导读：《总经理年会致辞 关于总经理年会致辞【精选8篇】》是潇洒范文网小编专门为您精选的一篇演讲致辞类型文章，助力您的范文写作，希望有所帮助。
在平时的学习、工作或生活中，大家都不可避免地要接触到致辞吧，致辞要求风格的雅、俗、庄、谐要适当。那什么样的致辞才是优秀的呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，以下是编辑演员给家人们收集的8篇总经理年会致辞的相关范文，欢迎借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
总经理年会精彩致辞 篇一
尊敬的各界朋友、广大消费者：
欢迎您访问金桥汽贸五菱4s店的网站，与大家一起走进金桥，了解金桥，共同分享企业成功与发展的喜悦。
多年来，我们始终紧跟时代发展的大潮，以汽车销售服务为主业，积极与社会各界开展广泛的交流与合作，在短短几年内，企业从小到大，从弱到强，一跃成为邹平汽车行业的领头羊，走出了一条不平凡的跨越式发展之路。在当前我国汽车行业快速发展的今天，我们不仅承载着广大消费者的信任与厚望，而且寄托着众多汽车生产企业的嘱托与期盼，我们将始终沿着“创一流汽车销售服务平台”的目标，大力弘扬“追求卓越，永争第一，齐心协力，共创辉煌”的企业精神，不断阔步前进，为企业的持续、健康、快速发展而努力奋斗，为不断满足广大消费者的需求而奋力拼搏，为邹平汽车行业的成长与进步做出更大的贡献！
随着信息技术的快速发展，网络已成为加强交流和对外宣传的重要载体，我们希望通过公司网站的开通，更加拉近各界朋友和广大消费者的距离，让更多的朋友了解金桥。
一握金桥手，永远是朋友。我们真诚希望与社会各界广泛合作，并欢迎有识之士加盟我们的团队，在企业发展的道路上，乘风破浪，扬帆远航，共同编织更加宏伟美好的蓝图！
总经理年会精彩致辞 篇二
亲爱的家人们：
大家上午好！律回春晖渐，万象始更新，今天我们欢聚在这里，共同迎接兔年新春的到来。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会和管理层向全体同仁及亲友同志致以最诚挚的祝福和最衷心的感谢！
对于来说，刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年。在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的。共同努力下，充分利用自身在品牌、资金、核心技术等多方面的优势，成功打造“资本+产业”的创新营销模式，仪器与试剂相互带动，最终圆满完成了年
初制定的销售任务。与往年相比，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，企业综合竞争力不断增强。
作为中国ivd产业的龙头企业，坚持以最优质的产品和服务回馈客户，始终保持行业领先地位。20xx年，先后荣获了“中国中小型企业创新100强”、“上海民营制造业企业50强”、“上海生物医药十强企业”等多项荣誉，xx品牌得到了国内业界的广泛认可。
这些骄人成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼。我为每一位xx员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的xx人致以最衷心的感谢。
20xx年，在公司生产任务大幅增加的情况下，生产、物流、质控等部门团结协作，积极改进工艺流程，完善部门管理制度，保证生产管理规范有序、仓储物流高效准确、产品检验精益求精，最终顺利完成了公司下达的各项生产任务和质量目标，为公司业绩的增长提供了有力保障。
20xx年也是公司对质量体系建设重新认识的一年。公司质保部门在对产品质量活动全过程进行风险分析的基础上，系统科学的建立了与特定产品相适应的质量管理体系，多次完成公司质量体系验证和产品注册工作，有效促进了公司质量体系的完善和产品质量的提升。
公司研发部在过去的一年里也不断开拓思路，牢牢把握市场脉搏，在新产品开发、队伍建设、工艺管理等方面均做出了成绩，不仅为20xx年公司良好业绩的取得做出了巨大贡献，更为公司长远发展夯实了技术基础。20xx年研发部还与法规临床注册部共同完成了15项新产品的研发、注册申报工作，创造了近年来公司年申报注册新产品数量之最。
此外，公司人力资源部、总经办、财务部和审计部等部门的出色工作，也有效地保障了公司人力资源管理、上市公司信息披露、财务管理、法律风险控制和内部审计等工作的有序进行。
关爱生命，追求卓越，生物历经三十载铸就国内ivd行业第一品牌。展望机遇与挑战并存的20xx年，我们将继续加快新产品战略实施，保证稳健经营与快速发展并重，努力成为在研发创新、精益管理、市场营销、人才建设等多方面均具竞争优势的中国最大最强的ivd企业。我希望，在新的一年里大家能够继续团结协作，再接再厉，共同谱写公司发展的新篇章！
最后，我向大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，万事如意，阖家幸福！
总经理年会致辞 篇三
尊敬的会长、社长、各位嘉宾、各位同仁：
大家下午好！
值此辞旧迎新之际，我代表全体xxxxxx人向现场的嘉宾表示欢迎，欢迎你们为我们xxxxxx的发展作见证；我代表公司向全体员工致敬，因为是你们承载了xxxxxx的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友，因为是你们将xxxxxx的品牌推向全国。同时，在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息：在xxxx总经理的带领下，在全体xxxxxx人的共同努力下，我们已超额完成20xx年销售目标。
20xx年，我们xxxxxxxxxxxxxxxxxx连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面，还是在团队建设方面，对我们xxxxxx人来说，20xx年是挑战自我、超越自我的一年，更是丰收的一年。
20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的'优良作风，共同创造了优异的业绩。同20xx年相比，20xx年我们全年业绩增长率达到110。6%，月增长率达到165。8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是xxx店和xxx店。xx店长临危受命、勇挑重担，带领怡海新团队，在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。xxx店长王xxx在怀有身孕的情况下，坚守在工作岗位，和团队成员一起拼搏，刷新了xxxxxx单月单店业绩。
在团队建设方面，20xx年我们xxxxxx团队不断壮大，员工人数增加的同时，团队战斗力都有了明显的提升。在团队的发展过程中，一批优秀员工脱颖而出，成为业务骨干和领头人。比如：xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等员工，都从服务顾问、导师、xxxxxx师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望，成功的经受住了考验，克服种种困难，带领新的团队，创造了不菲的成绩。xxx店长自10月份上任以来，带领xxx全体员工，在三个月的时间里，完成了全年70%的业绩任务，并于 12月15日刷新了我们单店单日业绩记录；xxx店长带领xxx店员工，在12月份再创西门店单月业绩；xxx店长带领xxx员工，克服地理位置等不利条件的影响，12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的，是我们服务品质的不断提升。20xx年全年，我们多次受到家长的表扬，甚至有xxx家长从xxx特意发了表扬信，对xxx等员工的热情服务表达了感谢。
随着高业绩和高效团队而来的是，做出优秀贡献的员工，今年的个人收入也有了大幅度的增长。20xx年，我们基层员工收入平均增加30%。同时，公司以业绩为主要依据，在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策，我们完成业绩要求的店长将得到xxx万元的奖励。
“胜不骄、败不馁”是我们xxxxxx之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破，但我们决不能满足于此，我们必须认真总结经验，扬长避短。为实现20xx年xxxxx万的业绩目标，“xxxxxx全体员工有信心吗？”公司将坚持“人本”理念，在加强流程化和管理标准化建设的同时，狠抓团队建设。
20xx年，我们要坚持从成功的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培养基层员工，通过培训提高员工业务素质，促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，深入基层，在发挥管理职能的同时，做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工，通过后备队的培养、筛选，走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔，使一些优秀的员工，找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，公平对待下属，避免简单粗暴的工作作风。
20xx年的成绩已成为历史，20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现。我相信，没有什么能阻挡我们前进的脚步，我们的目标一定会实现！
谢谢大家！并提前祝大家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！
总经理年会的致辞 篇四
亲爱的各位同事、各位家属：
大家晚上好！
x友们大家好，在20xx年立春刚过，春节即将到来之际，我们迎来了非常好的消息：月度销售成功破千万啦！这是公司的成绩，也是我们全体同仁不懈努力的功绩！
一日之计在于晨，一年之计在于春，好的开始是成功的一半。今天是20xx年真正的开始，20xx年立春了，所以在春节放假前夕我过去的20xx年和正在开始的20xx公司的目标方向跟大家说一说。
在过去的20xx年，就是x月份之前我们团队还是比较迷茫的，没有方向的，唯一可以说是目标的就是把产品卖好卖爆，求赚钱生存。虽说每个企业要发展的好都需要盈利的，不然企业都没办法生存，如何去谈未来发展呢。以前我们是一直以赚钱为目标的，这个也是对的，公司赚钱了，员工才有工资发，不然公司一直亏损公司怎么生存，大家要怎么生存。但是今年我们一直在经营的平台变动很大，对于我们这个手机类目打压得非常严厉，竞争越演越烈，导致今年x月份之前我们的业绩一直都是非常不稳定，一下子业绩很好，然后好没几天就被下掉了，搞得大家的心里也很不踏实，状态也没办法持续发挥，也比较迷茫。
那时候我也非常的无助与失落，公司未来的路要怎么走，我也是迷茫的，所以x月份我让自己出去学习，向外面的高手去请教。我参观了很多跟我们一样做电商的公司，去到哪里看到别人的团队氛围那么融洽，分工那么明细，配合那么默契，而且向心力非常的一致，我内心想到的就是我需要这样的团队，这样的团队才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫买卖而已，就是为了生存赚钱而已。我觉得我很失败，没有早一点出来跟外界的人学习交流。导致我们这一年来没有进步。
x月份我学习回来以后，我觉得我们不能向之前那样做有一天没一天的事情了，我们必须做稳定可持续发展的规划，所以我就调整了方向，x月份之后就开始做品牌产品，实际的业绩和数据也说明我们的方向是没错的，我们1月份的销量额已经达到了多万了。如果不是我们中间出现了一些问题被处罚了几个店铺的话，我相信x月份我们能做万的。但是我不会泄气，我们才刚刚开始而已，只要大家一起努力把所有环节配合好，接下来的我们会越来越好的。
自从人事经理李治家来到了我们公司，我们公司明显改变了很多。最明显的是我们的公司的整体面貌比以前干净整齐多了，每一个人都有了明显的改变跟进步。其中一点就是我们第一次员工大会的时候，丹纯说了请同事不要在办公室吸烟影响大家工作，然后我们每一个同事都自觉主动的为了其他同事而跑到外面去抽烟，这点让我感到非常欣慰，虽然是很小的一件事，但是我看到了大家从内心里愿意去改变去提升自己的`觉悟。我觉得人只要自己内心愿意，任何事情都是可以改变的，可以做到的，可以做好的。
我们的团队从x年刚开始的x个人，到现在xx个人，我觉得非常非常的不易，我认为不是我们的团队多厉害，多聪明，而是我们够专一，我们够坚持。我们只专注做一件事，就是把手机这个产品做好做大。做行业最有优势的产品，然后跟我们行业内最强大的竞争对手去学习、去竞争。手机的每一个零件，我都接触过。这个行业里我认识的同行非常多，以前做得比我们好的很多人承受不了市场的竞争已经离开了，以前做得很好很大的大咖他们也都坚持不下去亏损严重倒闭了，我们为什么还能生存下来？还能盈利？我觉得离不开各位同事们的众志成城、不畏艰辛、任劳任怨。
当然市场竞争是会越来越激烈的，我希望大家继续初心不改，保持我们攻无不克、战无不胜的决心和一如既往、横刀立马的态度。只要我们够专一、够专注、够专业，不跟别人一样随波逐流，摇摆不定；
我相信未来只有专业、专一和敢横刀立马的团队才能赢得最终的胜利。虽然我们现在还有许多的地方需要提升和改进的，比如我们20xx年的KPI考核、财务预算制度、团队管理建设、业绩目标执行机制、运营策划管理等等，20xx年我们都会进行完善，每一个人都要发挥自己所长，制定自己的职业路经，争取向上发展，向更高级别、岗位去努力提升和争取。
放眼未来，手机这个行业竞争是很激烈，但同时这个行业市场是巨大的，只要我们能占到市场的小份额，就能让我们在夹缝中成长起来。我们要不断增加我们在市场的份额，让我们公司能像华为，那样去高速进步与成长。那么我们未来的前景是无可限量的，成立才x年时间而已。它的成功肯定背后付出的汗水我们外面的人是看不到的，我们同样也在付出，只是我们付出的还远远不够。
20xx年我们的目标是品牌建设，过程中肯定还会遇到不少阻碍，许多沟坎，还会有很多个不眠之夜，但是我相信我们20xx年会把产品品质做到更好，品牌建设推进得扎实稳进，整个团队齐心协力提升运营水平、服务质量和工作效率，服务好我们每一位顾客，让每一个顾客用我们的产品都是满意的，愿意给他们身边的亲朋好友推荐和使用我们的产品，这样才算合格的产品和服务质量。
我们要把品牌做好，做稳定可持续发展的一个事业性企业。我相信只要大家齐心协力，各自发挥所长，不断自我提升，就能战胜一切困难，创造新的奇迹，书写无悔的奋斗青春；
我们的品牌之路也一定会走得越来越好，越来越顺、越来越有价值，让大家的福利也越来越好。20xx年希望我们全体x友们：
同x同德，携手前进，群x闪耀，共创辉煌！
在新年春节到来之际，我代表xx有限公司祝大家春节愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
总经理年会致辞 篇五
尊敬的各位嘉宾朋友们，**亲爱的家人们，
大家下午好！
每当站在这样的舞台上，我都会无比激动，因为这样的时刻往往都是总结规划的时刻，告别一个阶段过去的工作，开始一段充满希望的新阶段，对新的开始人们往往都会更加充满激情，如同我们上学的时候，总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习，我从几天前的几天前就开始激动和兴奋了，哈哈！
**装饰到今年，已经十五岁了，十五年很长，我们走了很久；十五年又很短，**用了三个五年就把它走完了。
第一个五年，是**从无到有的五年。从一间不足10㎡的办公室发展到600㎡的沿街店面和各区县分公司，从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别取得了省和国家建设部的行为资质。建立标准、规范管理、形成了自己独有的本土文化经营理念，使**装饰顺利的度过了它的生存期。
第二个五年，是**奋勇前行的五年，这期间，全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店，一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态，**作为一个本土小品牌，一个既无无背景、又无经验的小装饰公司，凭借着一份不服输的信念，一群人、一条心、努力探索适合自己的发展之路。我们成立材自己的料配送中心，从材料的源头把控质量。上马自己的生产加工，生产汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘…，“汉驰”品牌应运而生，并得到客户高度认可。**装饰，硬生生跨过了08、09年经济危机带来的影响。
第三个五年，是**品牌在淄博大地上扎根的五年，也是**突围的五年，这五年中对于我们的两大品牌“**装饰”和“汉驰木门”做了清晰的定位和调整，梳理了企业的'经营模式及公司未来发展的的愿景与使命：搭建平台，帮助客户实现不断成长的居家梦想！一辈子用心做一件事，你的愿力会让所有的正能量都加持到你。这五年，在国内的经济大环境并不乐观，整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。**装饰，一步一个脚印，每年一个小台阶，稳定前行！环顾四周，十年的时间里，有多少装饰企业做了先驱，我们无从知道，只是感恩。没有市场的惨烈，就没有**的今天！
第四个五年，将是**振翼起航的五年，他像一位整装待发的勇士，拥有着成年人的睿智和担当，这个五年，必定是**做大做强的五年！
汉驰品牌开始独立品牌运营，在保留原有客群的基础上，提升设计和产品研发，差异化，求发展。**装饰完善流程和体系，实现品牌的经营和管理可复制，稳扎稳打、每年一个区域、把**装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部，优化人才资本和平台式结构，实现企业发展和个人人生价值共赢共荣。
第四个五年计划，注定是不平凡的五年，你在**这个平台上付出多少，就会收获多少，**明天的辉煌中有你灿烂的一笔！
再次感谢，站在我们身后，那些默默为我们奉献爱和支持的，我们的客户朋友和我们的家人们，**全体家人一定不会让你们失望的。**年，我们准备好了！
年会总经理致辞 篇六
亲爱的全体同仁们：
首先感谢到场的各位，能在百忙之中抽出时间来参加万泉达净水器以“同心协力，争做销售冠军”为主题的20xx年全国优秀经销商大会，我谨代表万泉达净水器欢迎全国代理经销商的到来。
净水器行业发展至今已经走了二十几个年头，净水器品牌由最初的二三家发展到现在的上五千家之多，而净水器的市场容量也由最初的几百万到现在上数百亿，而且还在不断的扩大，通过全国净水器调查数据显示，目前我国净水器市场普及率不足百分之三，如果按照欧美百分之七十以上的普及率来算，未来我国家用净水器市场容量有望在3000亿-5000亿规模！这些数据都在说明净水器行业的发展是迅速的，市场前景也是非常明朗的。
万泉达作为国内领先的专业净水器品牌，深知自己的责任，我们也必将为行业良性发展提供自己绵薄之力，通过产品的整体升级、无伦在结构合理化调整、产品外观的时尚设计、以及与家庭净水的定义及科技创新，净水器行业必将掀开新的篇章！
通过一年多的努力，我们明确了万泉达品牌新的发展方向“智能一体式净水器”，并致力于净水器产品设计与研发不断努力，我们的新产品也不断推陈出新，满足市场需求，领先行业水平。
净水器行业的发展虽然迅速，但行业内的招商手段单一，往往都集中在经销商的费用补贴(专卖店装修补贴、样品折扣)上，而忽略了最重要的品牌推广支持，最终导致大多数经销商很难做大做强。针对这一客观现象，万泉达净水器推出的这一全新招商政策，在保证以往招商政策支持的前提下，万泉达把对经销商终端品牌推广作为支持重点，花巨资与国内各强势电视媒体合作和网络媒体，利用媒体的宣传力度来迅速提升万泉达品牌在当地的影响力，打造净水行业实力品牌，真正解决了终端经销商品牌推广的难题。
在20xx年，我们万泉达品牌将以高姿态、高标准、高投入参与市场竞争，愿和我们所有共同发展的同仁人们一起铸就美好的明天，谢谢！
总经理年会的致辞 篇七
亲爱的同事们：
大家好！
年会吗，每年都是好听的讲一大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。
首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们全家福是家人最全的盛会。
说实话，过去一年对于我们来说是很尴尬的一年，6月份遭遇广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万，精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。
但是，我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面，我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。
我们更懂得了凝聚和信任，更深知经营的不易。
挫折并没有让我们发展停滞，因为我们知道客户真正需要的什么，而我们应该做得又是什么，在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。
说实在话，对于我来说已经过了半辈子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。
做到今天，我听太多的就是，你们做的挺好，挺大的，现在有多少家了等等。言外之意是还是做的。比较成功的。每次听到这样的言论，我心虚得很。一个婚纱摄影公司的成功，不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店，而是你在这个市场上能存活多久，能否成为百年企业？在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。所以我今年经常跟自己的对话就是，怎样活不重要，活得久才是硬道理。
我知道我的理想是做百年企业。一定要活上一百年。因为只有坚持这样的理想，我才能让这个企业持续发展。才有可能做好，做到百年企业。然而离百年我们仅仅迈出了十分之一的路程，所以怎么可以谈论成功二字呢？？？
任何一个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础，和科学的管理。也就是说我们的基础一定要牢固，不盲目的扩张而是扎实的做好基础。一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。。但是几年以后倒了。倒掉的是因为负重吗？使用不当吗？风吹雨打吗？一定不是。原因一定是基础不牢。一定是管理不善造成的蛀虫太多。所以我们在建造一座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美誉。要做到的是管理流程上的严谨和标准。
20xx年我们选择遭遇违约后来又不得不选择金岸，我们毅然决然从崂山偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。为的就是面对客户，我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择金岸摄影中心作为我们的总部，更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。
公司发展在过去一年经历违约经历年底的业绩低潮，但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲，我信心满满。（对不起，我要在这跟大家深深鞠上一躬。因为在坐的大多数同仁你们是都是最付出的最努力的。但是我现在只能对大多数的同仁说抱歉，因为仅仅对于我个人目前来讲只能先照顾到中高层的未来规划，他们有今天也是付出的结果。所以我相信未来通过我们每个人的努力我们一定会更好的照顾好我们每一个家人。）
在回顾前一年发展。在摄影上是多元化发展的一年，在股东人数上也是xx人数增加最多一年。这一年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说，大家当然都愿意入股了，赚了分红，不赚也少分或不分，赔了是你自己韩晓辉一个人的，觉得不好可以随便退股，根本不用承担什么责任，吃亏永远是你一个人的事情这样的事情傻子才不干。我只是笑笑，从没认为过这是吃亏，我把这样的决定看做是一种担当，一份责
股东把资金信托与我，表示了大家对我的信任，这是我的责任和担当。我相信今年我们再开分店的时候，大家仍然愿意投资与我投资于。
最后，祝大家玩的开心玩的快乐。玩的越happy越好。
谢谢大家。
年会总经理致辞集锦 篇八
各位同事：
大家好！借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥！
百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就XX年的工作重点和思路，提出要求。
一、XX年的历史回顾（取得的重大成绩和积累的经验）
XX年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基矗