导读:《四上企业工作汇报材料范文(18篇)》是潇洒范文网小编专门为您精选的一篇实用范文类型文章,助力您的范文写作,希望有所帮助。
在工作中,不断进行汇报和总结是提高工作效率和团队协作能力的必要手段。现在我们来看一看一些写作工作汇报的常见问题以及相应的解决方法。
非公企业党建工作汇报材料
根据省市非公有制企业党组织集中组建活动有关安排部署,我县精心谋划、及早部署、扎实推进,较好的完成了第一阶段的动员部署、调查摸底等基础性工作,目前全县非有制企业党组织集中组建活动第二阶段组建阶段有关工作正在稳步推进。现将我县非有制企业党组织集中组建活动开展情况及下步打算汇报如下:
一、基本情况。
截止目前,全县共有非公有制企业269家,党员521名。其中党员3人以上的78家;党员3人以下的50家,没有党员的124家。共成立非公有制企业党组织70个,覆盖非公有制企业77家(其中在非有制企业党组织集中组建活动中新成立党组织10个)。
二、主要做法及成效。
(一)统一思想,精心准备组建工作。
一是明确任务,细化组建目标。我县把非公有制企业党组织组建作为近期“两新”党建工作的重中之重,统一思想认识,不断强化责任意识,紧紧围绕创先争优活动,扎实开展非公有制企业党组织组建活动。全市非公有制企业党组织组建活动动员会议后,及时向县委主要领导和分管领导汇报,召开了全县非公有制企业党组织组建活动动员会,传达学习了中央、省市非公有制企业党组织组建活动有关会议、文件精神,并以新社会组织党组织“百日组建活动”为契机,将党组织组建工作范围拓宽到新经济组织,制定下发了《全县新经济新社会组织党组织“百日集中组建”活动实施方案》,明确了活动的目标任务、方法步骤,分解了工作责任,细化了具体措施。建立了以县委组织部全盘抓,县经济开发区和各乡镇等业务主管部门具体抓,相关单位协助抓的“百日集中组建”工作管理格局。
二是深入调研,了解掌握实情。按照“五清”的目标,各乡镇、县经济开发区等有关部门抽调精干力量,深入本乡镇、本系统进行深入细致地调查摸底,做到组织数量清、职工人数清、党员数量清、组织设置清、隶属关系清,认真填好有关统计表。同时,明确调查摸底相关责任人的职责,确保底数清、情况明、数据准。在调查摸底的基础上,认真进行研究分析,与各主管单位充分沟通,制定切实可行的组建工作方案,明确组建责任人和组建时间。
三是广泛宣传,强化责任意识。县委组织部、县“两新”组织党工委向全县“两新”组织发出了《致全县新经济新社会组织的一封信》400份,张贴在显着位置,增强“两新”组织组建党组织活动的自觉性。充分运用报刊、广播电视、网络等媒体手段,在县广播电视台、县先锋网上发布了非公有制企业党组织集中组建活动的目的意义、方法步骤和工作动态。特别注意选取“两新”组织党建工作先进典型进行宣传,努力在“两新”组织中形成学习先进、崇尚先进、争做先进的良好风气,推动非公有制企业党组织集中组建活动的深入开展。
(二)强化措施,稳步推进组建工作。
一是建好工作台帐。针对非公有制企业组织的不同特点逐个分析研究,按照“谁主管谁负责”的要求,对各类非公有制企业组织的主管部门进行界定。严格按照有关要求倒排工作进度表,实行挂牌销号的动态管理制度,扎实推进组建工作。通过认真组织人员调查走访,对所有新经济组织、从业人员、党员数量等基本情况进行“双向”摸查,做到辖区非公有制企业组织底数清,从业人员清,党员底数清,确保不留工作空白点。
二是强化分类指导。在调查摸底的基础上,结合实际,县“两新”组织党工委积极加强对组建工作的指导力度,要求各有关单位采取多种方式方法,及时组建党的组织。采取单独组建、区域联建、派员组建、挂靠组建、行业统建等措施,扩大党的组织和工作覆盖。对凡有正式党员3人以上的非公有制企业必须一律单独建立党组织。同时积极创造组建条件,通过区域联建、派员组建、挂靠组建等方式,争取在正式党员不足3人的新社会组织中建立党组织。在前期集中组建工作中,全县新建非公有制企业党组织10个,其中正式党员3人以上的非公有制企业全部单独建立了党组织。
三是建好群团组织。对没有党员的非公有制企业,通过下派党建指导员等方式壮大党员队伍力量,加强培养入党积极分子和发展党员工作,为组建党组织创造条件。在条件较好的非公有制企业中,将党组织的组建与工会、共青团、妇联等群众组织的组建工作同步开展。对没有党员的新社会组织,先建立工会、共青团、妇联组织,为建立党组织创造条件。
(三)加强督查,确保组建工作取得实效。
一是加强工作指导。督促有关部门党组织的主要负责人切实担负起领导和指导责任,把非公有制企业党组织集中组建活动抓实、抓具体。落实好党员领导干部联系点制度,努力把联系点办成“两新”组织党组织的示范点,发挥典型的示范带动作用,推动县“两新”党建工作上水平。坚持每两周下发一次非公有制企业党组织集中组建活动工作提示,及时总结信息、经验,按照职责权限,强化管理,分类指导,确保各项任务有计划、有步骤地完成。
二是加强督促检查。加强非公有制企业党组织集中组建工作督查,成立督查组,分片对各乡镇、县经济开发区非公有制企业集中组建活动开展情况和组建计划落实情况进行督查,并及时通报,确保非公有制企业党组织集中组建活动取得实效。
三是加强工作调度。按照盘点销号的方法,倒排时间进度,按时督促乡镇完成组建计划。在每月县委组织部召开的组织委员例会上,要求各有关单位及时汇报非公有制企业党组织集中组建活动开展情况,及时了解组建工作进展情况,研究解决存在的突出问题,安排部署下一步重点工作。
三、存在的问题及下步打算。
目前我县非公有制企业党建工作存在覆盖面偏小、影响力偏弱、党组织活动开展偏少等问题。主要原因有以下几个方面:部分非公有制企业业主对党建工作支持不够;企业党组织建设受企业生产经营状况影响较大,部分企业党组织建设情况不稳定,给建立党组织和正常开展组织生活带来一定困难,客观上限制了“两新”组织党建工作的开展;非公有制企业组织里的党员多是兼职,流动性大,组织关系转接不及时,对过组织生活的意愿也不强。上述这些原因都给非公有制企业党组织集中组建活动带来了一定的困难。
下一步,我们将以全市非公有制企业党组织集中组建“百日攻坚”活动和“两新”组织“规范化建设年”活动为契机,抓好各项工作任务的开展,确保“两新”组织“基层组织建设年”和“规范化建设年”活动取得实效。
(一)进一步加强组织领导。县委组织部、县“两新”组织党工委及相关部门将建立督查制度,通过定期召开会议、实地走访调查等方式,及时了解非公有制企业党组织集中组建工作进展情况,总结交流经验,指导解决在非公有制企业党组织集中组建工作中遇到的问题和困难。督促有关部门党组织的主要负责人切实担负起领导和指导责任,把非公有制企业党组织集中组建活动抓实、抓具体,切实抓好活动的开展。注重发挥好党员领导干部联系点制度,努力把联系点办成“两新”组织党组织的示范点,发挥典型带动,带动县“两新”党建工作上水平、上台阶。
(二)进一步抓好集中组建和规范化建设。制定非公有制企业党组织集中组建具体活动实施和“两新”组织规范化建设具体标准,列出争创目标,确保所有有党员的非公企业全部成立党组织。同时采取有效措施,培育树立一批“两新”组织党组织规范化建设典型,以先进典型带动全县“两新”组织党建工作上台阶上水平。指导“两新”组织紧密联系自身实际,深入开展创先争优活动,指导帮助新经济新社会组织建立完善党建工作的工作制度和措施,建立加强和改进“两新”组织党组织党建工作的长效机制。
(三)进一步丰富活动载体。加大资金投入,完善服务功能,提升硬件档次,为“两新”组织党组织党员开展活动提供场所。注重发挥党员服务中心的作用,开展丰富多彩的党建活动。广泛开展“党员示范岗”、“党员责任区”、劳动竞赛、技术比武等主题实践活动,营造“创先争优”、“喜迎十八大”的浓厚氛围。在节假日期间,积极组织党员职工开展送温暖献爱心、与困难职工结对帮扶等活动,树立“两新”组织的良好形象,增强企业职工对党组织的认同感和归属感。同时,加强“两新”组织入党积极分子培养,严把党员发展关,把思想素质好、群众威信高的职工吸纳到党组织中来。
(四)进一步优化业务素质。坚持一手抓党组织组建,一手抓党组织作用发挥,增强党的工作在新经济组织和新社会组织中的影响力。注重采取多种形式对党务工作者特别是新组建党组织的支部书记的培训力度,组织学习党的方针政策、党建业务知识、经营管理和法律法规知识,学习外地先进经验,提高党组织书记抓班子、带队伍、管党建的工作能力和水平。
企业巡视工作汇报材料
尊敬的xx、各位领导:大家好!
首先,我代表xx公司对巡视组各位领导莅临xx表示热烈欢迎!下面,就公司巡视工作准备情况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报:
一、巡视工作准备情况
(一)贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况
遵守政治纪律、政治规矩,严格执行党和国家路线方针政策,认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式,系统学习集团公司会议决议、文件精神等,提高认识;二是结合班子成员职责分工,由主要负责人或其他负责人牵头办理,明确责任;三是结合公司实际,制定实施方案,成立领导小组,明确任务、完成时限等,确保取得实效;四是加强制度体系建设,制定《xx公司管理制度实施细则》丛书,为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作,构建长效机制。
(二)执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策情况
1、在公司管理中,对于无制度明确规定及相对复杂事项,公司班子成员利用驻地工作优势,经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨,少数服从多数,严格落实民主集中制。
2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项,严格落实集团公司“三重一大”决策程序,并结合公司实际,明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准,重要岗位任职必须经党工委会研究等,确保重大事项决策程序符合规定。
(三)依法从业、履行职能情况
1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作,因迎“国检”及etc全国联网工作等影响,目前处于停滞状态;坚持按章收费,应征不漏、应免不征,严厉打击各类偷逃通行费行为,维护高速公路收费权益,保证通行费颗粒归仓。2017年,共计堵漏增收536车次,挽回通行费损失3.5万余元;坚持文明执收、优质服务,组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动,且取得良好效果,新蔡砖店收费站获得了共青团河南“青年文明号”、正阳岳城收费站获得了2017年度河南省“优秀收费站”称号,树立了中铁交通服务品牌。
存在问题:由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等原因,造成公司通行费收入增速下浮较大, 2017年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元,占年度预算20871万元的68.96%,相对于75%的年初预期目标有较大差距,完成年度收入预算目标困难较大。
2、安全养护管理。严格落实集团公司及地方安全主管部门要求,认真做好安全生产工作,2017年公司无安全生产责任事故发生;养护招标工作,严格按照项目招标要求及文件精神,正在对前期不规范事项进行全面整改、完善;严格落实集团公司节能减排工作部署,公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降;按照合同要求做好养护项目及专项工程计量及结算工作,施工期间安排养护人员旁站监督;严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算,认真开展日常养护及专项养护等,截止目前已修复桥梁伸缩缝304.1米、更换c20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂缝30994米、路面车辙拓补16000m。
存在问题:1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出,在河南省交通厅8月份下发的专项监测通报中,我公司路面车辙及破损病害率在全省所有路段中比较严重,且服务区广场地面损坏严重,省厅责令公司认真整改,确保道路安全;2、由于车流量增加、绿通验货及etc专用车道等原因,平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵情况,收缴矛盾日益突出,应增加投资建设一个车道,以从根本上解决问题;3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多,取得一定成效,但由于集团公司确定的年度节能指标下降10%,我公司节能指标可压缩空间有限,完成年度指标任务存在较大压力。
是结合国家公路“三乱”治理文件要求,认真开展廉洁从业教育及稽查,并为每台路政执法车配备了执法记录仪,确保路政人员廉洁从业、文明执法;二是加强道路安全巡查,规定每班对路段全线巡逻二次、每天六次,及时发现损坏路产并开展调查,并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账,维护了路产权益;三是高效处置交通事故及路产赔付,保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故70起,较去年同期下降 17.64%,已结案66起,收回路产损失45.4636万元,4起正在处理过程中。
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企业工作汇报材料
**有限公司是一家民营企业,位于**工业园区的公司总厂建成于20xx年10月,总投资6000余万元,集竹地板产品研制、开发、生产、销售于一体。公司总厂现有职工200人,其中管理人员32人,生产工人163人,保卫人员5人。
20xx年2月份,我们根据**镇社区治安综合治理委员会的部署,结合企业实际,以打造“平安**”,促进企业发展为目标,建立了企业综治组织,大力开展企业综治工作,尤其在**镇综治工作中心的具体帮助、指导下,我公司的治安综合治理工作有了明显起色,实现了企业发展、社会稳定、职工满意的目标。
一、健全综治组织,明确各级责任。
综治进企业是政府为企业撑起的一把“平安伞”。为此公司领导在今年初就审时度势地提出了“一手抓生产经营,一手抓治安治理;两手抓两手都要硬”的指导方针,并组建综合治理工作领导小组,组长由董事长***亲自担任,分管生产的副总和保安部部长担任组员。我们通过“成立一个工作班子、落实一间办公场所,制作一块综治标牌,建立一本综治台帐,制定一套规章制度”,把治安综合治理工作提到公司的日常工作议程上来,将责任层层落实到各科室、车间、班组,并拟订出严格的考核制度,定期检查。
二、注重队伍建设,确保内部稳定。
公司在成立之初就成立了保安部,保安部现有5名保安队员,由公司副总亲任保安部部长,5名保安队员平均年龄不到35岁。通过几个月来保安部的工作证明,这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安部实行半军事化管理,坚持半月一次“安保”会议,每月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握一套“擒敌拳”要领,以备不时之需。我们除了配备对讲机、手电筒等保安装备外,保安队员还实行了严格的24小时轮流值班制度,夜间每2小时对厂区巡视一次,发现问题及时解决。
针对30%的职工为外来务工人员的实际,我们协同**派出所积极做好外来务工人员的暂住证办理工作,实行先办暂住证,再来报名应聘。来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审,无一人有前科劣迹,被录用的新员工在任职培训的同时必须接受公司的法制教育。在企业内部职工的管理上,我们实行严格的考勤制,购置了电脑自动考勤机,统一了职工的着装,实行挂(别)牌进厂制度。对外来人员和车辆实行严格的登记制度,确保无关人员不进厂区。目前,公司为全体职工均办理了养老、工伤、医疗保险,由于解决了职工的后顾之忧,职工思想稳定,工作积极性高,从而也反过来促进了企业的安全保卫工作,壮大了企业的发展。今年,我们还对公司办公楼的所有办公室安装了电脑全自动探头,并有自动录像功能,方便事后调阅,从而大大提高了公司治安防盗的安全系数,杜绝了可能发生的治安案件。
三、落实安全措施,狠抓安全生产。
我们把消防工作作为企业安全生产工作的重点,下大力进行预防和治理。建厂之初,我们把消防工作考虑在前,将消防管网建设与厂房建设同步进行,厂区内现有固定消防栓3只,车间和办公楼内现有消防龙头47只,另有消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。在抓好消防设施建设的同时,我们对公司的保安队员进行严格的消防培训,并将他们全部编入**义务消防队,经常随义务消防队出警灭火,努力提高保安队员的灭火实战能力。对车间内重点防火部位指定专人负责,落实消防管理制度。在抓好消防安全工作的同时,我们把按章操作作为企业防事故的重点,严格执行公司制定的《安全工作实施细则》,确保不发生任何安全生产事故。
综治进企业以来,我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力,在人防、物防、技防上做的比较完善,取得了一些成绩。下一步,我们将一如既往地在**镇党委、政府的领导下,更加扎实地做好企业综治工作,进一步完善有关制度,为厂区治安综合治理工作营造出更加良好的氛围。
企业党支部党建工作汇报材料
自查报告企业党支部党建工作汇报汇报工作党建党支部企业首先,我代表**公司党支部全体党员、代表公司全体职工热烈欢迎邓书记一行的到来,衷心感谢*书记一行在百忙当中,莅临我公司视察和指导工作。下面,我就**公司党支部展开党建工作的基本情况,向*书记和各位领导作以下汇报,请予指导和帮助!
***公司党支部成立于20**年*月*日,成立之初有党员*名,今年党员队伍已发展到*名。党支部自成立以来,始终紧密围绕县委提出的“五个好”标准展开党建工作,我把“五个好”比喻为“一面镜子,一把尺子,一只梳子”:
对比镜子,可以正行,可以发现自己工作哪些地方作得不对,需要改进;用尺子量一量,可以知道自己工作还有多大差距,还有多少盲点;用梳子梳理,可让我们工作更有条理,思路更清楚,办法更多,工作更有效力。实事证明:
“五个好”标准是我们弄好基层党建工作的重要宝贝。一、加强领导班子建设:
支委成员精诚团结,分工合作,严格要求,努力学习,勤奋工作。要求党员做到的,支委成员首先必须带头做到,要求党员不能做的,支委成员尽对不能违反,为党员队伍建立好榜样。俗语说:
村看村,户看户,群众看党员,社员看干部。一支坚强有力,作风正直的领导班子是弄好党建工作的关键。
二、狠抓党员队伍建设:
党支部平时不放松对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育,力争使党员队伍的整体素质能够到达年轻化、知识化、专业化和技能化,严厉要求党员必须作到“六项承诺”,即政治素质比普通员工高,思想道德比普通员工好,工作责任心比普通员工强,业务技能比普通员工优,创新意识比普通员工强,对企业的贡献比普通员工大,党员的先锋模范作用得到了成份发挥,真正体现党员与普通员工的区别,不愧党员的称号,群众也才会佩服党员,党组织也因此才会有佩服力,!
三、
狠抓制度建设:
建立健全党内各种制度,用制度来管理党员,管理支委成员,制度化的建设是支部展开党建工作的组织保障(比如支部评先进、组织党员外出参观学习、工资升级等等都要与党员平时的表现挂钩,由于党内工作不比行政工作,不比经济工作,行政与经济工作可以用行政和经济的手段来束缚和鼓励职工的行为,而党内的工作重在思想教育,思想题目解决了,一切题目将会迎韧而解)。
四、时刻牢记党的根本宗旨,紧密联系群众,时刻不忘关心职工疾苦。职工有甚么困难,有甚么疾苦,支部千方百计帮助解决,党支部的实际行动增强了党支部的凝聚力和向心力。
五、争创一流业绩:
支部以创四个一流为工作的奋斗目标,即:
领导班子的工作能力在同行业一流;党员队伍在同行业素质一流,创一流的团队业绩;社会效果好,在同行业树一流的企业形象;增进企业健康、稳步、快速发展,建同行业的一流企业,实事证明:
党建工作这几年的发展是与企业的发展同步的,相辅相成的,相互增进的。
固然,**公司党支部还有很多不足,比如我们的政治理论水平和党建工作水平,工作技能还有待进一步进步,工作的方式方法有待进一步改进,恳请*书记批评指正。
**公司党支部一定会在县委的坚强领导下,在街道党工委的关心帮助下,紧密围绕*书记在县委十二届五次全委会上所作的报告-《以扩大开放为动力,推动壁山又好又快地融进**主城区、建设重要功能区》作为我们展开党建工作的行动指南,努力把公司党支部打造成为一所为企业培养人材、输送人材的学校,一支善打硬战、能打胜战的军队,一个温馨和谐的大家庭。
(完)。
附送:
总结。
企业年终总结企业党支部半年总结半年总结总结半年党支部企业2016年是十一五计划的开局年,也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里,我支部在众和党政的领导下,保持共产党员先进性工作继续深入地开展,践行“八荣”,明确“八耻”的教育更进一步促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。
一、保持共产党员先进性工作作为一项长期的政治任务今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难,党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的堡垒作用和党员们的先锋作用。继去年保持共产党员先进性教育活动,支部以提出的整改措施为努力改进方向,制定出保先长效机制。把保持共产党员先进性与生产经营紧密结合,党员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨,以“三先、十带头”为衡量标准,制定出长效考核党员的《阳光堡垒工程》,每月进行,群众评分占30%,支部考核占70%,其中党员义务奉献每月统计小时也在支部考核内。长效机制有力地促进了党员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份,公司为节约成本,改造了电极糊生产线、蒽油生产线,党员义务奉献平均月32小时,特别是党员干部们,加班加点平均工作10小时没有任何怨言。
二、企业文化建设活动主题鲜明支部在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中,主题鲜明,内容紧紧结合生产实际,以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神,开展了主题为《我的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推进全年企业文化建设工作,活动开展以来,员工的积极性得以充分调动,在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工,产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工,极大地鼓舞了创新创效的热情,引领了追求工作质量零缺陷,对待工作精益求精的风尚。
“日清日结”,培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事,把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需,长期以往成为员工的素养,进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的管理方法。
四、党员示范岗的建设工作支部非常重视党员示范岗的建设工作,认为党员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支部在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式,把“两高一低”工作得现场管理实行6s制等都放到基础管理之列,制定出“党员示范岗基础管理六大项”每日必做,水滴穿石之功效,为班组建设做好示范。支部还在安全工作上大胆实践,推出安全新举措:
在示范岗实行轮岗安全员制,给每个岗员建立“安全档案”,每周公示一名安全危险员工,使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。
五、宣传工作支部以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想,始终以代表先进文化前进方向为宗旨,对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物,对外弘扬众和公司的企业文化精神。上半年我公司积极对外投稿2篇:
一篇获高新区廉政征文一等奖,并送北京妇女联合会参赛,一篇上特变电工报。在众和报上发表31篇,及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物,鼓舞了士气,增强了凝聚力,员工的写作水平和热情也日渐提高。
(完)。
企业安全生产工作汇报材料
为切实做好春耕备耕期间农机安全生产工作,根据上级部门统一部署,近日,浙江xx市农机管理站认真落实加强领导、广泛宣传、强化监管等举措,进一步落实安全生产责任,预防和减少农机事故发生,确保春季农业生产顺利进行。
一是加强领导,落实责任。为加强春耕备耕工作组织领导,日前,xx市农业林业局下发《关于切实做好春耕备耕期间农机安全生产工作的通知》文件。根据文件精神,xx市农机站坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,按照安全生产“一岗双责”职责要求,层层抓好责任落实,把春耕农机安全生产工作摆上重要位置抓紧、抓好。
二是广泛宣传,提高意识。通过发送手机短信、发放宣传资料、开展教育培训等方式,广泛宣传春耕农机安全生产知识,营造浓厚农机安全生产氛围,教育和引导农机从业人员和广大农民群众做好农机安全生产工作。
三是强化监管,保障安全。
(一)开展农田作业机械隐患排查。组织工作人员走访各镇(街道)农机合作社、农机大户,深入田间地头开展农田作业机械安全生产隐患排查。重点检查农业机械牌证是否齐全有效、车况是否良好、防护装备是否齐全,农机驾驶操作人员证件是否齐全、是否按照安全规程操作。检查过程中发现的问题,要求企业主和机手立即整改。
(二)开展上道路拖拉机打非治违。公安驻农机警务联络室加强路面巡查力度,严厉查处拖拉机超速超载、脱保脱检、载人载客、酒后驾车、无牌无证、拼装改装等违法行为,消除安全隐患,保障农机道路交通安全。
企业员工培训工作情况汇报材料
为贯彻落实董事长、党委书记关于加强员工培训工作的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务本事,全国公务员公同的天地推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定20xx年员工培训计划。
1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理本事、创新本事和执行本事。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造本事。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的本事。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,经过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。
4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。
(一)公司领导与企业高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。经过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策本事和经营管理本事。经过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励贴合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情景,借鉴成功经验。
(三)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新本事,提高研发水平。年内培训安排如下,共310人:
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。
3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需经过考试取得专业技术职务的专业人员,经过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等经过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。
(四)职工基础培训
1、新工入厂培训
经过实行师傅带徒弟,对新职工进行专业技能培训,各子公司的新职工师徒合同签订率必须到达100%,每半年考核一次,两次考核不合格,新职工予以辞退,考核优秀者给于必须的奖励。
2、转岗职工再就业培训
20xx年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。
同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于3个月。
3、职工技术等级培训
20xx年集团公司计划新培养技师15名,高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上,20xx年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术工人,计划培养高级技师2人,技师10人。并试行首席技师制度,构成完善的技能人才体系,为其他子公司供给经验。
其他子公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上,使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力量强的个别工种,重点培养5技师,50名高级工。
(五)开展学历教育
1、集团培训中心与工业大学联合办学,开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。经过全国成人高考,对贴合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。
2、与理工大学联合办学,举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策本事,更好地为公司服务。
3、调动职工自学积极性。为职工自学考试供给良好的服务,帮忙职工报名,供给函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加职工学习的动力。
1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程,实行职责制。公司总经理对培训工作全面负责,主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。
2、组织到位,经费到位。公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作,公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费,以保证培训工作落实到位。
非公企业党建工作汇报材料
作为全市经济发展的重要平台,xx高新区立足自身实际,深刻理解企业党建新内涵,探索创新企业党建新路径,全面加强党组织建设,构建以高新区党工委为核心,园区企业党组织和全体党员共同参与的区域化党建工作新格局。
一、主要做法及成效。
1、加强组织覆盖,为园区党员安“家”。高新区党工委接收xx户企业党组织,党组织覆盖率仅为xx%。针对这种情况,高新区党工委组织开展了“夯实党建工作基础,企业增添红色印记”百日攻坚活动。一是采用兼合性的办法为润特科技等xx户企业建立了党组织,完成了有党员的企业党组织建设全覆盖目标。二是向没有党员的企业转发上级党的政策等文件,通过园区党建、服务企业微信群,适时转发关于党建工作方面文章,实现了党的工作全覆盖。三是竭力排查失联党员。由于当年企业改制并轨等历史原因,造成了园区实有党员与数据库党员数量不符的问题。高新区抽调机关干部和企业人员组成工作组,通过公安户籍核定新身份证号,再到社保、医保核查联系方式等办法,查找失联党员。截止2024年底,高新区企业已建立xx个党委和xx个党支部,实有党员xx名,实现了有党员的投产企业全覆盖,党组织覆盖率提升到xx%。目前企业党组织家家有党组织牌匾、户户有党建制度图版和党建条幅,基本能够完成上级党组织交办的各项工作,企业党建工作逐渐步入正常化、健康化,企业之间比、学、赶、超的党建工作意识日益增强。
2、集聚组织合力,提升园区党建活力。高新区党工委针对园区企业性质多样、党建基础薄弱、党建工作开展困难等情况,多措并举扎实开展党建工作。一是激发党务干部热情。针对企业兼职党务工作者不熟悉党务工作的情况,高新区编写了《园区企业党建工作实用手册》,成为企业党务工作者的行动遵循,引导党务工作者有序开展工作;发放了《党的知识100题》《两学一做》学习教育口袋书等资料,为党务工作者和党员提供了学习参考;制作“园区党组织分布示意图”和“企业党组织书记心语”的宣传板,弘扬正能量,激发党务工作者和党员热情,为企业党建工作增添活力。二是完善党建工作制度。制定《高新区党工委委员联系包保园区企业党建工作制度》,落实班子成员业务工作与党建工作“一岗双责”,通过制度约束和引导工作人员到园区工作时,主动肩负为企业讲明当前全国的党建工作形势的工作任务。同时帮助园区企业在开展“两学一做”专题教育过程中,明确合格党员标准和相关工作制度。三是丰富党建活动内容。常发佳联党委、葵花党委开展了重走抗联路、重温入党誓词活动;益海粮油、森源机械党组织开展向儿童福利院捐助献爱心活动;百威啤酒党委开展了保护杏林湖等活动,其他企业也分别开展了不同的党建活动。四是打造党建工作阵地。采用与企业共建方式,建成了xx平方米的园区党群活动服务中心。采用党企交流室、电教室、娱乐健身室、综合办公室、图书与创客吧、廊展的“4室1吧1展”布局,添置了电教投影仪、电脑等设备,将为园区广大党员和群众提供细致周到服务,成为园区广大党员和群众的学习教育园地、沟通交流平台、精神建设家园。
3、推动组织融入,助力园区企业发展。高新区坚持把党建作为第一生产力,积极融入园区企业发展全过程,努力优化营商环境,建立新型“亲”“清”政商关系,实现党建工作与产业发展齐头并进的良好局面。一是强化思想引领。积极通过党组织开展系列宣讲教育活动,邀请园区企业家、全国人大代表鲍文波同志,为园区企业负责人、党组织书记宣讲全国“两会”精神。开展企业知识讲堂活动,组织税收、知识产权、人力资源等政策专场讲解。组织园区企业党员观看爱国教育电影《厉害了,我的国》,参与“我和绿色有个约会”主题植树活动和世界环境日系列活动,在企业党组织之间搭建交流互动平台。组织企业学习习近平总书记重要讲话精神,帮助企业解放思想、锐意进取,进一步提升企业发展质量和效益,为我市振兴发展多做贡献。二是优化营商环境。党工委召开专题会议,向园区企业传达全市优化营商环境工作部署,深入解读《高新区机关作风整顿优化营商环境实施方案》,公布举报电话和邮箱,畅通园区企业投诉举报渠道。推行包保服务机制,成立了以市政府副市长、高新区管委会主任xx为组长的优化营商环境精准服务企业工作领导小组,将企业和项目进行全员包保分工,要求包保人员每月深入企业一次,每周电话联系企业一次,第一时间反馈企业问题、解决问题。对于共性和重大问题,提请市长办公会等形式解决。三是发挥服务功能。以企业发展为落脚点,从项目审批、办事流程、金融服务、科技服务、人才服务、协作配套等多方面着手,先后帮助解决葵花药业排水、天鸿公司供热等难题,协调相关单位为保障泉林项目出行加快科技大道南段和双合路南幅建设进度、协调相关单位解决泉林公司给、排水管网接入、宏杰包装供水供气供电及天鸿孵化器、迪尔药机、新昌液压件、金兰马等手续办理各类问题400多件。积极推荐和指导益海粮油等4户企业入选“xx老字号”。设立高新区党群活动服务中心公众平台,解决企业间人力资源信息互动问题。
二、存在问题。
一是认识不到位。部分企业负责人对在企业中建立党组织,开展党建工作认识不够,没有充分认识到加强党建工作对企业发展的促进作用,担心开展党建工作会增加业负担,影响生产经营,对设立党组织的积极性不高,存在“重经营发展,轻党建工作的认识误区,致使在党建工作上支持不够,抓的不紧,管的不多,党建工作随意性较大。二是党建工作缺乏保障。一方面缺乏人力保障,企业党务工作者大都由企业负责人或管理人员兼任,无专职党建工作人员,这些党务工作者多缺乏工作经验,对党的基本知识,组织活动程序不了解,开展党的工作不得法,方法单一,存在党的工作与企业生产经营“两张皮”的现象,党务工作不够规范。另一方面缺乏经费保障,部分企业规模小、效益低,企业负责人不愿意拿出资金支持党建工作。三是党组织活动难开展。非公有制经济组织自身的不稳定性,不同程度地制约和影响着党建工作。由于我区大部分非公企业规模相对较小,临时用工较多,党员人数少且流动性大,“朝增暮减”的现象比较普遍,党员队伍不够稳定,致使部分企业党组织组建后得不到巩固。同时,受企业经营状况、工作时间、场地、经费等多方面因素影响,组织党员参加组织生活、接受党的教育不便,让非公企业党组织的正常活动难以开展。四是党建工作运行机制不畅。随着市场经济的深化,非公企业对于政府的依赖性越来越小,虽然存在党组织隶属关系,但缺少有效的责权利的制约,加之非公企业自身的一些特殊性,这对于加强非公企业党建工作的领导和指导都产生了不少影响,一些非公企业党建制度与企业的发展结合不够紧密,影响了党建工作的开展。
下一步,高新区将认真贯彻全市组工会议精神,召开园区企业党组织书记述职大会,组织园区企业开展专题讲座等活动,进一步加强各企业间交流;并深入企业走访,指导即将换届的企业党组织开展工作。按照上级相关部门最新文件要求,做好企业党员党费的收缴工作。提高党群服务中心使用率,供园区企业开展活动使用,组织园区企业乒乓球赛。制定“两新”组织党组织典型培养计划或实施方案,抓好园区示范点建设工作,树立xx户示范型党组织;对受表彰的标兵企业党组织、先进基层党组织进行持续跟进,促使先进的继续保持,后进的尽快赶超。补短板、抓落实,积极探索、大胆创新、真抓实干,不断开创园区企业党建工作新局面。
汇报材料
另一类是不写“此致”,只是另起一行空两格写“敬礼”“”安好“健康”等,也可以在正文结尾下另起一行写“祝你”“敬礼”等,再空两格写上“安好”“”健康“平安”“进步”等。
1同志之间通信,结尾常用“敬礼”两字,这样的用词虽简明、朴素,但稍嫌简单。通常文化人的问候语有:文安、撰安、吟安、笔健、撰祺、著祺等(“祺”,系吉祥之意)。
2给亲属(长辈)的问候语有:金安、钧安、颐安等(“金”,贵;
“钧”,重,古制三十斤为钧;
“颐”,保养)。
3弟子写给授业老师的问候语,有:教安、铎安等(“铎”,为古时执政者传布政教法令时用的大铃。“锋安”,意思是对老师传道授业的铭感)。4写给友人信件的问候语,有:日安、时安、近安、福安、大安、金安、时礼、近祺等。
5同学之间的问候语多用:学安。
6作者给编辑信函的问候语多用:编安。
7给出差或旅游在外的亲友写信多用:旅安。
8书信中的问候语,还可因写信的季节不同,选用相应的祝愿词,像:春季用春安、春棋;
夏季用夏安、暑安;
秋季用秋安、秋棋;
冬季用冬安或炉安。
9此外,祝愿康吉的书信问候语,还用“时绥”、“时祉”(“绥”,义为平安;
“祉”,义为幸福)等。
全市非公企业党建工作汇报材料
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
有x家(含规模以上x家)因企业主不支持等原因没有组建党组织,我们已采取措施正在着手组建。党员不足x名、规模较小符合组建联合党支部的企业x家,按照行业相近或地域相近的原则组建联合党支部x个。规模小、不稳定仅有个别党员的非公有制企业x家,主要采取把党组织关系挂靠在村党支部和社区党组织的方式把党员纳入组织管理。
我市关于加强非公有制经济党建工作的做法,曾在《党建研究》杂志上刊登。在近几年省委组织部召开的非公有制企业党建工作会议上,我市多次做典型发言和经验介绍,得到了中组部和省委组织部有关领导的充分肯定。回顾我市近年来非公有制企业党建工作的总体情况和主要做法,可以概括为五句话:即,强化三个措施,打牢三个基础,创新三个载体,发挥三个作用,收到三个成效。现将有关情况汇报如下:
一、强化三个措施。
(一)思想上准确定位。非公有制企业的迅猛发展,在经济、社会、生活中的作用和影响越来越明显,市委始终从应对社会主义市场经济条件下所有制结构和社会阶层的新变化,增强党的阶级基础和扩大党的群众基础的高度,充分认识开展非公有制企业党建工作的重要意义。市委多次召开常委会专题研究非公有制企业党建工作,下发了《关于进一步加强非公有制企业党建工作的意见》,明确了指导方针、工作目标和任务,切实把加强这一新的领域党的建设摆上重要议事日程。
(二)领导上强化责任。一是成立了由市委主要领导、市直有关部门主要负责同志参加的非公制企业党建工作领导小组及办公室,各县(市)区也成立了相应机构。二是建立并坚持了各级领导联系非公有制企业制度。市级领导每人联系x家企业,县(市)区四大班子建立非公有制企业联系点,指导党建工作。三是建立非公有制企业党建工作联席会议制度。市委组织部牵头组织定期召开县(市)区委、市直有关部门联席会议,研究解决工作中出现的问题。四是完善督查考评制度。将非公有制党建工作纳入农村党建“三级联创”和城市分行业争创“五好”活动进行考评。从而形成了齐抓共管的工作格局和一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
(三)方法上典型引路。我市的非公有制企业,主要由两类组成:一类是新成立的非公经济组织,一类是由国企或集体企业改制而成的非公经济组织。我们按照属地管理的原则,分别把这两类企业党组织纳入县(市)区委、各街道社区和乡村党组织管理。并采取先抓试点、以点带面的工作方法,在不同类型企业中,分别选取了x家有一定影响和代表性的企业作为党建工作试点单位,指导企业建立健全党组织,积极探索开展党建工作的新途径、新方法。通过召开非公有制企业党建工作现场会和经验交流会的形式,总结推广试点企业的经验和做法,发挥典型示范作用,有力地推动了面上工作的开展。
二、打牢三个基础。
(一)分类指导建组织。市委在《关于进一步加强非公有制企业党建工作的意见》中提出,经过三年努力,争取x名以上职工的企业有党员,x名以上职工的企业x%建立党组织。各地结合实际,落实市委提出的目标任务,本着先组建、后规范,边组建、边规范的工作思路和因企制宜、注重质量,成熟一个、组建一个,巩固一个、提高一个的原则,加大党组织的组建力度,做到“非公有制经济发展到哪里,党的工作就延伸到哪里”“哪里有企业,哪里就有党组织”。一是搞活组建方式。在坚持有利于党组织开展活动、有利于党员教育管理、有利于促进企业发展的原则前提下,已基本形成了单独组建、联合组建、村企联建、挂靠联建、区域组建、行业组建、升格组建和继承组建等八种模式。对已有x名以上正式党员,并有合适的党支部书记人选,企业规模较大、生产经营比较稳定的,单独组建党组织。对党员不足x名、规模较小的非公有制企业,则按照行业相近或地域相近的原则组建联合党支部。对分布散、规模小、不稳定、仅有个别党员的非公有制企业,主要采取把党员组织关系挂靠在乡镇(街道)、村(社区)等办法,成立挂靠党组织,让党员找到“家”。二是理顺隶属关系。近几年,全市国有、集体企业改革速度加快,企业改制面已超过x%,相当一部分企业已经成为非公有制企业,为防止一些企业在转制过程中任意撤销党组织和出现“有党员无组织,有组织无上级”现象,市委组织部及时下发了《关于在国有、集体企业转制过程中及时调整党组织隶属管理关系的意见》,明确在改制过程中根据企业规模、党员人数和工作需要,及时组建和改建党组织,按资产纽带、行业管理、属地管理的原则,保证党的组织不散、党的工作不停、党的力量不减。目前全市x户改制为非公有制企业的市属中小企业中,已有x家的党组织关系顺利移交县(市)区委管理。与时同时,严格党员组织关系接转制度,督促和帮助外来党员及时接转组织关系。规定在企业工作满x个月以上的党员,不在原籍村、居等组织担任职务的,要将组织关系迁到企业党组织或企业所在地党组织。暂时不能转移组织关系的或从事临时性、季节性工作的党员,要持有《流动党员活动证》或党员证明信,参加企业党组织的活动,一些企业还有意识地招收党员职工,有效解决了“隐性”党员问题,同时也为组建党组织创造了条件。
对于因条件不成熟没有书记人选的,采取下派的方式解决。对于党组织成员的配备。坚持“重能力、重实绩、重公认、重奉献”和优先任用具有党务、政务工作经验同志的“四重一优先”原则,重点引导企业从中层以上管理岗位上的党员、离退休后“二次就业”的老党员、复退军人中的党员中选用。对由国有、集体改制成的非公有制企业班子的配备。我们一是采取“留用”方式。针对其原来班子相对健全、工作经验比较丰富、班子成员素质较高的特点,重点是制定政策,鼓励引导原班子成员中党性强、素质高的同志继续留任,稳定党员职工队伍,促进企业健康发展。如原市属企业市针织厂改制为非公有制企业唐鼎商贸有限公司后,我们积极动员原党支部书记俞香玲等班子成员继续留任,充分发挥改制后企业党组织作用,帮助做好职工思想工作,使改制后企业的生产经营呈现出勃勃生机。二是采取“内选外聘”方式。对由原街区集体企业改制成的非公有制企业,先从企业党员中选用党组织负责人,对企业内部选不出的,重点从社区党员中聘用。三是采取“下派帮扶”方式。针对由乡镇企业改制成的非公有制企业中党员相对较少、党组织比较薄弱的状况,主要通过上级党组织选派党建联络员的方式,进驻企业帮助工作。如偃师市先后选拔了x名政治素质高、协调能力强的党员派驻到非公有制企业中担任党建联络员,增强了企业党组织的战斗力。
(三)管育结合强队伍。一是抓规范。通过建章立制,规范党员行为,指导企业党组织健全党内各项生活制度,使非公有制企业党组织工作得到了有效规范。坚持并完善民主评议党员制度,加强了对党员的监督和管理。二是抓教育。加大培训力度,突出针对性和实效性,对业主党员、管理层党员、职工党员实行分类施教。全市县乡两级依托党校,先后有计划地举办非公有制企业党员干部轮训班x期,党员短训班x期,x%以上的党员得到培训。三是抓发展。按照发展党员工作的“十九字”方针,重视做好发展党员工作,在非公有制企业普遍推行发展党员责任制、群团组织“推优”制、双重考察制、公示制等一系列制度。去年以来,全市共有x多名非公有制企业员工申请入党,新发展党员x名。
三、创新三个载体。
暂不具备条件的,要先把工会、共青团等群团组织建起来,为组建党组织创造条件。栾川、涧西等地的党委、组织部门领导亲自到一些业主有顾虑、组建有难度的非公有制企业,直接参与党组织的组建工作。x活动的开展,使我市应建而未建的x个企业建立了党组织,进一步扩大党建工作覆盖面。我市开展x活动的做法,在省委组织部召开的全省非公有制企业党建工作经验交流会上作了典型发言。
通过加强党的基本知识教育,把企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人培养成党员;
通过采取选举、指派和推荐派入等形式把企业经营管理层中的优秀党员推选为党务工作者;
通过加强对党务干部的新知识、新技能的教育培训,提高党务干部驾驭市场经济的能力和素质,把优秀党务工作者推荐为管理层人员。“两培两推”活动的有效实施,使全市非公有制企业中x%的党员成为企业业务骨干或生产经营管理能手,x%的党组织负责人成为非公有制企业的管理人员,大大增强了企业党组织在员工中的影响力和凝聚力。我市实施“两培两推”活动的做法,得到了省委有关领导的充分肯定。
对后进党组织,采取上级党组织和有关部门党组织与其结对帮扶的办法,重点帮助。争创“五好”非公有制企业党组织活动的开展,促进了“先进上水平,中游跨台阶,后进变面貌”,实现层次性和整体性的统一。目前,我市市级非公有制企业“五好”党组织已达x家。
四、发挥“三个作用”
根据非公有制企业的实际情况,继承借鉴国有、集体企业党建工作的好传统、好做法,按照“参与不干预、支持不拆台、引导不强制、监督不迁就”的“四不”工作原则,强化工作的实效性、渗透性、服务性,积极发挥非公有制企业党组织的作用。
(一)建言献策,发挥党组织在企业决策中的参与作用。在事关企业发展和职工利益等重大问题上,主要通过党组织书记或决策层中的党员积极建言献策,有效发挥党组织在企业决策中的参与作用。x远东实业有限公司党支部帮助公司探索出“制度管理+情感管理”的现代企业管理模式,在企业主决策重大问题前,主动参与分析研究,为其提供有效可靠的依据。近几年来,该党支部参与企业重大问题决策近x个,正确率达到x%,赢得了企业主的支持和重视。在公司里,党总支、董事会、经理班子被职工自豪地称为拉动公司前进的“三套车”。
(二)打造理念,发挥先进文化的引导作用。全市非公有制企业党组织积极汲取国有企业开展党建主题活动等有效做法,帮助企业主总结提炼出带有企业特色的先进文化理念,凝聚人心,充分调动职工的积极性。x古城机械有限公司大力开展“争当诚信党员职工”活动。去年该公司x名党员都被企业评为“诚信党员”,带动了x名公司职工成为“诚信职工”。
(三)激活潜力,发挥工团组织的桥梁和纽带作用。我们在建立完善非公有制企业工团组织的同时,不断加强党组织对工团组织的领导,发挥和利用其桥梁纽带作用。共青团x市委根据非公有制经济组织的从业人员大多是青年的实际,成立了共青团x市总商会非公有制企业委员会,在党委的领导和指导下,团组织开展了许多适合青年特点的活动,发挥了工团组织的桥梁和纽带作用。
五、收到三个成效。
(一)促进了非公有制经济快速发展。几年来,市委组织部指导各非公有制企业党组织积极工作,开展活动,凝聚人心,得到了广大职工和企业主的拥护和支持。各企业党组织在做好党建工作的同时,积极围绕企业改革和发展,组织动员职工提合理化建议,为企业出主意,想办法,帮助解决生产经营中的难题,从而推动了企业的不断发展壮大。x年全市非公有制经济完成营业收入x亿元,增加值x亿元,实交税金x亿元,民营经济占全市gdp的比重达到x%,成为全市经济和地方收入增长中最具活力、增长最快的成分。市委组织部也被市委、市政府评为国民经济和财政收入实现“两个翻一番”突出贡献单位。
(二)促进了非公有制企业精神文明建设。非公有制企业党组织,在党员中深入进行党的基本知识教育和现代经营管理知识培训,在员工中开展形式多样的技术技能竞赛和文娱活动,通过开展丰富多彩的党建活动,企业主和广大员工不断受到熏陶和教育,企业员工学习技术、钻研业务、争当岗位标兵、积极要求政治进步的热情高涨,展现出全新的精神风貌,促进了企业精神文明建设。近两年来,全市非公有制企业中先后有x多人向党组织递交了入党申请书,x多名符合条件的生产骨干和技术人员被吸收到党内来,壮大了党的队伍,为党增加了新鲜血液。同时,党建工作在非公有制企业的开展,提高了非公有制企业主的政治觉悟,使他们逐步树起了致富思源、富而思进、回报社会的思想。据统计,两年来,在全市农村建校、修路、架电、打井、城镇建设、支援灾区等各项社会公益事业中,非公有制企业主动捐献钱物达x多万元。
(三)巩固了党的阶级基础、扩大了党的群众基础。一方面,各级党组织注重发挥思想政治工作优势,用先进的思想和文化培养一支市场竞争意识强、蓬勃向上的职工队伍,最大限度地把职工群众凝聚在党组织的周围。另一方面企业党组织注重维护职工群众的合法权益,帮助他们解决工作、生活中遇到的实际困难,党员普遍感到党组织是自己的“家”,员工普遍感到党员是自己的“贴心人”。在座谈中,许多党员深有感触地说:现在,是开展党的活动使我们找回了感觉,感受到了作为一个共产党员的光荣,增强了党组织的凝聚力和向心力。同时,注重做好私营企业主的教育引导工作,注重发挥党员业主的示范带头作用,注重为企业营造好的投资环境和经营环境,不仅团结凝聚了广大职工群众,而且使许多新的社会阶层人员增强了对党的感情,巩固了党的阶级基础,赢得了最广大人民群众的拥护和支持。
有的企业党组织在维护职工合法权益、监督企业依法经营的力度还不够,号召力和凝聚力不强。党的活动经费在一些企业还得不到保证,效益好、业主开明的企业,虽然党工团活动经费能实报实销,但缺乏长期性和可靠性。
从今年开始,我市非公有制企业党建工作的重心逐步向纵深拓展,我们将通过深化工作内涵,完善工作机制,提高工作实效,使公有制企业党建工作提高到一个新的水平。下一步打算重点抓好以下几项工作:
一是抓好党建工作覆盖网建设。在非公有制企业中建设以组织覆盖和工作覆盖为基本内容的党建工作覆盖网。组织覆盖的重点是x名职工以上的企业和没有党员的企业,要做好入党积极分子和发展党员工作,努力使x名职工以上的企业全部建立党组织,x名职工以上企业都有x名以上党员。工作覆盖面的重点是划分好覆盖区域,对没有建立党组织的企业安排好党建工作指导员,对其他规模较小、党的工作力量薄弱的企业落实好党建工作责任单位,使党的工作覆盖到每一个企业,确保每名党员都能编入一个党组织并正常参加党的活动。
二是抓好党组织作用发挥。按照对非公有制企业党组织规定的“六句话”的要求,积极探索非公有制企业党组织发挥作用的途径和方法。特别是要围绕企业生产经营开展党的活动,把“企业需要、党员欢迎、职工拥护、企业主理解和支持”作为基本要求,把开展党的活动与企业文化建设、提高员工素质、社会公益活动结合起来,提高党的活动的针对性、可行性和实效性。重视在非公有制企业中发展壮大党员队伍,继续实施“双培双推”,把技术骨干和经营管理骨干中的优秀分子培养成党员,同时把党员培养成技术骨干和经营管理骨干,使党员成为企业的中坚力量。
三是抓好示范点建设。按照“班子精干高效、党员形象突出、政治优势明显、促进发展有力、自身建设过硬”的目标,坚持边探索、边总结、边提高,高标准高质量抓好示范点建设。认真制定示范点党建工作规划,实行党建工作目标管理。市委组织部将重点选择x个企业作为市级非公企业党建示范点,进行重点培植,使之成为全市乃至全省、全国非公企业党建工作样板,充分运用示范点的经验指导面上工作,发挥示范点的引导和辐射作用。
企业员工培训工作情况汇报材料
以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相合的原则;专业素质与企业文化建设相合的原则;全员培训与全面提高相合的原则;按需培训与业务发展相合的原则。
为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标,具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要,突出新知识新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作能力,突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展,突出展业培训;四是不断提高经营管理水平,突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神,营造积极向上的良好氛围,突出企业文化建设培训。
1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课,完成预计的培训内容,逐步提高我行自身办学能力。
2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。
3、利用教学光盘,进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要,在充分调研的基础上,市分行提供自选培训课程,鼓励员工业余自学,逐步实现个性化培训。
4、加大培训力度,充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是合我行目前实际,充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训,提高综合素质;二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习,使其得到直观的感受,学到别人的先进经验和成功做法,从而提高自已。
平安企业建设工作汇报材料
全力抓好社会治安综合治理,开展平安企业创建工作是构建和谐企业的一项重要任务,2017年我公司继续开展“平安企业”活动,贯彻落实市及园区的有关会议精神,按照构建平安企业的要求,加强和完善社会治安综合治理工作机制,全面落实社会治安综合治理措施,落实安全生产责任制,把综合治理工作与企业平安建设,企业生产工作紧密结合,严防重大安全生产事故发生。
一、 加强领导,力争把平安企业建设工作落到实处
年初,我公司把综合治理工作和平安企业建设工作纳入年度工作计划,专门成立了以总经理为组长的社会治安综合治理和平安企业建设创建工作领导小组,制定领导小组职责和小组成员分工,明确各责任人的工作职责,加强检查与监督、落实各项工作责任制,严格执行安全生产一岗双责,把安全生产责任分解到人,做到一级抓一级,一级对一级负责,力争把工作落到实处。
二、 广泛宣传教育,不断提高企业安全意识
同安排、同检查、同考核、同落实。同时,通过订阅《安全生产报》、《食品安全报》制作宣传板报等,大力宣传安全生产工作,使安全生产深入人心,强化了企业职工的安全意识。
三、 坚持预防为主,认真开展各型防范活动
一是加强制度建设,建立完善24小时值班制度,中层工作人员和高层管理人员坚持轮流值班,重点作为白天不安全隐患检查纠正,夜间防盗和人员流动情况掌握检查,对单位职工去向随时掌握,对违反操作规程的情况及时整改。按照奖罚管理制度严格执行。同时,进一步完善车辆管理制度、安全生产管理制度,车间职工管理制度、库房管理制度等相关制度。
二是外地务工人员进行严格管理
招聘员工进行严格的审、检、登,坚持身份不明不招聘,有传染疾病不招聘,未办理暂住证不招聘。确保招聘员工来路清、身份明。职工请假外出必须说明联系地点、办理事项等。从管理上保证人员来去安全。
三是经常性研究平安企业建设中出现的问题,总结工作的不足。 四是制定处置突发事件应急方案,保证发生意外事件能及时处理。力争打击一个,平安一片。
根据上级领导的工作部署,我区交通运输行业部门精心组织,周密部署,重点开展了城市公交、汽车客运站、客运码头等平安建设工作,现将相关情况汇报如下。
一、领导重视,精心组织
按照省厅办公室《关于转发省安委办做好全国“两会”期间安全生产工作的.通知》(xx-xxx)等系列文件精神,2月28日全省2017年第一季度交通运输安全生产和春运工作总结视频会议召开后,我局立即组织交通运输企业传达学习,周密部署安全生产工作。在局务会议上部署了城市公交、汽车站、客滚码头等重点要害部位的平安建设工作,统一思想,进一步提高了全系统干部职工的反恐安全防范意识,规范了反恐防范责任制度,增强了政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识。
二、深入宣传,营造氛围
力,并及时报告或妥善处置。xx码头、xxxx航运有限公司对各种可能产生的危险情况进行演习,增强了全员安全稳定意识。
三、全面动员,突出重点
在省交通厅、区办等部门的指导下,全区交通系统广泛动员,全员参与,形成了横向到底、纵向到边、自上而下的安全防范组织和责任网络。
监管;对超载、超速和车辆技术等级达不到标准、安全设备设施不符合安全要求的,坚决予以停运。
针对我区台海上运输安全生产工作的复杂性和特殊性,安全工作具有艰巨性和紧迫性的特点,我局多次督促xx码头港务公司、xx-x航运有限公司高度重视安保工作,每月开展安全生产隐患排查整改,完善应急预案并有效开展了应急演练和值班值守工作。同时,我局加强了与海事、边防、消防、安监等部门协作配合,进一步加强和提高防范措施和应急处置能力。
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企业汇报材料范文
xx企业再近年在xx项目安装和试生产过程中,特别重视安全生产工作,在安监部门的正确领导下,认真贯彻党中央、国务院关于安全生产方针政策、法律法规以及“隐患治理年”各项工作部署,切实加强了对安全生产的领导和管理,狠抓安全生产基础建设,深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理,着力建设安全生产机制,促进了企业安全生产主体责任的落实。在企业试生产的情况下,没有发生较大以上事故,现将有关工作情况汇报如下:
一、基本情况。
我公司是生产化工基础原料的中型股份合作企业,主要生产氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、盐酸、异香兰素等系列产品。其中氯乙酸设计10000t/a,于9月1日正式投料试生产。
公司成立于xx年9月,现有员工369人,设安全部,配有3名专职安全员。
二、高度重视安全生产,强化安全生产职责的落实。
我公司一直以来高度重视安全生产工作,自项目工程设计、安装、投产和使用,环环落实安全生产责任。建设初期,我们就根据生产工艺操作等情况,成立了一套班子,专门研究制定落实安全生产责任制度。根据《安全生产法》的规定,我们主要落实了以下安全生产规章制度。
一是建立、完善各种安全生产责任制。安全生产责任制是各级管理人员、各职能部门、各岗位员工应负的责任。目前我们建立健全了安全生产领导小组工作职责、公司总经理安全职责、公司副总经理安全职责、分管生产经理安全职责、安全员的安全职责、车间主任安全职责、职工安全生产职责以及各部门安全职责等19种。近阶段公司又组织相关人员对部分责任制、责任状的内容进行修改和调整,并得到公司自聘专家的认可。同时公司组织专门人员对责任制按季度进行考核打分,作为年终奖惩和评优的主要条件。
二是制定完善了安全生产规章制度和操作规程。安全生产规章制度是企业保障员工人身安全健康和财产安全的最基本规定。安全操作规程是安全生产的依据。作为公司主要负责人,我很重视安全生产规章制度和安全操作规程的完善工作。我公司的规章制度和操作规程几经专业技术人员、员工骨干、专家的讨论修改,结合本公司实际情况,形成安全生产值班、安全生产检查、安全生产教育、事故管理、消防管理等五大类23项制度,今年又补充制定了主要负责人安全生产履职情况定期报告制度等。公司安全生产操作规程、生产工艺操作规程、生产岗位操作规程等24种规程,在试生产中,不断根据操作实践和工艺改进情况进行了完善,特别完善了主产品《氯乙酸操作规程》和《氨制冷操作规程》现已较成功的改善了产品的品质。同时,这些制度、规程还制成牌匾,公布上墙并要求严格执行。
三是合理调整安全生产组织机构。为了适应现代安全生产的管理要求,根据公司的实际情况,我们在试生产前组织召开专题会议,调整公司安全生产领导小组的部分成员,把一些有能力、有学历、懂得现代管理的人员充实到管理层。调整后的人员(主要负责人、分管负责人、安全员)都经过市、县两级安监部门的培训考核,并取得了安全资格证书。
四是足额提取安全生产费用,保证安全生产投入。201-10月份,公司在没有销售收入的情况下,按财政部和相关部门的要求已提取安全生产费用25万元,实际投入使用的约17万元,添置了监控器、气体报警仪、空气呼吸器等设施、设备,为生产安全运行打下了扎实的基础。目前,员工工伤保险和安全生产风险抵押金,正在筹备之中,年内缴清。
五是督促检查公司安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。根据公司的相关规定,我每月组织1-2次安全生产自查,每月组织召开一次安全生产会议,讨论总结公司当月的安全生产状况,发现问题及时处理,始终把事故隐患消灭在萌芽状态。同时我们还实行总值班制度,每天24小时的开展安全巡查,确保公司的生产安全。这些检查、会议等都形成记录,归类存档,做到有据可查。
六是积极完善应急预案,组织预案演练,预防突发事故。我公司在安全评估、环保送批时就编制了一整套的应急预案,并在市县两级安监部门备案。但由于预案是中介公司编制,在实际操作中,细节方面还存在小的瑕疵。为此,我组织公司的相关人员对有关内容切合实际的进行完善细化,并请专家确认,使预案有真正的可操作性。10月11日,我公司经过精心准备,按照公司制定了《氯气泄漏突发性事故应急救援演练预案》、《消防应急救援演练方案》,成功进行了氯气泄漏和危化品意外起火事故的消防演练,使员工熟悉了事故发生后迅速疏散的方法和路线,正确掌握了氯气泄漏及火灾事故的应急处理的方法,推进了公司的消防救援工作的应急能力。
三、认真学习法律、法规,贯切落实相关部门的文件精神。
1、认真学习有关文件,全方位做好隐患排查治理工作。年是“安全生产年”,国务院同时开展“三项行动”活动。园区于5月份开展“安全生产教育培训月”活动,6月份开展“安全生产月”活动。为了切实做好这些工作,公司相继成立了以主要负责人为组长的各种活动领导小组,制定细致的活动计划,扎实开展工作。这些活动有组织、有计划、有影像资料、有总结,全部归类存档。氯乙酸项目安装初期,公司就制定了隐患排查治理责任制。同时制定了隐患定期排查制度、隐患治理制度、重大隐患报告制度等。成立以我为组长的“天天查隐患”领导小组;以副总经####为组长的隐患排查治理领导小组。积极开展隐患排查治理工作,领导小组深入实际,定期召开会议,总结部署有关隐患排查治理工作,并记录在案。对一时不能整改的隐患,按照“五落实”的要求进行整改,并报安监部门。
企业创新汇报材料
从小学、初中、高中到大学乃至工作,越来越多的人或听或写汇报,汇报时,要熟悉掌握汇报内容,做到条理清晰,主次分明,话说回来,你知道怎么写汇报吗?以下是小编收集整理的企业创新汇报材料,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以来应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。
二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中,我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前,全公司共有5人参加mba学习,40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性,从年起,我们实行了评聘工人技师制度,通过考核,把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理,每季一考核,对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来,我们内部从观念上就发生了变化,大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍素质起到了促进作用。
三是为科技人才发挥作用,创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜,对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如:原技术中心主任,是一位从外地引进的人才,近几年中,他带领导广大工程技术人员,连续奋战,先后开发出30多种压力机新产品,为企业赢得了市场和效益,所以公司现把他聘为总工程师。
再如,技术工人原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工,公司在年底购进了一台大型进口镗铣床后,决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学,仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此,他不仅受到了公司的表彰奖励,年还被评为市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用,目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90%,人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高,为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。
在科学技术飞速发展的今天,要提高创新能力,提高竞争实力,不仅要有高素质的人才,同时还必须具备一流的加工设备,没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来,我们坚持不断的抓投入、抓设备更新,使企业加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作为兴企战略,靠投入推动企业创新。近几年来,我们始终把投入作为兴企的一项战略,列入重要的议事日程,每一年度都要确立目标,制定计划,把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标,做到生产、销售、技改三同步,确保企业技术进步保持强劲后劲。自年以来,我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1.8亿元,对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如:我们自去年开始,投资1.2亿元,建起了占地250亩的冲压中心项目。目前,该项目的一期工程已完工,正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元,利税1000万元。
二是兴建科技中心,形成科技网络。年投资二百多万元,兴建了科研楼,建起了以产品设计开发为主的技术中心,又投资50多万元,开发了计算机辅助设计系统,用现代化的手段设计开发产品,并在内部实行了联网,构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的'科技网络,加快了产品开发速度,实现了运用现代化手段进行管理的目的。年公司的技术中心被验收为市级技术中心。
三是加速设备更新进程,提高产品加工水平。俗话说,:“工欲善其事,必先利其器”。我们公司是一个老企业,陈旧设备多,不进行更新就要落后,自改制以来,我们采取逐年更新的办法,投入资金4000多万元,先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如:从俄罗斯购进的大型镗铣床后,使公司的镗铣加工能力提高了三倍,同时解决了新产品jm系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求,我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求,我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等,这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要,又提高了产品的加工水平。
企业要适应市场,就必须顺应市场需求,研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时,我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势,使企业保持了旺盛的竞争力。
一是挖掘本企业技术人员潜能,搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业,对机械产品的设计加工积累了一定的经验,特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践,广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此,我们抓住这一点,在挖掘工程技术人员潜能,延伸产品开发上下功夫,通过这一优势,制定并采取了多元开发的经营战略,在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量,自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品,彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面,所生产经营的产品达到5大类,100多个品种。特别是在开发新型建材机械中,qmy3-10型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品,获得省机械工业系统科技进步一等奖,被列为省重点环保开发项目,公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。
二是运用科技成果,加速老产品升级换代。近几年,由于我们狠抓了科技投入和科研开发,所以研究积累出一些成果。如,在压力机的设计上,我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面,研究出一些新技术成果,改浓油润滑为稀油润滑,新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、plc控制等,用这些技术成果对老产品进行改造和换代,使产品的性能及技术得到提升,推向市场后效果极佳。如:我们运用科技成果,开发的jh36-400c闭式大台面压力机、jh36-400e闭式移动工作台压力机等换代产品,投放市场后,受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐,其中,在年,长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。
三是抓好“厂所”挂钩,开发高技术含量产品。
在运用科技成果中,几年来,我们除靠自身力量外,还积极增借助于外部力量,利用横向联合、内外结合的方式,与省内外一些科研院所挂钩,利用技术嫁接等方式,开发技术含量高的产品,收到了较好的效果。如,近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩,嫁接引进技术,先后开发出技术性能先进的20吨液压数控回转头压力机、jm系列式双点、j31、j36系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大吨位发展,配置上从低档化向高档化发展,品种上从机械式向数控式发展,产品品种达到60多个,在近几年的市场销售中有着明显的竞争力。
总之,几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力,企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化,我们还要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等,再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破,用科技引领企业发展,全面提升企业的技术水平,研制生产出高科技、高附加值的产品,把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。
化工企业安全培训工作汇报材料
近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府指导下和省化肥公司的关怀下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了七类事故为零(重大火灾爆炸事故;中毒窒息事故;社会灾害性事故;重大污染事故;死亡事故;重伤事故;直接损失一万元以上的责任事故)、轻微伤事故小于5‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下:
一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。公司组建后,及时成立了以总经理陈庆标同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设安环处,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各车间成立了以车间主任为组长、工段长、岗长为组员的车间安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。
根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。先后制定了《禁烟令》、《安全生产动火制度》、《安全作业证制度》、《安全生产教育制度》等十三项有关安全方面的规章制度。并将安全工作管理职责,根据安全工作管理机构的设置,分别制作成镜框上墙,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,规定各生产车间必须建立《安全教育》、《五同时》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。根据《安徽省安全生产责任制暂行规定》,两年来,我公司安全第一责任人总经理陈庆标同志,每年与区政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由总经理分别与生产副总、安环处长签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全生产副总分别与各生产车间的安全第一责任人签订安全生产目标管理责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标,明确了须承担的安全责任。我们在系统大修工程中,更是强调落实安全目标责任。在去年的大修中,公司确定所有的大修项目负责人,即为该项目的安全第一责任人。在大修前的动员会上,公司总经理与54名项目负责人签订了项目安全责任状。要求各项目负责人,在保质量、保进度完成检修任务的同时,必须保障安全无事故。公司职能部门安环处的工作人员,在全厂范围进行分工包片,并对所包的范围负安全责任。正是由于安全责任层层落实到人,使去年的大修工程,不仅提前圆满完成任务,而且实现了安全无事故,创造了建厂以来设备大修工程的最好记录。
三、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全环境氛围,公司将化工生产《四十一条禁令》书写在大幅宣传牌上,放置在生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;在生产区设置了几十块安全警句牌;利用公司报纸《信诚简讯》和宣传安全知识;去年年初,公司主办出版了《安全简报》,每月一期,及时通报安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面,两年来公司对生产车间职工上安全教育课8次。组织生产人员收看安全教育光盘10场,共460人次。对新入厂的职工(包括临时工人)进了三级安全教育160人次。为了提高职工安全技术知识,公司汇编了《安全法规和化工安全技术知识》发放到各生产岗位。对公司生产车间的干部、职工进行全员安全知识考试,参加人数526人。对生产岗位410名操作工,通过考试合格后,发放安全操作证,做到操作持证上岗。
《安全生产法》颁布后,公司及时进行了广泛的宣传,将《安全生产法》下发给各级领导,以便组织职工学习,教育广大职工行使好安全生产的权力,履行好安全生产的义务。
通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。两年来,公司安委会及时召开安全例会,开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。
在日常生产中,分管生产安全的副总,对检查出的隐患极其重视,在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安环处负责安全的同志及时进行现场督促落实整改。公司安环处坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查和月底按照《安全检查评分表》中的8大类别20项检查内容,与车间主任面对面进行评分考核的制度,考核结果与绩效工资挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光,并给予经济处罚。在各类检修过程中,生产安全副总、生产计划处及安环处负责人,始终牢牢把握安全关。凡是动火、进塔入罐、登高作业、电气检修等工作,一律严格按照安全检修规程先办作业证,经安环处批准后方可施工。安环处全程进行现场监督,跟班作业,直至检修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。
五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。两年来,公司拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。如安全伐的配置和更新、为保障电器和供配电线路安全配置新的金具及联锁装置、为消除管道震动购买大量钢材加固管架,对压力容器、压力管道进行检测检验等等。仅去年一年,在隐患整改方面的资金投入就达28万元。
由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长周期满负荷运行,而且保障了全年安全管理目标的实现。
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,我们的工作与先进单位相比还有不小的差距。这次会议为我们提供了一次学习机会,会后我们要把这次会议的精神和先进单位的经验带回去,认真组织学习、贯彻、落实,使安全管理工作再上新的台阶。
2003年4月24日。
运输企业汇报材料
南阳宛运集团有限公司淅川分公司汇报材料 各位领导:
首先,请允许我代表南阳宛运集团有限公司淅川分公司全体干部职工,向大运领导和集团公司领导的到来表示热烈的欢迎。下面,我向各位领导汇报淅川县和宛运淅川分公司的基本情况与经营情况,请批评指正:
一、淅川县概况及县内运输企业基本情况
淅川县地处豫、鄂、陕三省七县(市)结合部,是举世瞩目的南水北调中线工程渠首所在地和主要水源地、国家扶贫开发工作重点县、全国移民大县、河南省首批扩权县。县域总面积2820.28平方公里,人口70.73万。境内高山耸立,地形呈西北高东南低走势,属于典型的山区县。
淅川县共有3家道路旅客运输企业,分别是南阳宛运集团有限公司淅川分公司、淅川县汽车运输有限公司(河南中州集团有限公司淅川分公司)和淅川县交通运输有限公司(河南中州集团南阳时运运输有限公司淅川分公司)。后两家公司均为淅川县交通运输局直属二级单位,国有企业。
全县共有营运线路84条,其中:宛运淅川分公司22条,占营运线路总数的26.2%;淅川县汽车运输有限公司40条,占47.6%;淅川县交通运输有限公司22条,占26.2%。
全县营运客车总数为255台,其中:宛运淅川分公司116台,
占营运客车总数的45.5%;淅川县汽车运输有限公司94台(含26台14座中巴和12台城区公交),占36.9%;淅川县交通运输有限公司45台,占17.6%。
二、淅川县运输市场和汽车客运站现状
(一)各专业公司经营范围
淅川县运输市场自1991年以来,推行分线经营模式:宛运淅川分公司经营跨省、跨区、区内线路,保留淅川至香花和淅川至汤山(渠首)2条县内乡镇线路。淅川县汽车运输有限公司经营县内线路,保留淅川至湖北十堰、郧县和武当山3条跨省线路,县际线路保留大石桥乡至南阳、荆紫关镇至南阳和盛湾镇至唐河县3条。淅川县交通运输有限公司经营县内香花、九重(渠首)、厚坡3个乡镇的农村客运线路。宛运淅川分公司和淅川县交通运输有限公司均没有自己的汽车站,只有淅川县汽车运输有限公司保留一家乡镇汽车站(即:荆紫关汽车站)。
(二)县内汽车站概况
淅川县共有汽车客运站4家,分别是:淅川县汽车站、淅川县香花汽车站、淅川县荆紫关汽车站和淅川县扬帆客运站务有限公司汽车站。
有干部职工178人,领导班子由淅川任命。
淅川县香花汽车站隶属于淅川县道路运输局,距县城70公里,建成于1998年,占地面积1.09万平方米,建筑面积1300多平方米,主要接纳县内班车和南阳发往淅川香花、仓房两个乡镇的班车进站经营,现有员工9人,站长由淅川县道路运输管理局副局长兼任。
荆紫关汽车站距县城75公里,是淅川县汽车运输有限公司内部汽车站,始建于1978年,主要经营淅川县城至荆紫关镇班车进站业务,现有员工4人,均由该公司委派。
淅川县扬帆客运站务有限公司汽车站是淅川县道路运输管理局报建的社会化汽车站,坐落于县城西郊上九公路西侧,2011年5月建成,占地面积2.6万平方米,建筑面积1900多平方米,由于未协调好各方面关系,目前尚未投入使用。
三、淅川分公司基本情况
淅川分公司位于淅川县扬帆站务有限公司客运站院内西侧,占地面积7315平米,其中建筑面积2249.5平米。现有职工357人,其中在册在职职工114人,内退5人,招聘人员238人。内设综合办、客运办、安全办、机务办、修理厂、财务科、结算办、三产办、清欠办、保卫科、女工和计划生育办公室等11个科室。领导班子5人(经理、书记各一人,经理助理3人),中层管理人员16人。
公司拥有各类营运客车116辆、3430个座位。营运线路24
条,其中:省际线路10条,市际线路4条,县际线路8条,乡镇线路2条。日发班次168个,每月行驶总里程117.5万公里,客运量6.12万人,客运周转量9.2万人次,车辆月总收入260万元。
四、淅川分公司2017年以来经营状况与完成任务情况 2017年,南阳宛运集团有限公司下达给淅川分公司的利润计划为18万元,由于多种原因,当年亏损68万元,差计划86万元。
2011年,集团公司下达利润计划18万元。元至6月亏损37万余元。同年7月,淅川分公司新的领导班子上任后,认真总结经验教训,及时调整经营策略,以公司化经营为重点,狠抓细节和成本管理,一举扭亏为盈。当年7至12月,实现收入980.6万元,上交集团公司33.4万元。
2012年,集团公司下达给淅川分公司的利润计划为60万元。截止6月底,已上交集团公司46.5万元,超计划5.9万元。
五、今后工作计划
切干扰,有效推进集团公司分配项目的尽快落实,作宛运与大运“强强联合”的战斗员、宣传员、协调员和服务员。
具体工作如下:
一是以经济建设为中心,确保生产经营稳中求进。目前,淅川分公司按照集团公司要求,在淅川至郑州、淅川至南阳两条主干线全面推行公车公营,使公营车辆达50台,占43.1%。下步,我们要继续在这两条线路上下功夫,把抓收入当作第一要务,严格成本管理,提高服务质量,确保效益最大化。同时,要在年底以前,采取有效措施,将长途线路的车辆产权收归公有,实现产权最大化,并逐步推行公车公营,努力提高经济效益。
二是以扩大市场占有率为重点,不断拓展经营规模。我们要以宛运、大运“强强联合”为契机,以线路资源整合为重点,瞄准乡镇、农村客运市场,争取地方领导和相关部门的鼎力支持,并采取灵活多样的方式方法,将3家运输企业整合到一起,延伸线路,膨胀规模,积极推进“二次创业”进程。
待和会议中心于一体的多功能一级客运站。第三、利用扬帆站务有限公司汽车站尚未启用的有利时机,将该站整体购买过来,彻底解决淅川分公司在县城没有汽车站的瓶颈。
四是以创新管理机制为主题,确保企业管理常抓常新。不同发展阶段,会产生不同的问题, 管理创新是才兴企之本。但创新不能只是空中楼阁,更重要的是要有实实在在的方法。因此,在今后工作中,我们要不断创新管理体制和工作方法,建立“目标管理、择优评优、培训提升、典型引领、评比激励”的工作机制,按照“每月一考核、每季一综评、每年一交流”的管理模式,扎实深入推进班组建设,形成常态化管理、常态化培训、常态化评比的长效工作机制,确保管理常抓常新。
五是以强化安全管理为基础,促进公司和谐稳定。安全无小事。去年7月以来,我们严格按照集团公司两个《安管条例》狠抓安全管理,取得了一定的成效。今后,我们将一如既往地坚持以制度为保证,落实责任,强化预控,完善责任体系,科学组织生产,进一步加大隐患排查整治力度,突击防范重点,把安全生产工作做实做细,确保安全形势持续平稳。同时,正确处理和化解矛盾纠纷,切实关心困难职工生活,用职工群众的集体智慧和力量保证企业稳定,推动科学发展。
企业汇报材料范文
公司是12月由xxx燃气投资(中国)有限公司,并购原通江县新星燃气有限责任公司77.5%的股权而成立的股份制企业。公司根据xxx燃气控股有限公司c1类公司管理模型,按照“8部1室”的模式内设9个部门。4月公司机构调整后正式导入xxx燃气管理模型。
公司按照“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的目标,开展安全生产工作。进一步完善各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制,健全各项安全管理考核制度。按部门划分安全管理责任范围,层层落实安全生产管理责任制并签订责任书,将安全责任横向到边、纵向到底的逐层分解、逐一落实,形成管控有力、责任明确、组织健全的管理体系。在此基础上,公司安全技术部组织相关部门,对公司41项安全管理制度进行修编、评审、颁布。安全管控主要工作情况如下:
一、安全检查工作。
安全检查包括日常安全检查、总经理安全检查、专项安全检查。结合安全管控要点,对工程、运行管理、cng站、客户安检、场站、施工现场进行规范管理,有效的促进了员工安全生产行为,防范安全生产风险,提升安全生产绩效,实现安全生产目标等各项工作的落实。
公司领导、各部门负责人、安全技术部安全管理人员采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场)的形式,对现场操作岗位进行突击安全检查。检查的项目有:现场施工的规范性、操作人员的合法性、劳动防护用品使用的正确性、危险作业的管控性、设施设备的安全性、安全资料的完备性。
公司认真落实xxx集团关于安全审核的要求,审核的范围有:职业安全健康、体系建设、工程、客户、交通、节能减排、输配管理、场站管理等项目;内容涵盖:安全生产的合法性、安全生产的系统性、安全生产的规范性、安全生产管控的有效性。通过安全审核,增强了员工安全生产的意识,规范了安全操作程序,促进了安全生产文化建设。
二、安全教育宣传。
为提高员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程,公司完善了班组安全建设,规定各班组必须落实班前、班后会议制度,每月定期对班组安全工作进行总结,对不足项目要求落实专人,定时、定措施予以完成。公司安全技术部每月对各班组开展安全建设的情况,进行考核、分析并落实改进措施。
根据年初制定的年度安全教育及培训计划,采取“走出去,请进来”的方式开展培训。培训中严格落实备案制、考核制,使安全教育培训切实服务于管控与安全。公司严格执行新进员工、转岗员工的三级安全教育培训制度,所有新入职、转岗员工必须经过公司、部门、班组的72小时三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。按照国家要求,特种作业人员不仅参加规定的持证上岗培训,同时还要通过公司的一系列系统安全教育和培训。
按照国家安全生产法律、规范的要求,公司严格落实安全宣传的各项规定。在采取安全知识进社区、安全生产月活动、网络安全宣传、短信安全宣传、小区张贴安全用气知识等形式的基础上,结合本地居民用户多为老人、学生的特点,通过与教育局、城区各学校联系,开展了以“小手牵大手,安全带回家”为主题的多场安全宣传活动。现场播放安全用气宣传动画视频或案例事故,同时向参加活动的师生发放安全用气手册、安全宣传单共计15000份,宣传的范围覆盖了小学、初高中、职业学校。在现场宣传的同时,加强与校方沟通,将燃气安全知识宣传教育纳入学校的日常安全课程中,形成了集中宣传、重点宣传、常态化宣传有机结合、协调推进的良好氛围。
公司针对商业用户用气量较大、时段集中的特点,在增加安全检查频率的同时,邀请县安监局、住建局、工商局、技术监督局、发改局、诺江镇人民政府、执法局、社区、商业用户业主等部门和人员,参加公司组织的燃气安全知识培训及燃气安全宣传活动。培训宣传采取现场发放安全宣传资料,播放燃气安全事故视频,请政府相关部门宣讲燃气安全法律法规等形式开展,针对性强,为安全用气、节约用气打下了坚实基础。
三、设备管理更新。
公司完善了设备管理体系,设置了专职设备管理员,负责对公司的安全生产设备进行台账式管理,及时跟踪、有效提示、督促检测,确保安全生产设备的有效性、合规性。同时公司各部门明确了兼职设备管理员,负责本部门的安全生产设备及时报检和资料完善。
在落实设备管理制度、体系的基础上,公司先后购置了手持式检测仪、甲烷遥距检测仪、燃气行业专用乙烷色谱分析仪、埋地管线探测仪,完善了场站燃气泄漏报警系统,同时强化了公司的安保系统,从技术支撑上有力的保障了公司的安全管控。
公司还针对当地居民有冬季使用燃气取暖炉的习惯,每年都会处理多起因用户将取暖用控制阀门和灶前控制阀门混淆而导致燃气泄漏隐患的问题,于经多方考察和比选,公司决定投入200万元,免费为3万余用户,更换普通人工控制阀门为燃气泄漏过流时能自动切断的控制阀门,从而避免因操作失误或其它意外出现的燃气泄漏事故。
四、隐患排查治理。
企业个人汇报材料
xx,中共-党员,现任xx安全生产指挥中心主任工程师。20xx年8月进入xx工作,在这四年的时间里,他与xx共同成长,经历了从一名普通的井下电工到技术员,直到现在的调度室主任工程师的过程。回顾这几年来的工作,他在矿领导以及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。现将他的工作经历简述如下:
一、踏实干好本职工作,苦练基本功
他于20xx年8月进入万峰矿,在机运区作为一名普通的井下电工。经过一段时间的井下实战,他迅速掌握了井下供电系统、机电设备的原理,以及各种机电设备在实际操作中的技巧和方法。在工作中,他能遵章守纪、团结同事、乐观上进,勤加练习,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中始终做到老实做人,勤恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都起到模范带头作用。 由于业务熟练,领导任命他为机运区技术员,并负责万峰矿的机电设备安装工程认证。单项工程认证工作从2011年10月起直到20xx年10月结束,历时整整两年。接到该项工程后,他深深认识到,作为一个从基层干起来的职工,自身知识贫乏,从内心深处体味到学习的重要性。他十分珍惜这次机电安装工程竣工资料整理的实战机会,用心学习,并利用工作闲余时间自学了采煤概论、矿山机电学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。
今年10月,万峰矿单项工程竣工验收工作圆满完成,并顺利通过了省里验收组的竣工验收,为我矿成为正式生产矿井夯实了基础。
二、以尽职尽责的态度,搞好调度工作
20xx年2月,经领导决定,他被调入我矿调度室,担任主任工程师一职,负责分管调度室的信息化系统建设。他深知,调度室是矿井安全生产指挥中心,负责整个矿井安全生产调度工作,而调度信息化平台的建设是调度室工作的重中之重。
为了实现建设"四化型调度室"(信息化、网络化、数字化、现代化),提高调度管理信息化水平,全面提高管理水平,保障调度人员快速、准确的进行生产调度,促进矿井安全生产。按照调度室信息化建设结构,他将调度室信息化建设工作划分为"两步走":一是将之前的调度工作环境进行整改、扩容、增加调度功能区划分;二是将调度室的信息化系统进行全面更新升级,实现生产设备故障预测预报、矿井安全状况的预测预报、预报瓦斯、水、煤尘等灾害突出的危险性,最终达到矿井高度信息化、自动化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。
他带领的信息组,首先对调度室的功能区进行区分,之后在调度室先后更新改造了:
(1)工业化视频监控系统(2)井下人员定位系统、(3)煤炭产量监控系统;(4)应急广播系统、(5)井下无线通讯系统。并对调度室机房进行标准化建设,使机房配置达到质量标准化建设要求。
面对信息化建设工作中遇到的问题、困难,他秉承自己一贯的作风,严格要求自己以身作则,并以相同的标准要求信息组的每个成员。
严明纪律,创新管理,这样才能提升整个万峰矿调度管理水平,为安全生产提供决策信息,为增产提效保驾护航;在调度管理工作当中,他更是始终坚持"安全第一"和"以人为本"的工作理念,首先从各级信息调度人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和信息调度技能的培训工作,还经常组织进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的调度岗位责任感和使命感,具有了较强的业务素质和工作能力。
其次,在严格落实公司调度管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,他完善了调度室信息调度岗位责任制,将他所带领的信息组成员进行明确分工,责任到人。并制定了井上井下值班制度,做到信息调度24小时环路处理,使所有发生的信息通讯突发事故,能在最短的时间内得到准确、有效的处理。
三、严于律己,彰显党员风范;恪尽职守,诠释调度精神
作为一名党员,他从不敢忘记发挥党员的先锋带头作用,严于律己,作风严明,可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。入职以来,时刻牢记作为一名调度管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,拼搏奉献、无怨无悔。尤其担任现职后,从未休过完整的节假日和双休日。他还积极参与公司的各项安全生产管理的协调会和现场调度的安全监督,突出强调敢抓、敢管的原则,对发现的安全隐患、信息处理延误情况及时整改,严格执行规章制度,奖罚分明,树立了正气形象,认真履行调度管理职责。 他处处以大局和集体利益为先,注重细节管理,从自身作起,以诚为本,与人为善,真心实意对待同事,尊重领导。坚持表里如一、言行一致,对组织和领导忠诚,对同事坦诚相待,共事共心。
作为一名企业基层管理者,他心里明白:调度工作对于企业的重要性,他常说:"调度工作的好坏决定了咱们煤炭企业的成败。而调度工作的核心在于信息的及时反馈和领导的正确决策。调度工作做好了,才能实现安全生产、高效生产"。他是这么说的,也是这么做的。他以认真务实的态度,发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着调度管理的重大职责。总之,自上任以来,xx同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所在调度管理岗位,率先垂范、走在前沿。在自己平凡的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了广大领导和员工的一致认可,彰显了恪尽职守的调度精神,为我矿发展做出了很大的贡献,为全矿职工树立了先进性典范。
2011年即将逝去,这是我步入昌达公司一年以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕我煤炭公司全年目标而努力,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况汇报如下:
一 提高个人修养,端正做人 做事态度。
跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。
二 加强专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。
工作之余,我努力学习煤炭知识以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍旧密切关注国家、省及其他各大煤炭网站,及时了解掌握相关法律、法规的`颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,时刻不忘多看、多记、多了解, 为自己各项工作的开展打好扎实基础。
三 对待现场工作的态度。
将近一年的工作中,我始终认真对待每一天的工作,把握好我所接受的每一车煤的质量,在遇见问题的情况下,及时与领导沟通,最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况,坚持以公司的利益为出发点,以公司利益的最大化为目标,以公司的规章制度严格要求自己。
四 如何才能提高自己的工作责任感和工作效率?
要认识自己,树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心,既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间,要增强责任意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做起,从自身做起。树立自己和公司良好的形象,因为我从进入公司这一刻起,就担负着树立公司形象和义务,而这个责任是我不可推脱,一定要承担的。走进公司后,我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。
总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来昌达煤炭公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。
企业汇报材料范文
建设节约型社会是党中央、国务院提出的战略任务,是坚持和落实科学发展观,实现社会可持续发展,构建社会主义和谐社会的必然要求。建设节约型社会既是落实科学发展观的客观需要,也是提高企业经济效益的必然要求。为此,集团公司党委对创建活动做了统一的安排和部署,我们总厂认真贯彻落实活动精神,迅速行动,制定规划,大力宣传,结合企业实际,在全厂范围内广泛开展了创建节约型企业活动,现将活动情况向各位领导做以汇报。
一、前段活动的基本情况。
按照集团公司的统一安排,活动分为三个阶段。到目前,我们进行了整章建制工作,创建活动全面展开。
(一)宣传发动整章建制。
9月16日,集团公司党委、集团公司下发了《关于开展创建节约型企业活动方案》后,我们立即行动,层层落实文件精神。分别组织厂副总以上领导、中层干部、各职能部门成员专门召开会议,反复研究、讨论如何结合实际制定我厂活动规划。9月20日,厂召开了动员大会,宣传贯彻开展创建活动的精神,讲明了活动的目的和意义,号召广大干部员工积极投身到创建活动中来。同时我们以简报、板报、宣讲提纲等多种宣传形式,大张旗鼓地宣传“节约光荣,浪费可耻”,引导干部员工牢固树立盈利大户更要过紧日子的节约意识,增强责任感和使命感。在全体员工中开展“挖潜力、堵漏洞、降成本、提效益”大讨论和“创建节约型企业,你出一计我献一策”活动,激发了员工的主人翁意识和爱企热情。一周的时间,员工提出的有关厉行节约,勤俭办企业的大小建议50余项。10月7日,几经讨论研究,结合员工合理化建议及企业实际,以提高资源利用效率和工作效率为中心,以节水、节电、节油、节材、节支为重点,制定下发了《**总厂开展创建节约型企业活动方案》成立了一把手负总责亲自抓,职能部门主要抓,有关部门配合抓的组织机构,明确活动内容、方法和步骤,制定了近期重点工作和主要措施。各基层单位相应成立组织机构,结合本单位实际,从现在做起,从身边做起,从细节做起制定切实可行的活动细则。建立节约目标管理责任制,根据岗位实际进行责任分解,将目标和责任层层落实,落实到人。目前,通过广泛宣传发动和制度规范,干部员工强化了节约意识,增强了责任感和使命感,自觉为企业献计献策。工作中从自己做起,从身边事做起,节约一度电、一滴水、一张纸……全厂形成了“节约能源,人人有责”“节约光荣,浪费可耻”的良好氛围。
1、突出重点抓出成效。
二、存在的问题。
通过前段时间的运做,可以说,我们取得了一些成绩,但存在的问题不可忽视。一是宣传不到位,个别单位还存在死角,个别员工节约意识不强,“企业家大业大,浪费点没啥”的思想意识不同程度地存在着。二是技改资金投入不到位。员工们提出很多节能降耗技改的合理化建议,但资金投入不足,制约活动效果。比如说,我厂二期技改工程上马,企业不仅解决环保问题,年还可节约清水105万吨,节约水费约290余万元。三是信息化办公系统建设还未形成规模,不能及时有效地利用信息资源促进洗煤生产,无纸化办公还有待提速。
三、下步工作。
一是加大宣传力度,培养员工长效节约意识。以各种形式开展活动宣传教育工作,把生产节约和生活节约相结合,大力宣传建设节约型社会的精神,倡导节约风尚,形成广泛共识。在日常工作、生活中,从现在做起,从自己做起,从身边做起,养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯。加大宣传报道力度,积极宣传报道节约典型,对不良生产、生活习惯和行为进行暴光,培养员工长效节约意识,为活动营造正确的舆论氛围。二是对照建设节约型企业的要求,深入查找在计划指标、财务预算等方面存在的问题,加强管理。严格资金考评会制度和班组核算。强化生产管理与设备改造。提高洗煤人员操作水平及设备经济运行水平,充分发挥专业技术人员的积极性与创造性,开展节能技术攻关和小指标竞赛活动,加强各项生产“小指标”管理制定精细化管理措施,逐步完善创建活动考评办法。
三是考核评比。组织有关部门对各单位开展创建活动情况进行检查,以点带面,选树典型。按照活动要求,继续深入推进活动的开展,逐步建立**总厂创建节约型企业的长效机制。
以上是我厂近期开展创建节约型企业活动的情况及下步工作打算,如有不当,敬请各位领导指正。