法律、法规。

(2)施工规范、规程。

(3)公司质量体系文件、质量手册。

(4)现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。

(5)本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。

(6)施工图纸。

第二章 本工程的施工组织结构

根据本工程特点,工期要求和施工图纸要求,我公司决定组织多位高级专业人士参加绿化项目部,负责本项目施工及交付使用全过程的组织管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。拟设定项目管理机构。

第三章 工程管理目标

我公司将以业

一、施工目标:

贯彻执行质量管理体系标准,科学规范管理,与业主密切配合,确保工程顺利开展。

二、质量目标:

严格按照图纸设计要求,精心组织施工,确保工程达到国家施工验收规范省级优良标准。

三、安全目标:

认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想,加强各施工人员的安全管理,做好安全教育工作,杜绝一切伤亡事故的发生。

四、文明施工目标:

严格执行公司及建设单位的要求,创建文明施工工地。搞好工地卫生工作,控制施工噪音粉尘防止扰民、注意形象。

五、工期目标:

确保工期,保质按期完成施工任务,保证 90 日历天内按时交付,力争提前。

六、环境保护目标:

服从施工区域有关部门的管理,合理组织施工,协调好与附近乡村居民的关系,不影响居民正常生活,保证工程施工的正常进行。

采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。

七、工程服务目标:

按公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨,在施工过程和工程竣工后承诺提供服务,最大限度地满足用户要求。

第四章 人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划

一、劳动力配备计划

我方在签订合同协议书后2天之内,向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定的`工程进度计划,以及为完成该计划而建议采用的实施性施工安排和施工方案说明。我方同时在接到监理工程师开工令的第1天至第2天,为组织劳动力的时间,针对本工程的特点,拟共组织施工人员153人,其中技术管理人员29人,施工劳动力124人,共分4个施工小组,即苗木采购小组、苗木栽植小组、苗木养护小组、每个小组组长1名,直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。第3天为进入工地施工前准备时间,在人员分工完毕后,召开施工前会议,会议内容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部门任务、责任、注意事项等。第4天进入工地现场,搭建临时工地办公室、仓库、住宿场所、安排水电设施等。第5天各部门根据各自分工,开始正式施工。

二、主要施工机械配备计划:

1、根据施工的进度和需要,在每项机具进场前7天向监理工程师递交施工机具的性能,现状等书面材料。

2、在得到监理工程师的同意进场后,通过乡间小路运进现场,我方至少在施工机具进场三天前对机具进行细致的检修,以保证作业时顺利进行。

3、按照先后进场的顺序依次如下:

(1)装载机在整理绿化用地时,进入施工现场平整场地。

(2)洒水车在植物栽植完成及时浇灌。

(3)修剪机在苗木生长期后,每月修剪一次。

第五章 临时设施和办公场地的筹建

一、临时设施的筹建

我方在接到开工报告令后,及时进驻工地现场,搭设施工工棚:工地办公室20M2,辅料库20M2,宿舍、食堂100M2,厕所、浴室20M2。

1、供电:通过和当地供电部门联系协商并征得同意,在电工师傅的配合下,安全地把工程中所需用的电力接入项目部,并移交给我方电工,便于日后安装、联接、操作维修、照明供应等。

2、供水:在驻地供水部门的协商下,由我方自备材料接入当地管网,以供我们今后工程施工中的所有用水及生活用水并保证按施工用水要求的和国家规定的生活饮用水标准不断地供水,所有费用由我方自行负担。

3、生活垃圾与污水处理:我项目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾,在当地负责人和监理工程师的指引下,部分能销毁的销毁,不能销毁的外运到政府指定专业处理厂处理,必要时我们会建一些临时的排污系统和垃圾处理设备,以便自行处理。避免给当地村民和工地造成环境污染,并由我方派专人负责。

4、临时用地:由于我方筹建项目部所需用的办公室、厨房、住房、卫生间仓库及材料等用地,我方自行与当地土地主管部门办理相应的临时使用证件,并按规定交纳一定费用取得使用权,用后及时退办所有手续并恢复原貌。

二、项目部办公场所建设

1、工地办公室的建设

在取得土地使用权后,开始筹建办公室,包括项目经理办公室、总工办、工程部、财务部、计划统计部、采购部、厨房、卫生间等。所有房间均采用砖混结构建造,统一粉刷保持干净卫生每间办公室配备一部电话以便随时取得联系,并设置饮水设备保证24小时有开水和一些必备的办公用具,集中办公便于各部门之间协调、研究事项。

2、工地试验室的建设

为了更好地保证施工质量,以最高的绿化成活率交工,我项目部拟筹建种子、苗木发芽试验室。我方在签订合同14天内向监理工程师提供试验室必须配备的设备、仪器物品清单及试验室平面布置图,报监理工程师审查、批准,随后落实各种实验器材,费用由我方自理,工地结束后我方将所有设备器材拆除。

3、医疗卫生与消毒设施

在工地施工中由于人员较多,为防止一些疾病的发生,并得到及时的救治,我们将在工地建立临时医疗室,并聘请1—2名有行医资格并在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员行医,医疗室所配备医疗设施(房间、器械、药品、消毒设施等)取得当地医疗卫生管理部门的批准,并报请监理工程师的审查认可。我们将每天定时由专人负责对办公室内及试验室、厨房等场所进行消毒。

第六章 场地平整与垃圾清运

根据现场详细勘查,绿化用地土壤(包括中央分隔带、路堤、互通立交范围)有高低不平现象,同时由于土建施工遗留下的燃油、沥青、石块废料和垃圾等不利于植物生长的杂物较多,我们将组织施工队首先进行清除外运到垃圾场,以保护环境卫生。所有垃圾清完后,报告监理工程师检查验收,直到合格为止。

第七章 主要工序的施工方案及施工方法

1、根据本工程特点,拟采用大兵团会战的方式组织施工。首先,由公司抽调经验丰富的各专业人员组成项目经理部,负责实施该工程的全面管理,制定目标管理责任制,并与各专业管理人员签订目标管理责任书,使目标责任落实到人,做到各专业管理人员分工清楚,配合得力。

时下正处炎热夏季,结合我们多年的工程施工经验,建议树木在栽植后加强防风、防晒管理。提高树木的成活率。

2、施工现场平面布置:

由于施工现场紧张,必须对现场进行认真合理的布置,充分利用好每一寸土地。首先,工人住宿吃饭,每人按照5m2计算,需约280多m2的生活区。由于闲置空地少,解决这一问题,一是采用活动帐蓬,可随时移动,二是甲方协调配合,解决办公室和厕所的问题。其次,材料进场和堆放,可随施工地段安设。

我方组织了专门的施工队伍,组成节拍流水施工,最大可能地利用人力、物力资源。争取为业主创造更高的投资效益。

开工报告 篇四

1 总则

(1)工程建设项目的开工,是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始施工的时间。分期建设的项目,其开工建设是指第一期工程开始施工的时间,单项工程建筑物的开工,是指工程正式破土或建筑物的基础工程动工, 在这之前的施工准备工作,如平整场地、拆迁建筑物、小型临时设施等临时工程都不算工程开工。

(2)工程项目依据工程中标通知书及工程施工合同,都应在正式开工之前,完成工程开工前的各项施工准备工作,办理工程开工的各项审批手续。为规范局承建西成客专工程项目的开工报告申请审批管理,贯彻落实铁道部关于铁路大中型建设项目的有关规定,保证西成客专建设项目的顺利进行,严格开工建设程序,根据《关于铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序有关规定的通知》(铁计〔20__〕29号)规定和《西成客专工程开工报告审批管理实施办法》,制定本施工准备与开工报告申请制度。

(3)本标段、重点工程以及单位工程等开工申请报告由本单位(其中标段开工申请报告由项目部填报,单位工程开工申请报告由项目部委托相应管段的项目部填报)按实填写,按本制度规定的相应程序报批。单项工程也可以单独提交工程开工报告申请开工,对于停工后又复工应重新办理开工报告审批手续。

2 开工报告申请前应达到的开工条件

2.1 标段及标段内重点工程开工条件

工程项目中标后,在上一级业务主管部门协助下,由项目经理、总工程师共同完成施工准备工作计划,其具体内容如下:

(1)承发包合同已经签订;

(2)本单位(局)现场管理机构(选定项目机构办公地址并发布联系电话等)已设立,主要管理人员(由人力资源部门在标书机构的基础上设置项目部机构定员和配备项目经理、总工程师及相关部室人员)按投标承诺或合同规定已到位;项目负责人、技术负责人以及质量责任人、安全责任人已经明确;

(3)索取了设计文件和技术资料,并已向设计、建设单位提交施工图到图计划以及补充勘查计划。主要施工图纸已完成审核工作;编制了项目实施规划大纲,拟定施工队伍、组织施工调查,标段施工组织设计已经完成,并按规定的程序完成审批;

(4)施工指南、施工规范、质量验收标准、实施细则和工序、工艺施工要求已经驻地监理和总监理审核;

(5)主要施工便道已经贯通,工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求;水保、环保、安全等措施符合要求;

(6)设计单位的设计交底及现场交桩已经完成,施工贯通复测已完成并且复测测量结果满足有关规定要求;

(7)征地、拆迁工作能满足施工进度要求;

(8)标段的工地中心实验室已经建立,仪器设备齐全已标定并已取得试验资质;检测仪器齐全且经检验合格,检测方案已经标段工程总监审批;

(9)主要物资(材料)储备满足连续施工要求;并已完成材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作;

(10)标段内人员、施工用机具、设备已按照标书承诺全部进场,并且到场人员(含劳务人员)均经培训,且考试合格;

(11)针对标段工程特点的突发事件处理办法和保证措施已经制订。

2.2 本标段重、难点工程划分原则

重、难点工程按照由g公司确定的原则(详见指导性施工组织设计)划分:

(1)高边坡、高填方、岩溶、滑坡、顺层、软土路基;

(2)桥梁长度大于2km、高墩、深水墩、岩溶地基、结构特殊的桥、存在较大施工安全风险因素的。桥梁工程;

(3)隧道工程;

(4)无砟轨道等。

2.3 单位工程开工条件

单位工程开工前应达到的开工条件具体如下:

(1)设计文件、施工图纸经审核能满足施工需要;

(2)单位工程实施性施工组织设计已经编制完成并经审批;施工工序及有关工序的施工工艺并已经审核;涉及的重大施工方案、技术方案已经监理单位审核通过;观测、检测方案已通过驻地监理审查;施工指南、施工规范、质量验收标准、实施细则和工序、工艺施工要求已经驻地监理和总监理审核;

(3)设计单位的设计交底及现场交桩已经完成,施工贯通复测已完成并且复测,测量结果满足有关规定要求,施工桩橛完备,测量放线准确无误;工点放样已完成,并已经监理工程师确认;

(4)按规定单位工程施工图核对工作已经完成;地质复核工作已经完成;需完善、优化的变更设计图已到齐,且经核对无误,设计文件,施工图纸能满足施工需要;

(5)施工机具、设备已按投标承诺进场,满足施工需要,并已安装调试就绪,材料储备能满足连续施工需要;

(6)现场管理机构已设立,主要管理人员已到位;项目负责人、技术负责人以及质量责任人、安全责任人已经明确;单位工程的现场技术负责人、质量责任人、安全责任人已经明确并到位;进场人员(含劳务人员)数量满足施工需要,且全部经培训合格;

(7)完成征地、拆迁或先行用地审批,施工场地清理、平整、硬化达到规定要求,临建工程(道路、水、电、通讯、办公和生活设施)满足开工要求,安全、环保、水保等措施符合公司有关规定要求;

(8)工地试验室已经建立,仪器设备齐全已标定并已取得试验资质;检测仪器齐全且经检验合格,检测方案已经监理单位审批;且完成了检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作;

(9)针对该单位工程特点的突发事件处理办法和保证措施已经制订;

(10)本工程施工期的有关保证措施已编制;

(11)其它应做的准备工作已完成。

3.4.2.4 无砟轨道开工应具备的条件

(1)路基、桥涵的沉降观测结果满足铺设无砟轨道的技术要求;

(2)线路下部工程经过工程总监单位验收。

3 开工申请报告的申报与审批

根据工程规模和特点分为一级审批、二级审批两个等级,标段工程和重难点工程按一级审批程序办理。

3.1 一级审批

一级审批的单位工程由项目部签字盖章后,报送监理单位、g公司审批。

g公司要求合同标段及重难点工程开工报审表由施工单位于开工前10天报送监理单位;监理单位5天内须完成审查,并报g公司现场指挥部;g公司现场指挥部5天内完成开工条件核实,由g公司批复开工报告。

3.2 二级审批

二级审批的工程范围为各工区管理范围内除g公司确定的重难点工程外的其他单位工程;

g公司要求单位工程开工申请报告由施工单位(项目部或各工区)于开工前4天报监理单位;监理单位2天内完成审查、审批工作,并报g公司现场指挥部和工程管理部备案。

3.3 申报审批相关要求

(1)本标段的标段开工报告,由项目部向监理、建设单位申报,单位工程开工报告,由项目部签章后委托各工区向监理、建设单位申报;

(2)单位工程必须办理开工报告,不得以标段开工报告作为单位工程开工依据。大型临时工程开工申请必须由监理单位审批后方可开工,其开工报告手续按单位工程开工报告程序办理;

(3)工程总监、监理在审查确认、批复单位工程开工报告之前,将仔细核实是否具备开工条件,尤其注意对未经施工图现场核实、没有可靠环保、水保等措施的项目不予批准开工;

(4)要严格执行开工报告制度,未经批准开工的工程不得开工。开工报告是竣工文件的组成部分,填写所用表格必须符合(内业资料及竣工文件管理办法)规定要求;

(5)工程项目开工和项目重点工程开工的日期应在三日内由项目部报局工程管理中心(调度)备案。

3.4 信息系统申报审批程序

标段、单位工程开工报告必须在西成客专建设管理系统平台上采用电子文档审批,完成电子文档审批后,再做纸质文件审批存档。开工报告应在西成客专建设管理信息系统中完成申报、审批程序,程序完成后生成纸质文件经各方签字、盖章,扫描后上传至本系统施工管理模块中,作为项目建设日常检查与考核的依据。电子文档审批与纸质文件效用等同。

4 开工报告填报要求

(1)标段、单位工程开工申请报告附件应齐全,重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工申请报告的附件;

(2)在单位工程开工申请报告单中必须说明施工图现场核对情况,未完成施工图现场核对的项目不得申请开工;

(3)办理开工报告的份数应按竣工资料和档案管理的有关规定确定数量。标段、单位工程开工申请报告电子文档一份;纸质开工申请报告采用A4纸、非签字栏应打印,字体采用4号宋体字。纸质开工申请报告一式8份,施工单位存5份,g公司工程管理部、现场指挥部、监理各存1份;

(4)开工报告格式采用《铁路建设工程监理规范》中附表,见附表1。

5 检查与考核

(1)项目部每月、工区季度检查、半年考核、年度综合评价的检查考核形式,对开工报告的审批工作进行检查,杜绝先开工后审批的情况发生。

(2)开工报告未经审批而开工的项目,项目部有权责令停工整改,受到g公司处罚的项目,将根据g公司的处罚决定,予以通报批评或经济处罚,并将检查结果纳入对各工区季度社会主义劳动竞赛评比。

安全生产投入计划 篇五

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保护国家、企业的公司财产免遭损失,确保在道路运输中的安全的进一步固本强基,特制定年度安全生产工作计划。

一、指导思想

牢固树立“安全发展”观念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,始终不一的坚持“以信誉求发展、以质量求生存”,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任),“三个加强”(加强宣传教育新队伍建设、加强安全基础工作、加强协作联动)。夯实基础管理,深化隐患排查治理,着力解决滋生安全隐患的深层矛盾,切实提升我司渣土运输安全工作整体水平。

二、工作目标

通过各项安全监管工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升安全管理层次,推动企业建立预防为主,自我约束,有效防范和坚决遏制特大事故,减少和杜绝一般事故,确保安全生产目标任务顺利完成。

三、任务计划

(一)安全组织保障

(1)加强对安全委员会的组织建设

加强管理人员工作职责。每季至少组织一次分析车辆安全生产工作,根据上级精神、交警队的要求归纳公司的安全行车工作的情况,对安全工作进行安排和总结,并采取多种形式举办讲座、观看视频、事故案例分析,不断提高职工的安全意识和安全监管能力。

四、制度建设

安建办对安全工作制度进行一次全面的审核,对不适应安全行车,无操作性的制度进行修订,并经安全办讨论后下发执行,保证制度适用有效。

开工报告 篇六

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《市人民政府办公厅关于印发的通知》筑府办函〔20xx〕71号文件等要求,结合实际,现将我委政府信息公开工作开展情况报告如下:

一、概述

(一)加强领导,明确责任。成立由委主要领导负总责,分管副主任亲自抓,各处室负责人具体落实的政务公开工作领导小组,并指定专人负责政府信息公开工作。定期召开专题会议研究部署政务公开工作,对我委的主要任务、主要职责、办事程序、办事时限、超时限责任、监督投诉渠道等进行了明确。采取多种形式,组织全体人员认真学习,不断提高干部职工对政府信息公开重要性的认识,进一步增强推行政府信息公开的责任感和紧迫感。把做好政府信息公开工作与业务工作等工作结合起来。同时,抓好《中华人民共和国政府信息公开条例》的学习培训,编制贵阳市人口计生委政务公开目录和指南,促进政府信息公开工作健康发展。对各处室日常的。目录填报工作和申请处理工作进行评议考核。在市人口计生委门户网站公布联系电话和通信地址,为社会公众提供了监督投诉的便利途径,为政府信息公开工作的扎实有效推进提供了保障。

(二)是强化目标管理。

结合年度主要工作目标任务,将政府信息工作任务分解到机关各科室和直属单位,明确各单位和部门采集、报送、公开政府信息的方法、程序,有力保障了政府信息公开工作顺利推进。

(三)是加大巡查监督力度。

不定期对政府信息公开情况进行巡查和督导,确保信息公开及时、准确,各项工作健康运行。

二、进一步加强政府信息公开制度建设

进一步建立健全政府信息公开制度体系,一是制定政府信息主动公开办法。进一步规范各处室政府信息主动公开的原则、内容、程序和形式,重点明确在新制作或新获取信息时标注公开属性,将政府信息公开的要求固化为文件办理过程的必要环节。二是制定重点领域信息公开标准。根据行业特点和信息发布类型,对公开内容、公开渠道、公开时间以及发布格式等提出具体要求,有效指导、规范重点领域信息公开的工作。三是制定了政府信息公开工作统计制度。进一步加强政府信息公开统计工作,不断提高政府信息公开工作规范化水平,确保政府信息公开统计指标统一、项目规范、口径一致、数据准确。

三、主动公开政府信息情况

20xx年,全年市人口计生委门户网站共发布375篇有关宣传我市人口计生工作动态的文章、新闻,受理网上咨询、监督投诉、局长信箱、12319等408条,并进行了公开答复。网站内容的实时更新,群众来信的及时回复,有力的发挥了网站的桥梁作用,获得了群众的一致好评。20xx年,共有791篇展现贵阳市人口计生工作的报纸新闻、电视新闻发表。

四、进一步推进重点领域政府信息公开工作

加快推进财政预算决算、“三公经费”信息公开。我委严格按照有关规定及制度公开了财政预算决算、“三公经费”信息。预算公开按规定公开并做到细化。三公经费除开支出总额和分项数额外,并细化三公经费的解释说明,同时公开车辆购置数量及保有量、因公出国(境)团组数量及人数、公务接待有关情况等。我单位的“三公”经费是要求公开单位,已按规定及时公开。

五、积极拓宽渠道,充分公开信息

紧紧围绕国家、省人口计生委和市委、市政府的决策需求,把握每一阶段人口计生工作的重点,面向本级、上级、基层三个层面,突出抓好典型性信息、综合性信息和办事类信息的编发和公开,充分发挥政府信息服务功能,为各级领导科学决策提供了大量准确、及时、有价值的政府信息。根据信息类别的不同利用《中国人口网》、《贵州人口网》、《贵阳市人口和计划生育委员会门户网站》、市人口计生委政务公开栏以及村(居)计划生育宣传栏公布,让群众知晓,让社会了解,满足群众需求。同时,开通贵阳市人口计生委服务热线,并在贵阳晚报设置嘉宾专栏,由专人接受社会公众对政府信息公开的各类申请、政策咨询和问题解答,实现了政府信息依申请公开网上、网下“无缝连接”,提高了信息公开申请处理效率和服务质量。全市人口计生系统今年共受理上级转办和群众来信来访来10223件(次)。我委向社会公布本部门最新行政职权目录、依据、行政权力运行流程等信息内容,依法公开行使行政执法职权产生的政府信息。我委下属事业单位是面向基层、面向公众服务的,要求全面推行办事公开,推进信息公开。

六、加强信息平台建设,拓展信息化应用领域

利用人口计生网络优势,整合各部门资源,搭建了流动人口信息管理平台。目前,已经初步整合公安、工商、卫生等部门数据。同时,开办流动人口信息网站,向流动人口宣传相关法律法规和优惠政策,开设网上咨询、投诉窗口,及时为流动人口答疑解惑,排忧解难。加强领导,明确工作机构和人员,落实责任分工,建立健全信息内容保障机制,采取切实措施,认真抓好信息录入工作。

七、下步打算

我委将继续认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》精神,继续深入推行政务公开工作。一是大力推进政府信息公开工作常态化。严格执行政府信息公开工作各项制度,加强宣传教育,依法第一时间公开政府信息,推进政府信息公开工作常态化。二是认真梳理,逐步扩大公开内容。我委将进一步梳理政府信息,对原有的政府信息公开目录进行补充完善,保证公开信息的完整性和准确性。同时,进一步推进公开信息的电子化,降低公众查询成本。三是加强信息工作队伍建设,积极组织参加业务培训,提高工作水平。

开工报告 篇七

为进一步加强农村集体财务管理工作,推动农村集体财务规范化建设,严肃财经纪律,体现公开透明,根据省、市、区印发《关于开展农村集体财务管理及公开工作检查的通知》(皖农经[20xx]365号)文件精神,我乡领导高度重视,认真组织,积极做好自查自纠工作,现将具体情况报告如下:

一、主要做法及成效

根据文件精神,山口乡组织相关人员对所辖4个行政村财务管理、财务公开、体系建设、网络平台建设、检查考评等五个方面的情况进行检查,就有关情况汇报如下:

(一)财务管理

1、各村各项财务管理制度较为健全,并建立了会计核算制度,各项财务工作严格按照既定制度落实。

2、各村成立财务管理监督委员会,每月召开会议,履行日常民主理财和民主监督职责。

3、村集体土地征用、流转等重大财务活动和财务事项,实行民主决策,科学规范实施。

4、“一事一议”筹资筹劳、债务管理、转移性资金收支管理等进行内部监管。票据管理和使用规范。

(二)财务公开

各村通过黑板报、宣传栏以及公开栏,定期对农村集体财务进行公开公示。由熟悉档案管理的工作人员专职管理档案工作,做到分门别类、完整无缺、存放有序、方便查找。财务公开后,对于村民提出的疑问,村集体经济组织负责人做到有问必答,耐心讲解,虚心接受村民提出的意见和建议。对于财务管理中出现的问题,及时纠正完善。真正做到推行民主理财制度,村民议事制度,公开公示制度。

(三)体系建设

我乡在行政服务大厅内设立委托代理中心,有专职会计人员1名,其他相关工作人员1名。各村配备报账员1名,及时准确地向乡委托代理机构报送账目。对乡会计人员及各村报账员实行定期培训,组织进行书本学习、网络学习,提升业务素质。

(四)网络平台建设

1、乡委托代理中心实现了会计电算化管理,使用统一财会软件,利用财会软件进行财务公开并公布明细账。

2、实现了市、区、乡三级网络互连。

(五)检查考评

我乡成立了“农村三资委托代理服务中心”,抽调专人从事“三资”代理工作,建立了农村资金、资源财产管理制度,统一发放资金、资源和资产委托管理流程图,并做到制度和流程图上墙。在规范的基础上统一要求公开,及时将村级基金使用情况录入触摸屏,以便上级监管和群众查询。制定了科学合理的工作激励机制,做到赏罚分明。

二、典型经验

(一)完善制度,有章可循是基础

1、建立健全财务管理制度,主要包括:

(1)财务预决算制度

(2)收入管理及开支审批制度

(3)债权债务管理制度

(4)票据管理制度

(5)会计档案管理制度

(6)转移性资金收支管理制度等

2、建立健全财产清查制度,定期开展财产清查,年底进行全面财产清查。

3、建立健全财务公开制度和监察制度。

(二)齐抓共管,领导重视是关键

领导工作热情的高低、工作方法的好坏直接决定着一项工作完成质量的好坏。我乡领导高度重视农村集体财务管理工作,把这项工作摆上重要议事日程。大多数村干部也由过去怕公开、不公开变为积极主动地要求公开,增强了公开意识。

(三)严格审查,加强监督是保障

审计监督机制为工作的执行提供了重要保障。我乡农村集体财务管理工作监督体制由乡纪委统一领导、各村民主监督小组分管组成,保证了农村集体财务管理工作的。公开性、透明性、规范性。同时,设立意见和建议箱,听取群众心声,接受群众监督。

三、存在的问题

(一)个别村民主理财小组理财意识不强,监督不力,图形式、走过场。

(二)经管办力量薄弱。实行农村集体“三资”委托代理,主要工作依靠经管办人员来做。而目前,我乡经管办人员缺少,三资委托代理中心工作质量还有待进一步提高。

(三)经费紧缺。实行委托代理,需聘用人员,整修办公室,配置电脑、打印机、办公用品等,办公经费严重不足。

(四)白条列支现象存在。有些村不同程度存在白条支付费用现象。

四、整改措施及意见

(一)加大对村级财务管理人员及财会人员的培训力度,重点对乡、村两级农村三资管理人员进行培训,促使其掌握操作规程,真正做到规范运作,严格管理。

(二)想方设法增加投入,解决乡委托代理中心的办公经费。

(三)严肃查处村集体财务管理和资产、资源处置过程中发生的各种违纪案件,及时公开、公示处理结果,发挥警示作用,维护好农民的集体利益,确保社会和谐稳定。

最新版建设工程安全生产管理条例 篇八

一、交接与交流

工程开工之前做好各项交接工作,我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程,并要求三方签字确认。对基层墙面质量进行验收,确认合格后双方书面交接,方可施工。

施工现场人际关系的处理非常重要,处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率,关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流,如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。

二、施工质量管理

质量第一,首先要选择一个各项指标优良的施工班组,开工之前,要召集所有施工人员参加现场会议,传达项目工程的施工工艺和施工流程。

每天严格检查施工质量,做到及时发现并解决问题,对于不符合要求的施工部位,必须进行处理或者返工;每道工序施工完成后,要经甲方、监理验收签字,方可进行下道工序。

三、施工进度管理

施工进度是决定工期的最大因素,一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方,如果遇到对我方施工有影响的情况,应及时申请甲方解决处理,以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话,在必要的情况下增加施工班组人员,并将每周、每月的施工情况和进度,向公司汇报,以便公司统筹安排、按期结账。

四、材料管理

材料的管理是每项工程的关键,首先一定要选好储存材料的仓库(防雨且便于卸货、搬运的位置),施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净,特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶,下班之前仔细检查各处,保证现场的干净整洁,特别是堆积材料的地方要重点排查,以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时,要结合施工进度和当时天气情况,只供材料不包工的工程,材料进场要清点数量,并要求甲方管理人员确认签字。

五、安全管理

以人为本,安全第一,只有确保安全的情况下才能保障效率。

每天开工、收班都应清点人数,禁止酒后施工作业,高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带,外脚手架没有经过安全员同意和批准,禁止私自拆除和变动,违者严处。

六、工程收尾管理

工程完工后,对施工面再次全面系统检查,经过甲方和监理验收,并对施工面积落实,和甲方核对确认。即时清点施工工具和剩余材料送回公司。

以上为我个人现场管理的一些实践经验,但在工作中还存在较多的不足和失误,管理的不够完善,希望大家给我更多的指导和帮助,我将在今后的实践工作中不断的锻炼自己、积累自己、提高自己、完善自己,贡献自己有限的力量于公司无限的发展中。

建筑施工项目安全的管理制度 篇九

一、施工安全行政管理工作的基本要求:

建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。

1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。

2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。

3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。

4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。

①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事;

②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;

③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。

二、安全生产管理目标:

1、安全伤害指标控制在2‰以下。

2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。

3、使员工有共同理想及奋斗目标。

4、工地达到市文明工地。

三、安全生产管理制度:

1、分公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

2、建立以分公司经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。

3、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

4、项目经理是施工项目安全管理第一责任人,在安全生产上对分公司经理负责。

5、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理活动。

6、各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

7、分公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。

四、安全生产教育和培训制度

1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立安全第一、预防为主的思想方针,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

2、分公司、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。

3、电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作,且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人,要进行尘毒危害的防治知识教育。

4、要定期培训企业各级领导干部和安全干部,其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。

5、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。

五、安全技术管理制度

1、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。

2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时,必须制定相应的'安全技术措施。

3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法,针对施工场地及场地周边环境等,从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施,所有安全技术措施都必须明确具体,能指导施工。

4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人,对施工生产的安全负技术责任。

5、编制的安全技术措施,必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

6、经过批准的安全技术措施,不得随意修改或拒不执行,否则,发生人员伤亡事故,要追究责任,如果由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的责任。

7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。

8、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

9、两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

10、班组长每天要对工人进行施工要求,作业环境交底。

六、安全生产检查和隐患整改制度

1、分公司每月组织一次安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、各级安全员在检查生产的同时,须检查安全生产。

6、脚手架、上料平台、斜道的搭设,塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装,现场施工用电路线架设等需经班组自检,有关部门专业验收检查合格后,与使用单位办理交接安全检查手续,方可使用。

7、检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”,以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的。隐患,检查组、检查人员应责令停工,立即整改。

8、被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后,应立即进行整改,整改完成后及时通知有关部门进行复查。

七、安全防护管理制度

1、在工程施工中,认真执行东莞市建委《关于建筑工地规范使用“三宝”的通知》和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及广东省广州市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。

2、对进入现场的工作人员,实行入场教育及上岗教育,对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。

3、土方施工中,施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象,一旦发现,应立即停止,待处理和加固后才能进行施工。

4、各种脚手架在投入使用前,必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查,履行交接验收手续。特殊脚手架,在支搭、拆装前,要由技术部门编制安全施工方案,并报上一级技术领导审批后,方可施工。

6、建筑物的出入口应搭设长3-6m,宽于出入通道两各1m的防护棚,棚顶应铺满不小于5cm厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封严。临近施工区域,对人或物构成威胁的地方,必须支搭防护棚,确保人物的安全。

7、严格按照安全要求搞好“四边、五临边”防护。

八、特种作业管理制度

1、从事特种作业的人员,必须进行安全教育和安全技术培训。

2、持有《特种作业人员操作证》者方可从事特殊作业。

3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员,须重新进行安全技术考核,合格者方可从事原作业。

4、对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者,给予适当奖励,对违章作业和造成事故者,根据违章或事故情节以予处罚。

九、班组安全活动制度

1、必须坚持进行每周一次的班组安全活动。

2、严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。

3、班前交底活动情况的检查,每工班不小于二次,工后进行讲评。

4、班前交底活动考核与经济挂钩,未参加交底活动的个人,扣减当日工资的20%,未进行班前交底活动的班组,扣减全班组工资总额的10%。

十、施工机具安全管理制度

1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。

2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构,力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。

4、施工机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时,应停止其使用。

5、施工机械操作人员必须身体健康,并经专业培训考试合格,取得特殊工种操作证后,方可独立操作。

6、在有碍机械安全和人身健康场所时,机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。

7、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

十一、伤亡事故报告、调查、处理统计制度

1、发生工伤事故,必须严格执行“四不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过,没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。

2、发生轻伤事故,工地要组织人员按四不放过处理整改,并于当天上报分公司。

3、发生重伤事故工地,应立即组织抢救,并立即上报分公司,保护好现场,施工队组人员调查,上报分公司,分公司在12小时内上报总公司。

4、发生重大作伤亡事故和重大设备事故,工地应立即组织抢救,并立即上报分公司,并保护好现场。分公司立即上报主管机关,劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理,必要时召开事故现场会。

5、各种事故均必须填写伤亡事故记录表,重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。

6、对事故责任者根据责任轻重损失大小,认识态度提出处理意见。

7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀,给予慰问,按国家有关规定做好善后处理工作。

8、工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。

9、对事故要分明责任,严肃处理。

十二、安全生产资料(档案)管理制度

1、建立安全生产资料档案室,指定专人负责管理。

2、项目经理部安排一或两人(资料员、安全员)负责记录、整理、收集安全生产资料,建立档案。

3、分公司经理、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。

十三、劳动保护管理制度

1、分公司根据承建项目的施工情况,安排适量的款额购置劳动保护用品。保证安全生产、文明施工之需要。

2、实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检,凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。

3、分公司定期自检。每月由分公司主管安全工作的负责人带队,到施工现场检查,对于不符合劳保要求的采取“三定”原则(定人、定期、定措施)予以整改,落实后及时做好复检复查工作。

十四、消防管理制度

1、成立以单位工程施工负责人为组长,以安全负责人为副组长的消防管理小组,其它成员若干人。

2、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。

3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续。

4、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。

5、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

7、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人,特殊情况需要住人的,要报经上级机关批准并与建设单位签订协议,明确管理责任。

8、施工现场严禁吸烟。必要时,设有防火措施的吸烟室。

9、施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。

10、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”,乙炔发生器作业。

11、在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时,要有具体防火要求。

12、冬季施工保温材料的存放与使用,必须采取防火措施。凡经有关部门确定的重点工程和高层建筑,不得采用可燃保温材料。

开工报告 篇十

致:广东监理有限公司*项目区工程监理部

中小河流治理工程于20xx年3月6日由我公司中标。并于20xx年5月6日与建设方签订合同。签订合同后,我公司立即组建“*有限公司*项目区工程施工项目部,并于20xx年5月8日组织人员进场,随后,我公司陆续投入施工机械、设备、材料等进场。施工现场的布置、安全防护设施的布置、现场水电安装已完成,施工及管理人员已到位,临时施工道路已修筑,工棚已搭建完毕,各项准备工作已就绪,现申请*项目区工程开工。请予以批复。

申请单位:*有限公司*项目区工程施工项目部

日期:20xx年5月9日

条例的基本含义 篇十一

条例作为文种意义是党的最高领导机关、国家最高行政机关,国家和地方立法机关,用来对机关、团体的组织、职权、工作、活动及成员的行为,对某一重大的事项办理做出比较全面、系统、原则的规定的法规性文件。(《新应用写作》)是国家机关制定或批准的规范性文件的名称之一。用于规定比较长期实行的调整国家的政治、经济和文化等方面的准则与要求,或用于某一机关的组织、职权以及某些专门人员的任务和权限等内容的规范类公文。

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