车间主任 车间主任岗位职责(最新10篇)

时间:2024-09-01 15:09 编辑:潇洒范文网 浏览量:0

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在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。一般岗位职责是怎么制定的呢?书痴者文必工,艺痴者技必良,以下是www.xs5.com.cn勤劳的小编帮大家收集的10篇车间主任的相关范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

车间主任工作职责 篇一

1. 根据生产计划及进展情况,合理配置车间人员进行生产;

2. 对生产过程进行指导、监督,保证生产按照工艺要求进行,确保产品质量及生产完成时间;

3. 监督、检查安全生产管理条例执行情况,对本车间安全生产进行监督和指导,排查生产过程中的安全隐患,反馈相关领导并及时处理;

4. 准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,严格控制生产成本;

5. 对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;

6. 协助生产部分析、处理和解决客户质量问题,满足内外部的质量需求,不断提高产品质量满意度;

7. 对产品质量进行统计与分析;

车间主任的岗位职责 篇二

1、根据生产经营需求,负责监督检查生产作业是否符合规定流程;

2、负责测量工位效率,编制生产作业流程与岗位作业内容;

3、负责产品入库系统报检、车间盘点安排及盘点数据录入系统;

4、负责生产设备的维护和保养管理工作;

5、协助生产经理对生产人员进行考核及培训。

车间主任岗位职责及要求 篇三

1、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划,按时完成当日生产任务;

2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配,进度管理;

3、做好生产成本管理及质量管控;

4、组织生产经营单位管理创新,7S现场改善工作;

车间主任工作职责工作要求 篇四

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制月度、年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、执行上级领导安排的其他工作。

车间主任岗位职责经典 篇五

一、概述

根据订单及上级指示组织车间全体员工、协调各班组共同完成生产工作,有效控制生产成本,对生产工作和设备运行进行有效的监督和管理,对各班的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。

二、工作内容:

(一)安全作业:

1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、行车、焊机、工装、其它公共设施进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二)生产工作:

1、根据订单情况制订车间每周、每天的生产计划任务。

2、按照上级领导下达到车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的`各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、车间内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调车间全体人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或各班长的协调会,协助指导其完成工作任务和生产计划。

(三)生产数据的统计、分析与总结:

1、监督各生产班组对基础数据的采集。

2、指导统计各班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

3、监督统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费、耗材使用等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

(四)设备管理:

1.根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2.督促相关人员建立生产设备管理档案,定期检查现有生产设备情况。

3.制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

4.对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。

(五)日常工作:

1、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。

2、管理车间的全面工作,组织并监督车间人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实车间各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通,掌握其心理。

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7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

10、对班组或工序工作中的争议做出裁决。

11、协调车间与客户、生产部及公司相关部门的关系。

12、接受客户、生产部或公司其它部门对车间员工的投诉,调查后及时处理。

13、及时、准确传达上级指示。

14、完成公司领导委托交办的其它工作。

三、工作绩效标准

(一)车间安全作业无隐患;

(二)生产计划的制定和生产实施情况;

(三)生产任务的完成程度;

(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

(五)设备工作能力;

(六)执行公司各项规章制度情况;

(七)监控车间各岗位员工职责完成情况;

(八)生产设备和工艺改造能力;

(九)培养、选拔优秀员工;

(十)与客户、生产部及公司其它部门沟通能力;

(十一)服务态度良好,无客户投诉;

(十二)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

车间主任的岗位职责 篇六

1、负责制剂车间生产技术管理工作

2、熟悉药品生产质量管理规范,精通车间各项工作流程及操作

3、按下达的生产指令组织生产,对产品质量负责

4、检查监督车间员工遵守各自岗位职责情况,并完成各岗位的生产工作任务。

5、协助有关部门进行生产设备、生产工艺的。验证工作。

6、按程序处理生产中的各种事故和偏差。

7、负责生产设备的现场管理工作。

8、推进部门员工队伍建设,选拔、配备、培养、指导、评价下属员工,提升下属员工的整体素质。

工厂车间主任岗位职责 篇七

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、负责生产中的`技术和质量保证工作,发现问题并及时组织处理;

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

8、通过培训、指导等方式,做好部门的人员梯队建设培养。

车间主任岗位职责及要求 篇八

1。负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

4。加强安全管理,切实做好安全生产。

5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

6。负责员工绩效考核,月底工资结算。

工厂车间主任岗位职责 篇九

1、负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保项目按期保质完成;

2、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的。合理配置;

3、确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;,能及时解决生产过程中出现的问题;

4、负责生产现场安全管理工作,定期进行车间检查;

5、按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务,并对工艺提出持续改善建议;

6、负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训工作;

车间主任工作职责 篇十

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、3年以上车间生产管理工作经验,有大型制衣厂管理经验者优先;

3、熟知产品行业标准和规范,具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作,具有较强的组织、沟通、协调能力。

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

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