劳动关系工作总结 劳动关系工作总结范文(优秀12篇)

时间:2024-08-04 15:58 编辑:潇洒范文网 浏览量:0

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忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,以下是爱岗敬业的小编给大伙儿分享的12篇劳动关系工作总结范文。

劳动关系工作总结 篇一

今年,我局在市委、市*的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习和贯彻党的十六届四中全会精神,正确树立科学的发展观、政绩观,积极探索人事劳动和社会保障工作的新机制,通过扎实开展行风建设等学教活动,激发和调动全局干部职工的积极*和创造*,完成和超额完成全年工作目标。

一、1—11月主要工作完成情况

1、就业再就业成效显著。城镇新增就业1100人,失业人员再就业140人,开展“阳光工程”培训,完成各类培训8502人,被省厅确定为培训试点市。登记失业人员137人,登记失业率0。80。输出劳务10800人,完成衡水市局下达全年目标,荣获衡水市劳务输出先进单位。

2、人才引进和毕业生就业指导力度加大。为我市引进人才110人(我市下达目标为100人),帮助102名毕业生实现了就业,2004年前本科以上学历毕业生得到重点安置。

3、执行*政策不折不扣。为32名企业*干部办理了提前退休手续,为1名*干部办理了病退手续。为31名达不到平均养老金标准的*干部提高了养老金待遇,企业*干部全部纳入医保范畴。

5、社会保障体系不断完善。融养老、失业、医疗、工伤、生育、“五位一体”的社会保障体系逐步完善。覆盖范围不断扩大,参保人数分别达到9200人、11432人、16040人、7101人、1865人。完成养老保险费申报1406万元,完成率99;失业保险申报120万元,完成率100;工伤保险申报41。8万元,完成率104。04年底企业养老金基金积累达到2500多万元,各类保险基金收支有余属衡水市的唯一。为2631名企业离退休人员按时足额发放养老金1300多万元;为137名失业人员发放失业金15万元;医疗保险为395名住院人员报销医疗费189万元,门诊刷卡人员达28000多人次;为35名工伤人员支付工伤保险费28万元。

6、劳动执法进一步加强。全年共接待来信来访196人次,受理群众举报126件,件件有回音,事事有答复,受理各种劳动争议案件17起,仲裁3件,其余为调解解决,结案率100。为劳动者追讨欠薪110多万元。规范劳动关系,督促补签劳动合同1452份。全年无集体访和恶*越级访。

7、机关事业单位管理趋于强化。圆满完成2003年度考核奖励工作,平时考核日益规范,为236名机关事业工人评定了等级,为555名*技术人员晋升了职称。

二、我们的具体做法

(一)突出重点,解决难点。

一是打好劳务输出富民牌。

首先广泛宣传,营造氛围。我们充分利用电视、会议、印发明白纸,深入乡村等形式努力营造氛围。我市还将劳务输出宣传列入*一号文件宣讲队的宣讲内容,将政策宣讲到农民的坑头上;其次,开展劳务洽谈,提供就业信息。我们积极主动地参加京、津、沪等地的劳务洽谈会,与其中介机构建立常年协作关系,广泛采集求职信息,与此同时,充分发挥劳动力市场、乡镇劳动保障事务站、职业介绍服务站及各村劳务信息员的作用,实现供职与求职的互动。组织各类洽谈会10余次,提供信息1000余条,参加洽谈的达到1000余人次。

二是推进社会保障体系建设。

养老保险抓巩固。首先我们重点抓扩面、抓续保。几年来,由于企业改制原因,参保人员申报缴费人数持续减少,对此,我局在抓好申报的同时,重点抓了断保职工的续保扩面工作,采取到企业、到家庭,利用电视宣传,给每个断保职工邮寄致断保职工的一封信等形式,动员企业职工积极续保。今年我们抓了一些私营企业及国有企业职工的参保工作,又有300余人参加了养老保险,扩面又有了新的突破。其次,抓稽核。对131家参保企业进行了稽核,对其中存在问题的企业以各种形式要求整改。为保障基金安全,我们对企业退休人员进行领取资格认*,与殡仪馆建立沟通,了解退休人员的生存状况,最大程度地减少了养老金的损失。

医疗保险抓完善。针对去年8月份运行以来存在的一些问题和不足。今年以来,继续完善医保配套政策,*了相关配套文件。参保职工住院的报销比例不断提高,总体报销比例已达70左右(含起付线),医疗保险工作得到了社会的理解和支持。

工伤保险抓扩面。扩大工伤保险的覆盖面。按照由易到难的思路,在抓好已参加养老保险企业的同时,重点抓了乡镇及民营企业的参保工作,将乡镇春风集

劳动关系工作总结 篇二

****公司和谐企业座谈会汇报材料

****公司是年月改制的股份有限公司企业,现有员工人,其中,女职工人。占地面积平方公里,盐田面积万公亩。主要产品有等。年生产能力是,实现销售收入亿元,创利税3090万元。

近年来,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和桥梁纽带作用,努力加强工会自身建设,不断提高工会工作水平,建立了和谐的劳动关系,促进了企业各项工作的开展,企业先后荣获省一轻系统明星企业、省重合同守信用企业、省盐业系统思想政治工作优秀企业、省盐业系统先进企业、潍坊市百强民营企业、潍坊市诚信民营企业、潍坊市劳动关系和谐企业、潍坊市工会工作先进单位、潍坊市劳动保障诚信示范企业等荣誉称号。在工作中主要做好以下几点:

一、加强组织领导,促进企业劳动关系和谐发展。

根据上级指示精神,积极推行和谐企业创建工作。公司成立了由总经理任组长,纪检书记、工会主席为副组长的和谐企业创建工作领导小组,建立了工作制度,明确了工作职责。为进一步抓好和谐劳动关系,公司建立劳动关系协调员队伍,民主推选出“劳动关系协调员”,负责公司劳动关系协调督查工作。在2016年6月份企业下发了《关于开展和谐企业创建活动的决定》和《和谐企业创建工作实施细则》,对工作的各个环节提出了具体明确的标准。2016年3月份公司又下发《关于开展工资集体协商活动的实施意见》。形成了“企业党委主抓、行政具体运作、工会监督落实”的“三位一体”格局。

二、倡导“以人为本”思想,解决热点问题,增强企业的凝聚力。

在经济形势不断发展的当今,企业管理要适应中国国情,应结合思想政治工作,不能光靠那种硬性的苛刻管理,要把教育引导职工寓于实际工作中去,要真心实意地为职工说话办事,实实在在地为职工利益着想。我公司在具体工作中,真正落实“以人为本”的思想,把思想政治1

工作与解决职工切身利益相结合。公司不论资金如何紧张,每月保持按时发放工资,既稳定了职工队伍,安定了人心,又鼓舞了士气。对职工利益密切相关的工资调整等热点、难点问题,和其讲道理、摆政策,打消疑虑。广大职工一切从大局出发,心想大局,立足大局,正确处理好个人、集体和国家三者利益关系。针对我公司地处偏僻,远离城区,公司积极解决职工子女入托上学问题。还投资几十万元购买了客车,让职工上下班坐上了班车,解除了他们的后顾之忧;新盖高标准宿舍楼,让职工住宿达到旅馆化标准;按时为职工缴纳“五金”,按时发放劳保用品,定期为职工查体,保证职工身心健康;成立职工生活民主管理委员会,每季度召开一次会议,研究职工生活问题,收集职工对生活的意见和建议,积极协调解决;为进一步维护好职工切身利益,实施《工资集体协商制度》,公司与职工就职工的收入进行集体协商,通过一系列措施,充实了和谐企业创建工作的内容,促进广大干部职工的工作积极性。

三、抓好企业文化建设,积极开展文体活动,陶冶职工情操。

我公司注重文化建设与思想教育相结合,以新颖活泼的形式占据职工的思想阵地,充分调动职工的主观能动性,达到寓教于乐的目的。在“五一”劳动节、“五四”青年节、“三八”妇女节及党庆、国庆等节日积极开展丰富多彩的文体娱乐活动。举办文艺晚会、象棋、乒乓球等比赛。生产旺季,在制盐单位开展等竞赛活动。在化工分厂开展“四比”劳动竞赛。还组织以上活动的开展,既陶冶了职工情操,提高了职工的思想道德素质和文明素质,又培养了职工奋发向上,团结奉献的良好风尚,

四、树立先模典型,弘扬企业正气。

树立工作先进典型,能够起到统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、激动斗志的作用。能使广大职工提高觉悟,树立远大理想,有事半功倍的效果。因此我公司党委对此工作十分重视,分别在不同季节组织评寻生产能手”、“优秀青年”、“劳动状元”、“业务骨干”等荣誉称号。2

开展评寻十佳道德模范”活动,对评选的先进和涌现出的好人好事进行隆重表彰奖励,并大张旗鼓地宣传。榜样的力量是无穷的,现在,学先进、赶先进,争一流的热潮在我公司已蔚然成风,全体职工以饱满的热情投入到生产中去,形成了“比、学、赶、超”的良好氛围,推动了企业又好又快发展。

五、发挥好工会职能,认真抓好宣传教育

我们充分利用现有的宣传工具做好职工教育和宣传工作,先后举办工艺、技术、企业管理、道德礼仪、安全知识等12期学习培训班。参加学习的职工达360人次。全面提高职工素质,适应了企业发展的需要。

前段工作中,在上级的正确领导下,我们很抓落实、措施得力,企业与职工劳动关系和谐融洽,职工工作热情高涨,促进了企业各项工作的开展,取得了较好效益。在今后的工作中,一定加倍努力,力争再上新台阶。

劳动关系工作总结 篇三

一、以法律援助为平台,切实维护企业职工合法权益。

1、开通“111”维权通道。为切实履行工会维护职能,切实做好职工维权“三个一”服务,在区xxx设立了1个职工维权窗口,在鑫中云律师事务所设立了1条职工维权热线0817--3818148,在鑫中云、律师事务所组建了1支职工维权团队。

2、开展农民工法治宣传行动。在工业园区与天龙特种专用汽车有限公司分别开展“尊法守法。携手筑梦”服务农民工法治宣传行动。为农民工讲解法治知识,普及关于保障职工合法权益和特殊利益的相关法规政策,增强职工的法律意识与运用法律武器保护自身的能力。并发放《职工权益维护手册》、《农民工权益维护手册》宣传单1500余份。对个别欠薪欠保单位,与劳动部门联系及时发出了整改指令,有效地维护了职工的合法权益。

二、以工资协商为桥梁,切实促进企业与职工和谐共荣。

三、深入推进厂务公开、民主管理工作。

巩固扩大厂务公开、职代会全面覆盖,实现已建会公有制企业建制率100%,已建会非公有制企业建制率达86%。开展了企事业单位“互动话公开、交流促民主”、“优秀职工代表提案评选”等专题活动。2017年,南充银海丝绸有限公司获四川省厂务公开民主管理先进单位。

劳动关系工作总结汇报 篇四

20XX年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作。20XX年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改善经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质。20XX年集团公司的发展形势严� 科室人员进取参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情景,准确核算各区队20XX年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情景。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作。根据集团公司文件要求,结合20__年中心实际情景和中心各工种的实际使用情景,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和贴合个级别的条件,上报20XX年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,20XX年我中心经过职业技能鉴定中级工经过2人,高级工经过30人,经过率到达85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作。20XX年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据20XX年中心职工个人收入调整了20XX年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新本事不够。

三、20XX年工作思路

1、加强理论学习,提高业务素质。理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,所以,20XX年我们将以理论学

2、抓好基础工作,强化管理职能。随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,20XX年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系。20XX年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。

劳动关系工作总结汇报 篇五

一、强化机构编制设置,全面提升工作效能。

从安全生产的实际需要出发,本着坚持精简、统一、高效、节约的原则。20--年按照集团公司的“三定原则”,由董事会、监事会、经理班子组成决策、监督和经营组织机构。公司的机构设置重新确立了除党总支外的公司经营层的6个常设机构。常设机构为行政部、财务部、物资采购部、生产技术部、市场营销部、安全环保部。行政管理部门定员控制在了总定员的4%以内,管理技术人员原则控制在15%以内;截止10月份公司的在册员工总人数为1409人。机关部室由原来的100人,缩减到了50人,裁减了冗员,不再存在空缺闲置岗位,为实现人力资源效能达到最大化,人事成本最小化迈出了可喜的一步。

二、抓好人事管理工作,做好安全生产的动力保障。

(一)强化人事档案管理。20--年逐步建立健全全体员工个人档案;实现全体员工的电子信息档;建立员工异动档案、员工奖惩案、员工考绩案、员工社保基金缴费案、新员工的入职案以及各生产单位的培训档案、工资核算档案和机关部室勤务、培训案、人员储备库,使人事信息的查询、输出通过OA系统可辐及到公司副部级以上人员。

(二)招聘管理。依据各生产单位上报的人员计划需求审批表,主要以委托各种劳动就业机构和自行招聘录用两种形式,以招聘测试、面试与笔试等手段,实现招聘管理流程化(具体的招聘流程见人事劳动用工管

理制度)力争人员聘用讲求的是人岗匹配,适岗适人。并配合用人单位对试用人员进行试用期考核及试用期满的转正考核工作;各部门人员的调动、调配工作。

三、坚持激励奖惩的绩效考核,努力增强人力资源的工作效能。

1、优化考核奖惩办法。根据工作的实际情况与特点,依据董事会年初对全公司下达的目标经济任务,与各分厂重新签订目标管理责任状,对考核内容的设置,逐步予以了细化;将考核的标准尽可能地予以量化,难以量化的做出定性要求;在考核标准中明确列出加、减分因素,力争做到奖有理、罚有据,显示了考核的实用性和可操作性。

2、设立了专职考核机构。成立了专门的考核办,依据各生产单位的产品、产量不同和生产的实际情况,每月针对不同的分厂下达不同的专项考核指标和任务;对机关部室的职能不同,设置了针对每一位员工的工作效能考核,对车队运输车辆实行单耗的量化考核以及对于设备系统内部通过明确人员分工、时间要求和安装数量,实行专项考核,通过每月的生产经营分析会,每周例会,分别从安全、生产指标完成情况、设备运行、培训、综合等考核,使各生产单位的薪酬直接和当月的产能、安全考核、培训考核等各项指标相挂钩。

3、建立健全各项考核制度。在生产的运营实践中,逐步完善和修订了各项规章制度,在实际考核中严格按照考核办法和细则进行操作,力求做到考核工作的`客观全面,力求考核当月奖惩兑现,合理调配静态与动态相结合的考核原则。即绩效考核的奖励基数年初确定,中层领导人员按业绩贡献大小、月目标任务完成情况、出勤情况决定当月绩效奖励。

4、强化专项工作考核。20--年以来公司全体员工全面实行指纹考勤(见考勤管理制度),严格执行书面的请、销假手续。考勤成为公司管理工作的基础,成为计发工资和奖金等待遇的主要依据。机关部室参照国家有关规定执行执行每日小时工作制,各生产单位根据生产情况执行四班三倒的倒班轮休制,公司原则不提倡加班,可以倒休和轮休。

此举实施以来取得了较大的成效,充分调动了员工的工作积极性、主动性和创造性,大大提高了组织运行的效率;加强对员工尤其是中层干部为首的部室的考核,使其充分认识到中层管理人员是企业的中坚力量,对企业的改革和发展起着举足轻重的作用;把强化对管理人员的绩效考核作为拉开内部分配差距,绩效考核中做到两个“挂钩”:即绩效奖励与个人德、能、勤、绩相挂钩,与企业经济效益和年度方针目标完成情况挂钩,逐步实现责任、贡献、利益相统一得分配方式。

5、抓好业务学习考核。对新进员工进行为期一周的岗前培训教育。根据生产需求,及时调整培训计划、方案,合理地利用现有的培训器材,在公司内部广泛开展“培训、练兵、比武”等活动,制订专门的实施方案,积极组织和参与各类岗位业务竞赛,明确奖惩措施,通过对新进人员进行办班培训,采取电教归口集中辅导、开展学习讨论、进行相互交流、组织书面测试和参加现场实际演练等多种形式,公司内部以各生产单位集中学习,公司集中采取定期不定期的抽检,考试,使员工接受教育、提高业务技能。同时根据安全生产的需求,聘请外部教师,以强化职业技能操作为主,实现生产一线员工全员持证上岗,提升人员的能力、知识、态度,为安全生产提供保障。

6、员工发展。对于新进公司的员工来说,要尽快适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供的帮助。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能,为此根据不同的需求,公司适时的组织培训,包括企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训和每周五的公司机关部室学习。使公司人力资源能够保持身心健康,让企业工作顺利开展,业绩不断提高,20--年公司协助29名员工取得了助工证,累计为579名员工办理了上岗操作证,实现一线员工全员持证上岗。

四、强化人事劳资核算管理,使薪酬和福利及时普及人心

逐步修订完善公司的人事劳资制度,合理核算每一位员工的工资,参照集团公司的薪酬制度。公司从试生产到正式投产以及生产逐步稳定运行,陆续实现了国家法定节假日的休息;20--年工资水平进一步向生产一线倾斜,普通员工工资水平逐年提高,逐步缩小工资差距,截止10月底管理人员平均工资元,服务人员平均工资元,一线员工平均工资为元,累计为800名员工缴纳了养老金,缴纳金额为元,为622人缴纳了工伤保险;每月公司依据经营分析会上通报的各分厂当月的生产状况,同时结合生产单位上报的员工的实际出勤率,对于其中有异动情况的员工,按照其实际的出勤天数如实核算工资,使劳动者都能劳有所得,避免了劳动纠纷。

五、人力资源管理存在的问题

1、员工专业知识和实践知识的匮乏,无法准确的定位自身;沟通能力的缺乏,缺乏对公司业务的真正理解,眼高手低,综合管理、业务能力不够。

2、20--年以来开,正值全国的用工荒,公司前半年每月新进人员均在50人左右,进入下半年人员有所稳定,新进员工由于上岗急促,造成公司、车间培训不到位,也是造成人力资源工作效能上不去的主要原因之一。

20--年工作计划:

一、进一步完善公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据。

二、完成日常人力资源招聘工作及考考核各部门人力资源的配置合理化。

三、做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力。

四、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

五、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度,弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人。

六、强化内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

七、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

劳动关系工作总结汇报 篇六

人社局构建和谐劳动关系情况汇报

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关于构建和谐劳动关系的思考

构建和谐劳动关系,是推动科学发展的必然要求,是维护社会和谐稳定的基础,是切实保障和改善民生的重要途径。近年来,*区人力资源和社会保障局牢固树立“保稳定、促发展”的大局观,紧紧围绕区委、区政府中心工作,以关注民生、构建和谐社会劳动关系为主线,创新思路,开拓进取,积极推进人力资源和社会保障政策法规的贯彻实施,为*区的经济发展和社会进步做出了应有贡献。现将工作开展情况汇报如下:

一、领导重视、宣传到位,不断提高构建和谐劳动关系工作水平

近年来,我局认真贯彻中央和省、市、区政府的决策部署,把构建和谐劳动关系摆上重要位置来抓,全区劳动关系总体保持和谐稳定。一是领导高度重视。我局把构建和谐劳动关系作为重要的民生工作纳入重要议事日程同安排,同部署,同推进,同考核。针对人力资源和社会保障局部门多、工作杂,难以形成合力的问题,按照科学发展观的要求,提出了整体统筹发展的工作理念,整体统筹就业促进、社保保障和劳动维权三大领域协调发展。二是加强责任落实。为确保目标任务的圆满完成,我局建章立制,建立了一套完整的目标考核体系和规章制度,实行领导分工负责制,任务层层分解,责任落

(二)树立“维权促稳”理念,努力解决劳资双方矛盾纠纷

认真贯彻落实《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规,强化信访维稳工作联动机制,多渠道、多形式解决劳动矛盾纠纷,矛盾纠纷案件逐年成下降趋势。在举报投诉案件中,劳动监察**年受理 312 件、**年受理 276 件、**年受理 218 件;在劳动争议仲裁案件中,劳动仲裁**年受理 250 件、**年受理 238 件、**年受理 221 件。一是全面贯彻实施全员劳动合同制度。全面实施劳动合同制度,指导用人单位通过协商和劳动者依法建立和调整劳动关系,开展“春暖行动”,强化执法检查,着重提高规模以下企业和农民工的劳动合同签订率。加强劳动合同动态管理,推进劳动用工备案制度建设。继续实施集体合同制度“彩虹计划”,扩大集体合同制度覆盖范围,指导用人单位和劳动者就涉及劳动关系调整方面的问题开展对话协商,提高集体合同的针对性和实效性。集体合同的签订,**年签订 500 户、**年签订 600 户、**年签订 660 户。二是重点做好大案、要案的处理工作。特别是对群体性

劳动争议案件,必须做到特事特办,及时化解矛盾,防止矛盾激化和群体上访事件的发生。在处理群体性事件中,**年处理 60 件、**年处理 30 件、**年处理 21 件。如积极解决中国**工程拖欠农民工 1000 余人 600 万元工资案件、**公司拖欠农民工 500 余人 200 万元工资案件、**市装卸运输公司集体企业 22 名超龄参保人员要求确认工龄案件等群体性涉稳案件。三是建立健全快速反应机制。制定完善了突发事件应急预案,按照“以人为本、快速反应、以防为主、依法办事、妥善处置”的处置原则妥善处理突发性事件。30 小时内解决了**超市拖欠工资事件,24 小时内通过协商解决了**公司强迫要求加班事件,48 小时解决了**公司在野猪林公司建设项目中拖欠民工工资等事件。

(三)树立“柔性执法”理念,大力消除执法对象对立情绪

目前,政府部门执法活动在社会面上普遍存在对立情绪,针对这一实际,我局在行政执法活动中既坚持依法行政原则,严格贯彻执行刚性的法律法规,确保违法行为能得到及时有效的纠正,又在执法方式上融入柔性执法理念,坚持执法与服务相结合,更加注重服务;坚持查处与预防相结合,更加注重预防;坚持处罚与教育相结合,更加注重教育,使刚性的法律在富有人情味的执法活动中得以实施,充分争取执法对象的理解与支持,有效避免和化解与执法对象之间的对立情绪。**年 12 月 24 日,我局处理女工**投诉**快讯有限责任公司**分公司拖欠工资的案件时,在得知其妹妹罹患尿毒症,丈夫在外地服刑,家中有两位老人需要照料的家庭困境后,及时与该公司负责人联系,向其讲明情况并取得了公司方的理解支持,主动支付了拖欠工资 3000 余元,同时我局办案人员又现场为其捐款 600 元,事件在和谐的氛围中得以圆满解决。

(四)树立“和谐共赢”理念,全力构建劳动维权协商调解机制

劳资纠纷的发生多是因为双方沟通不畅而导致,我局通过建立劳动维权协商调解机制,为劳资双方搭建一个平等对话、多方参与的平台,把问题摆在明处,把政策亮在桌面,给当事人一个明白,引导群众理性解决问题,依法维护自身权益,实现双方和谐共赢,最终达到有效化解矛盾解决问题的目的。三年来在劳动监察 806 件举报投诉案件中,调解处理604 件;在劳动争议 709 件仲裁案件中,调解处理 522 件。在处置具体案件中以维护劳动者权益为出发点和落脚点,调解协调贯穿执法活动始终,为和谐劳动关系的建立不遗余力。如**.

劳动关系工作总结 篇七

上半年以来,在局领导的关怀指导下,我们紧紧围绕劳动和社会保障中心工作,充分发挥劳动保障监察的职能作用,以维护劳动者合法权益为宗旨,以贯彻落实劳动保障法律、法规为重点,积极工作,奋发进取,经过全体劳动保障监察人员的共同努力,在维权、法律法规宣传、劳动用工备案、书面审查工作

、劳动合同签订、专项检查、解决拖欠农民工工资、建立健全劳动用工管理长效机制等方面做了大量工作,取得较好成绩。现将上半年工作总结如下:

一、上半年工作开展情况

(一)投诉、举报案件 (二)开展劳动用工执法专项检查情况

1.日常巡查

截止5月底,主动检查各类用人单位133户,纠正违法单位数44家,发出询问通知书83份,整改指令书46份。

2.开展用人单位劳动保障书面审查工作 3.开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动 4.开展农民工工资支付情况专项检查均能立即赶赴现场,及时予以调查处理。

5.开展养老保险扩面专项执法监察工作 (三)宣传劳动保障法律、法规

广泛宣传《禁止使用童工条例》等法律法规,强化保护未成年人的法律意识,促进未成年人健康成长,动员全社会进一步关心未成年人,依法打击非法雇用童工的个人和组织,形成关爱未成年人的良好社会氛围,结合开展的清理整顿劳动力市场秩序,全区通过自查、普查、抽查和重点检查,对少数用人单位违反规定的,下达询问通知书,进行调查处理,切实维护我区社会稳定,推动共建和谐社会的步伐,为建立和谐劳动关系奠定了坚实基础。

二、工作中采取的措施

1.提高认识,加强领导。把劳动保障监察工作、劳动关系调整规范工作摆在更加突出的位置,落实相关责任制度和考核办法,加强劳动保障机构队伍建设,制定目标责任制,做到划片责任到人。

2.加大执法力度。认真受理和查处群众举报的案件,通过专项检查和日常巡查,加大对违法行为的查处力度。

3.充分发挥网格化监管作用,切实摸清辖区范围内应签订劳动合同的底数,建立健全劳动合同管理台帐。

三、工作中存在的问题及原因

1.部分企业用工不规范现象仍然存在。一些家庭作坊式企业和无明确主管部门的企业,劳动用工不规范,劳资纠纷多,管理难度大。建筑行业的部分企业仍存在着非法承包,工资支付不规范,造成拖欠工资,处理困难。

2.童工问题绝迹难。个别企业、家庭作坊非法使用童工现象仍然屡禁不止,甚至个别有一定规模的企业也存在使用童工现象,因此我们在思想上仍要保持高度警惕。

3.有的用人单位对推行劳动合同和集体合同制度认识不够到位,依法签订劳动合同困难。

4.部分用人单位没有依法为职工办理各项社会保险。

劳动关系工作总结 篇八

根据《关于常态长效做好维护稳定工作严防发生严重影响安全稳定事件的通知》文件精神,我集团高度重视,认真落实通知要求,集中时间、集中力量,及时在全集团范围内深入开展了重大矛盾风险排查化解活动,现将相关情况进行总结,汇报如下:

一、宣传动员,统一思想

深入贯彻xxxxxx系列重要讲话精神,认真落实政法综治工作要求,安排部署重大矛盾风险排查化解活动,强化政治担当、责任担当,落实综治领导责任制,集中时间、集中力量排查整治影响安全稳定的各类风险隐患,从严从实从细促进保稳定、护安全、促和谐各项工作措施落实。组织各部室及子公司召开专题会议切实领会了开展社会矛盾风险隐患大排查大整治活动的必要性和重要性,确保人人入脑入心,真正触及思想深处,统一思想认识,明确主要工作任务。

坚决防止发生影响国家安全和社会稳定的重大政治事件,坚决防止发生重大暴力恐怖事件,坚决防止发生重大群体性事件,坚决防止发生重大公共安全事件(事故),坚决防止重点人员和危险物品。

二、全面深入排查,强化矛盾风险排查落实力度

(一)坚持统筹推进原则。

建立健全常态化的初信初访初案分析制、预警制和调查机制,面对矛盾纠纷,要追本溯源,按照“分级负责、归口办理,谁主管谁负责、谁管理谁处理”的原则,落实“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的责任负责制,分兵把口、各负其责。对于涉及稳定的风险矛盾问题必须做深、做细、做实,着力抓小、抓早、抓苗头,努力把矛盾化解在部门,解决在萌芽状态。各部室及子公司要围绕专项行动总体要求、工作目标,明确责任,统一行动,实行上下联动、左右配合、区域协同、整体防控,打好合成仗、整体仗、主动仗。

(二)坚持同步落实原则。

牢牢把握当前影响社会稳定的风险点,将日常排查与集中排查、定期排查与滚动排查结合起来,坚持边排查边整治,边预警边化解,全面落实打防管控措施,提前消除不稳定苗头隐患。每月一次的定期排查,重大节目及活动的重点排查,敏感时期及有关政策出台前的超前排查,共性问题的联合排查,突出问题的专项排查,对每一个环节,不留空白、不留死角,真正做到底数清、情况明。针对突出问题,及时组织专项整治,做到局面不改、人员不撤、工作不停。

(三)深入推进整治化解。各部室及子公司要将排查出的风险、隐患、问题全部列入整治范围,建立风险隐患台帐,逐一分析研究,逐一落实责任人,逐一明确整治期限。同时,对排查发现的各类风险隐患,要在汇总梳理的基础上,确定一批重点问题、重点区域,作为重点风险隐患,按照责任分工,逐案明确包案领导,逐案组成工作专班,攻坚整治。对于一时难以解决、整改难度较大的,将列为处级重大风险隐患,由包片领导作为包点领导,组织专题研究,落实具体化解稳控责任和措施,确保整改到位。

(四)加强督导检查。

排查行动期间,监察督查室要对重点领域组织开展督导检查,指导督促各部室、子公司扎实推进各项工作。对重点风患要深入现场、进驻乱点开展整治。将适时组织暗访督查组采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场)方式,对排查整治工作进行不间断、滚动式检查督导。

(五)强化应急处置。

建立了快速反应机制,完善了工作预案,对节日期间涉及到影响集团的方面进行深入排查整治,确保一旦发生问题工作预案能迅速启动并得到有效处理,避免造成引发大范围矛盾点的产生。“明者远见于未萌,智者避危于无形”,要善于通过矛盾问题的细微迹象发现潜在危害,见微知著,明察秋毫,提前排查整改,防微杜渐。立足有备无患、未雨绸缪,增强前瞻性和预见性,宁愿把事态估计得严重一些,对策措施考虑得周全一些,从而做好应对最坏情况的各项准备,防患于未然。

三、完善巩固排查整治成果及下一步工作方向

集团通过开展全面深入的大排查大整治及化解工作,没有发现需关注的重点人群、重点人员及重点事项。下一步我们将通过自己摸索、单位互联等途径借鉴好的做法和经并严格按照上级工作要求,继续在本公司内部深入开展矛盾纠纷排查整治化解活动,继续全面排查和分析可能出现的社会矛盾纠纷,进一步加强各部门之间的密切配合,落实责任,紧紧围绕矛盾纠纷化解处理为中心工作,真正把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。

劳动关系工作总结汇报 篇九

实业公司--年初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人,至今已近一年。在这一年中有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对实业公司--年年的人力资源工作简要总结如下:

一、建立健全规范的人力资源管理制度

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》(已草拟完毕并上报至控股人力资源部)、《实业公司培训实施细则》(已上报至控股培训部)、《实业门窗公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)、《实业装饰公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)等等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、根据组织结构图为企业配置人才

--年年初,随着实业公司重组,实业所属各公司的组织机构也进行了相应调整,由此使实业公司的人员缺口问题加剧。同时实业装饰公司于--年年5月组建,由于装饰行业是一个专业性较强的行业,廊坊的装饰市场相对较为年轻,所以实业公司通过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。--年年10月装饰公司班子组建工作已基本完成,视项目开展情况陆续补充所需人员。具体招聘情况如下:

在--年年的招聘工作中,实业公司到--年年10月底招聘到岗员工共计四十二人。其中实业公司招聘到岗员工有行政专员一人、司机一人、保洁一人,共计三人;实业门窗公司招聘到岗员工有经理助理一人、技术员两人、工长一人、驻蚌埠核算员一人、业务主管一人、业务员一人、库管员三人,共计十人;实业租赁公司招聘到岗员工有库管员两人、保安一人、塔司十三人,共计十六人;实业装饰公司招聘到岗员工办公室一人、预算员一人、设计师四人、核算员一人、库管员两人、项目经理两人、水电工程师一人、保安一人,共计十三人。--年年已至年底,在与实业及所属单位负责人、部门负责人充分沟通--年、--年经营发展规划的基础上,做好--年招聘计划,为实业公司的经营发展做好人员储备。

三、根据--年年度培训计划组织实施各项培训

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。

通过制定《实业公司培训实施细则》,并根据各单位、各部门的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。特别是针对实业装饰公司现状,实业公司人事行政办公室为装饰公司全部管理人员培训了《装饰公司经营发展规划》(实业公司总经理主讲)、《财务制度及流程》(实业公司财务经理主讲)、《考核实施细则及员工职务说明书》(实业公司人事负责人主讲)、《员工日常行为规范》(实业公司行政专员主讲)等。

--年年的培训我们是从点滴做起的,按培训流程敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但欣慰的是员工成长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练。

培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

四、明确岗位说明书

明确实业及所属公司每位员工的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书已全部草拟完毕,实业及所属单位的部门负责人岗位说明书已进入年初签定的《业绩责任书》。虽已成文下发,但有些部门只流于形式,未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施,所以部分员工还未形成明确的工作目标,不了解工作的结果,使员工在公司制度前提下,并没有实现自我激励、自我管理与自我发展,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中,实现共同发展。

--年工作规划

经过一年的震荡磨合,自--年年起,公司已步入正轨,人员配置基本到位。房地产行业升温,竞争企业大量涌入廊坊市场,需要与瞬息万变时代相对应的人力资源管理革新措施,环境需要员工迅速而熟练地处理工作,企业就相应需要能培养出这种人才的领导班子。针对这一阶段的特点,人力资源管理主要集中在建立持续激励和创新的人力资源管理制度以及人员的培训、开发体系。

一、建立合法、创新的人力资源管理制度

当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。--年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

第一、对照--年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、预测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;

二、建立员工招聘渠道

--年年实业及所属公司各部门人员已基本到位,--年公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:

第一、分析--年年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验;

第二、对正在使用的招聘渠道进行分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势;

劳动关系工作总结汇报 篇十

目前劳动关系工作既面临着良好的发展机遇,又存在着许多不利因素。一方面,^v^、^v^、省委、省政府和市委、市政府将发展和谐劳动关� 我国劳动保障法制建设不断加强,先后颁布实施了“劳动法”、“劳动合同法”、“就业促进法”、“劳动争议调解仲裁法”等法律,对规范企业用工行为,保护劳动者合法权益,构建和谐劳动关系将起到巨大的促进作用。另一方面,当前国际金融危机尚未结束,企业生产经营依然困难重重,部分企业停产倒闭,劳动关系不稳定因素增多,劳动争议案件大幅上升,劳动关系协调工作面临巨大的困难和挑战。

一是社会深层次的矛盾凸现。随着社会经济的发展,改革的进一步深化,企业经营者的经营自主权扩大和追求利益最大化与保障劳动者有尊严的劳动,工资福利等合法利益之间的矛盾逐步加深。普通职工处于弱势地位,企业工资集体协商开展难度大,难保公平;工资增长指导线执行力度弱,一些企业工资增长缓慢;定员定额、计件单价、劳动班次等设置不合理;劳动时间长,劳动条件差,休息休假和加班报酬难以落实等现象存在。由于政府相关职能的弱化,作为主管部门,缺乏必要、有效的管理手段。

二是劳动合同管理中存在着部分行业签订率低等问题。一些规模较小的民营企业,特别是一些建筑、餐饮、娱乐等行业,其人员流动性强、点多面广,双方合同签订积极性不高,劳动合同的宣传、监督检查难以到位。企业用工不规范,不签劳动合同和随意解除劳动合同的现象不同程度存在。另外用工登记缺乏制约措施。部分中、小型非公有制企业和个体私营户,对用工登记认识不到位,认为办证是对用人单位的约束,增加企业负担等。同时,用工登记还是规范性文件设定的制度,执法检查和行政处罚缺乏法律法规依据。

三是集体合同制度实施难度较大。由于一些企业工会组织不健全或作用发挥不够,加上相对于企业主,工人是弱势群体,协商能力较弱,集体合同制度实施难度大。有的企业虽然签订了集体合同,但集体内容较为原则空泛,缺乏针对性,可操作性差。

劳动关系工作总结 篇十一

(一)进一步推行劳动用工备案工作。

三年来我们 “在实践中探索,在探索中创新”,不断学习,总结经验。及时对推广过程中遇到的问题进行总结、整改对在推广过程中发现好的工作方法及时记录,少走弯路,提高工作进度。使业务水平和经办能力进一步提高,为今后深入推进备案工作打下了基础,积累了经验。我股通过建立劳动关系QQ群指导企业备案,减轻了企业工作人员在软件操作中的困扰,受到了广大企业劳资人员的好评。今年全县新增用工备案企业95户,实现了对用工单位110__份劳动合同签订、履行、解除等情况的动态监管。

(二)劳动用工备案年度审核工作。

按照《__市人力资源和社会保障局关于做好〈劳动用工备案手册〉年度审核工作的通知》(沧人社字【2015】70号)文件规定,结合我县劳动用工备案工作实际情况,5月份我股完成了全县250家已办理劳动用工初次备案的企业的《劳动用工备案手册》年度审核工作。年审工作是用工备案中的重要环节,能够依法加强劳动用工管理,切实保障劳动者的合法权益,为实现劳动关系的和谐稳定打下坚实基础。

(三)开展企业薪酬调查。

6月份我股按照市局的要求对我县两家企业进行了薪酬调查。调查的时期指标为__年1月1日至12月31日的数据,我股采用的抽样调查的办法,对同岗位职工人数不足50人的全部调查,同岗位职工人数50人以上250人以下的调查50人。

(一)创新制度建设,劳动合同管理日趋完善。

我股全力构建劳动合同制度信息化、制度化、长效化管理模式。通过大力推行劳动用工备案软件的使用,使我县规模企业劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止达到了全方位的动态监控。在软件推行过程中我们多次深入企业进行业务指导,受到企业的好评。

(二)主动靠前服务,政策法律法规及时传达。

坚持“主动服务、靠前服务、延伸服务”原则,面向企业,主动服务。采取多种形式开展劳动法律法规的宣传活动,提高用人单位及劳动者规范用工和依法维权意识,“零距离”服务企业。一是建立“劳动用工备案”服务群,随时解决企业在用工备案和法规运用方面的问题。二是深入企业,发放劳动法律法规的宣传材料,引导劳动者通过合法途径维权,营造和谐劳动关系,促进社会稳定。

(三)加强业务学习。

劳动关系工作总结 篇十二

劳动关系科工作,在局*组的**下,紧紧围绕局制定的工作目标任务,以贯彻落实劳动保障法律法规为主线,以促进劳动关系**为出发点和落脚点,坚持注重预防、调节并举的方针,在解决劳动关系突出问题的同时,加快完善劳动关系调整长效机制,建立健全以*为主导的劳动关系双方自主协调和***调整相结合的运行机制,夯实劳动关系协调工作的基础,全面推进劳动工资与劳动关系工作。现将年劳动关系科工作汇报如下:

一、用工基本情况

劳动合同是劳动关系管理的基础工作和源头,今年以来,我们大力推进劳动合同管理的创新,促使我市劳动合同管理工作不断迈上新台阶。截止10月底,全市共有195384人签订了劳动合同,占全市职工总数的96%,全市劳动用工备案率达到了92%。

二、劳动关系工作存在一些及待解决的问题:

第一类问题,《劳动法》实施十四年来,通过实践发现有些国有企业在全面推行劳动合同制工作上不完全到位,签订劳动合同的范围只限于原固定工或在计划经济时期经劳动行政部门批准招用的合同制工人,而对原有的临时工、农民工、季节工却不**签订劳动合同。一是规避这类人员参加社会保险,二是能够减轻企业各种福利费用支出的负担;三是企业在改制或关闭破产时可以减少成本;四是使企业用工具有灵活性;五是相当一部分个体私营企业不办理用工手续,不与劳动者签订劳动合同,这些问题的存在,受害者往往是职工个人。

第二类问题,不缴纳社会保险费,损害职工的长远利益。部分国有、集体企业欠缴职工的社会保险费;参保企业中,有的为职工办理养老保险,不办理失业、医疗保险;有的用人单位以“试用期”为借口,长期拖延办理职工社会保险,在参保单位中,还存在压低缴费基数、**少缴等。个体私营企业情况更为严重。

第三类问题,不落实基本劳动条件,侵犯职工的人身**。主要是延长工作时间和提高劳动定额。从工时问题看,一些实行综合计算工时制的企业,认为实行综合工时制就可以不受限制地随意延长工作时间。不少个体私营企业,加班加点已成家常便饭。

产生这些问题的原因:

一是体制和**的原因。长期以来我国的劳动法律法规基本上是针对国有和集体企业,很少涉及个体私营经济,也不涉及国家机关、事业单位和社会团体,在他们那里,劳动关系及劳动合同的观念比较淡漠。二是经营者法律意识淡薄,一味追求利润最大化。特别是个体私营业主错误地认为,不与职工签订劳动合同可以不受《劳动法》的约束,不受劳动合同的制约,不必为职工缴纳社会保险,能随意用工,又降低用工成本。三是一些劳动者缺乏自我保护意识,有的认为只要老板多给点钱就行,签不签劳动合同、缴不缴社会保险无所谓,等等。要纠正这些问题,必须立足当前,着眼长远,以维护最广大劳动者的根本利益为出发点和归宿,强化治理措施。

三、调整和规范劳动关系思考

针对当前劳动关系存在的问题,今后一个时期,应围绕建立和规范各类用人单位的劳动关系,在紧紧抓住实施劳动合同**这个牵一发而动全身的核心问题,着力从四个方面构建劳动关系**调节机制。

第一,建立法制保障机制,为劳动关系的建立与调整提供法律保障。需要配套强化执法、普法两个方面的工作:一要强化劳动关系的执法规范。加大对用人单位执行劳动法律法规和企业工资支付情况的**检查力度,坚持日常巡查和集中检查、举报专查和专项检查相结合,保证《劳动法》规定的基本**和基本标准得以全面落实。二要增强劳动关系双方的法律意识。通过宣传、教育、培训等形式,提高劳动者和企业经营者的法律素质,使之懂法、守法、***事。

第二,建立多层协调机制,促进劳动关系**稳定。要

建立多层次的劳动关系三方协调机制,由*、企业、**三方**,就涉及劳动关系方面的重大**、重大问题进行经常性的沟通和协商各方面的利益关系。其次,完善以平等协商和集体合 劳动关系双方要有固定的协商**;制定切实可行的协商**,包括协商的原则、时间、内容程序等,凡是涉及职工合法权益的事项,都要通过集体协商的办法来解决。

第三,建立**管理机制,维护劳动关系双方合法权益。一方面,推动健全内部****。在各类用人单位特别是非公有制经济**中具有一定规模的私营企业,建立职工****,充分发挥其****、**管理的作用,把影响劳动关系的不利因素化解在基层。另一方面,实施必要的*行政干预。特别要在涉及广大劳动者切身利益的拖欠职工工资、最低工资**、工时**、休息休假、特殊劳动保护者权益的各类问题。同时对可能发生群体性*、*事件等,要超前进行*行政介入和干预,防止矛盾激化和事态扩大。

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