店长的工作流程 店长岗位职责及工作流程最新10篇

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店长岗位职责及工作流程 篇一

1、负责家具/建材招商接待与洽谈,收集储备资源,建立完备招商档案,招商合同签订或变更;

2、按照账期足额收取各项费用;

3、每月统计商家销售情况并进行分析,关注商家经营动态;

4、提交每周、月工作总结和计划,并按计划完成工作,定期进行经营分析;

5、及时解决投诉,不出现恶性投诉事故。

店长岗位职责及工作流程 篇二

店长岗位说明书

(本岗位关键职责描述:带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播,以建立良好的市场口碑)

职责与工作任务:

职责一(负责店内综合管理)

1.统筹制定每月销售计划和任务分配

2.协助落实产品促销和效果追踪

3.洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略

4.协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工

5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表

职责二(负责业务监督)

1.负责员工日常考勤监督

2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查

3.负责对员工服务规范进行监督

4.负责监督员工目标完成进度

5.负责店铺形象日常维护与管理

6.负责店铺内外环境卫生的检查与监督

7.负责每日交接班工作记录与盘点

8.负责日常维修申请及处理

9.负责店铺突发事件的处理

10负责店内放火防盗等安全控制与检查

职责三(负责对店员进行业务指导)

1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定,并分解到班组、个人及时段并监督完成

2.负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析

3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列

4.负责每日盘点库存状况,对畅滞销款及时提出补货与促销措施,确保店内商品库存合理

5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

6.负责每日向公司传送销售日报,《莲~山课件》并进行总结分析

7.负责店铺账目严格管理,做到日清

职责四(负责对店内进行业务指导)

1.参与店内促销活动推广与策划,活动结束后与店员一齐进行总结与分析

2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告

4.负责店铺每日收银现金的正确

5.做好货品的补充计划和调拨管理

6.建立顾客资源档案

7.要求每个店员对其销售的顾客做回访,持续电话和信息联系

8.关注顾客所需款式到货状况,有新款上市及时通知客户

职责五(进行团队管理)

1.做好每日店铺开收工作安排,确保准时开店和收店盘点清楚

2.本班次人员日常考勤,考核到严格公正

3.早晚班或交接工作协调

4.对员工的激励和卖场士气提升,《第一范文》持续良好的工作激情

5.对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理

店长岗位职责及工作流程 篇三

店长的工作职责:

1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7.协助主管与所在商场的沟通与协调。

8.定时按要求带给周围品牌在商场的公关推广活动。

9.了解周围品牌销售状况,登记并带给每一天店内客流量资料。

10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

店长岗位职责及工作流程 篇四

1、全面主持店面管理工作,配合公司的各项营销策略的实施;

2、执行公司下达的各项任务;

3、做好门店各个部门的分工管理工作;

4、负责商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

5、负责店铺各种账务、单据、票据、报表管理;

6、掌握门店各种设备的维护保养知识;

7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

8、负责处理顾客投诉,维护良好的顾客关系,负责维护商城关系等;

9、负责对员工的培训教育。

店长岗位职责及工作流程 篇五

1. 通过有效指定短期和长期的规划,费用控制,销售技巧和服务,直接负责确保店铺能够持续的达到或者超越销售指标,关键

的绩效指标和盈利的目标。

2. 按照彪马的品牌价值和服务标准,保证始终如一的提供给到进店的客人高标准的客户体验。

3. 负责店铺的员工招聘,培训,发展并继承高效,以结果为导向的员工。

4. 及时并且准确的为店铺内的每一位员工绩效评估做准备和执行。

5. 通过每周的个人业绩表现的谈话和平时每天的及时指导,对员工表现的认可或者必要时做出行动方案的确保团队的每一位成员

店长岗位职责及工作流程 篇六

1、理解品牌及货品的经营方针,依据品牌的特色和风格,执行机构和区域销售营销策略,有效地完成产品推广及销售收入的增长。

2、 管理所属分店,打造行业一流的销售团队 。

3、确保所属分店实现年度计划的总体销量和品种销量目标,巩固和提高品牌的市场地位。

店长岗位职责及工作流程 篇七

本岗位关键职责描述(完成当日销售任务的同时,协助店长对店铺进行管理)

职责一(协助店长完成店铺的日常管理工作)

1.跟踪落实产品促销计划及效果跟踪

2.协助店长合理安排店内员工的工作,培养有潜力的员工

3.完成每日销售报表的制作,并上传至公司

职责二(负责业务监督)

1.负责员工日常考勤

2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查

3.观察员工的服务细节及服务是否规范

4.与店长一齐对店铺形象进行维护与管理

5.协助店长在每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常区域布置与陈列

6.负责店内环境卫生的总结

7.负责每日交接班工作的记录

8.负责店铺头上的前期处理

店长岗位职责及工作流程 篇八

1、建立并推动店铺团队建设营造积极、活力的团队合作气氛,共同达致公司的生意目标与服务目标。

2、充当现场教练角色,协助同事改善/提高服务质素和工作的认知与技能。

3、留意跟进同事表现,对符合晋升的同事给予针对性的辅导和推荐。

4、检查员工的仪容仪表,以保持店铺亮丽、舒适的形象。

5、带领早会的开展

店长岗位职责及工作流程 篇九

1、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划及销售目标,确保每个店员有目标、有计划、有方法、有激情。并带领团队完成销售任务。

2、精准领悟并践行公司各项规章制度、流程标准、企业文化、产品文化等,并全程督、带领导店员与自己一同履行、服从上级领导的各项工作安排。

3、主持专卖店的每周一例会,总结上周综合情况,交流成功销售技巧,安排本周的工作及制定本周的销售任务,传达公司、工厂相关信息及政策,表彰优秀案例及先进个人。

4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作。

5、制定培训计划,并定期对店员进行培训与辅导,全程督导培训效果的转化及落地。

店长岗位职责及工作流程 篇十

1、负责整个店面营销策划,维持店内良好的销售业绩;

2、维持店内整齐生动的陈列和良好的顾客服务;

3、及时总结销售经验,配合人力资源部加强下属销售人员技能培训;

4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;

5、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作; 及配合公司进 发货安排;

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